华联超市仓库收货管理规定--.docx

本文格式为Word版，下载可任意编辑第PAGE\*MERGEFORMAT2页共NUMPAGES\*MERGEFORMAT2页华联超市仓库收货管理规定华联超市仓库收货管理规定一、收货原则一、诚实原则：收货的数据必须是真实的，不是虚假的;收货的人员必须是诚实，不得接受供应商的任何馈赠和索要任何物品、钱财等。二、正确原则：收货的数据必须是正确的，与实际的送货相一致。错误的单据必须进行及时的纠正。三、优先原则：收货执行优先原则，任何时候，生鲜食品比其他类商品优先收货，生鲜类食品中的优先程序是活鲜、冷藏食品、冷冻食品;退货优先原则，即先办理退货后，再进行收货程序;紧急优先原则，楼面已经缺货并等待销售的商品，可以考虑优先收货。四、区域原则：收货执行严格的区域原则，即未收货、正收货、已收货区域。各个流程中的商品必须在正确的区域内，如未进行收货的商品或不符合收货标准的商品必须在未收货区域内存放或处理，正在进行收货的商品只能在正收货区域内，已经完成收货程序的商品才能进入已收货区域。五、安全原则：收货部的整个区域执行严格的安全原则，包括叉车的动作、周转仓的商品存放、收货商品的码放与运输等等，都必须遵守安全原则。六、当日原则：收货部执行当日原则，即当天的收货、退货必须当天完成确认的工作，不能推迟录入和确认。篇2：超市收货管理制度超市收货管理制度收货是整个卖场物流的咽喉通道，它的任何失误、差错都能造成库存的不正确，甚至结帐不及时，对收货的管理主要检查：1、输入数据是否正确(收/退)。2、资料是否完整、条理归档保存。3、收货区的货物是否摆放合理、整齐，有无长期置放的商品及闲杂人员和厂商进入。4、卸货平台是否有秩序。5、是否有员工索要或接受厂商物品。6、卫生是否打扫干净。7、是否按收货程序和退货程序作业。8、退货是否先录入电脑，而后退给厂商;退货商品的归位是否合理。9、货物的码放是否合理，一般要交叉堆放，高度控制在1.4m左右。10、是否有闲散员工在收货区域滞留。