企业杂志内刊策划方案范文.docx

企业杂志内刊策划方案范文关于创办企业内刊的筹划报告摘要：仓U办企业内刊，首先要明确做内刊的目的和意义；其次是内刊的筹划，包括内刊刊名、内刊形式〔比方是报纸还是杂志〕、版面栏目设置、出版周期、印刷数量等；然后编辑工作要求，比方公司要给予重视、有编制预算、有专门领导负责、有人力和技术支持、有保证稿源等。企业内刊，顾名思义，就是企业的内部刊物，从形式上来说，或为报纸，或为杂志；从内容上来说，有的内刊重视对外宣传，有的重视对内教化，有的那么是内外兼顾。但无论内刊采取何种形式，始终一点是明确的，那就是为企业效劳。作为传播企业理念、弘扬企业精神、展示企业形象的重要平台，内刊已经成为企业品牌形象和文化建设的最正确“代言人”。一、办刊宗旨：有效推进企业文化建设，全面提升企业竞争力，即对内建设企业文化和对外树立企业形象的双重使命O二、创办内刊的目的：办刊的宗旨、目的和读者定位传播企业文化，企业内刊的首要功能便是传播企业文化，通过企业动态，时事评论，时时传递企业的战略前景、价值观念和开展现状；通过弘扬模范人物或以经典事例的示范作用来教育，引导，鼓舞人。同时，读者每一次阅读内刊，都会增加对企业的认识、理解和认同感。办刊的宗旨、目的和读者定位搭建沟通平台，内刊作为企业信息的载体，准确，全面，客观的传递企业各方面的信息,实现企业信息交流的传播，促进企业管理与员工、部门与部门、企业与客户的有效沟通。丰富员工文化生活，企业内刊的稿源大多来自于企业内部，无论是日理万机的高层管理,还是埋头苦干的基层员工，在内刊上，都能看到他们的思想和生活写照，这种交流丰富了企业内部文化生活。培养企业人才，一份优秀的企业内刊，是企业理念最生动的诠释，是企业精英思想的集散地，读者通过阅读企业内刊，不仅增进了对企业的了解，而且能够学到先进的管理经验和行业，进而实现自身素养的提高和学习的进步，有利于企业人才的培养。三、内刊的读者定位读者是内刊编辑工作的效劳对象。内刊在选题和编辑过程中，要注重内刊的实际效用，坚持取材于读者，关注读者生活，让读者参与到内刊的编辑工作中。企业各级领导企业客户群体企业内部员工企业合作伙伴企业相关职能部门内刊的编辑方针内刊形式和整体规模企业内刊首先要效劳于企业，在编辑过程中必须以企业文化开展策略为指导，以产生实际效益为目的。内刊的编辑方针内刊形式和整体规模要尽量使内刊具有可读性，内刊的选题和编辑过程中，注意行文和刊物风格的把握，贴近读者生活，取材于读者群体，对读者有实际的学习作用，让读者产生共鸣。每一期内刊之间都有一个连贯和开展性的内在因素在里面，保持办刊的长期性和连贯性。注重办刊的细节问题，认真做好刊物的筹划，编辑，检校等工作，不求刊物高档奢华，但求简单精致无过失。作为为企业文化效劳的内刊，要具备独立、热情、客观、开拓的精神，既要与企业连为一体，又要客观独立，有创新意识和开展观念。一、内刊形式企业内刊，一般不具有正式刊号，或为报纸，或为杂志。按发行周期一般分为周报、半月刊、月刊、双月刊、季刊等。刊名确定：初步拟定的内刊名称为：可供选择的刊物名：〈〈阐述：作为企业整体形象缩影的企业内刊，在刊名命名方面必须是企业文化和经营模式的集中表达，有“某某某某'四字为企业内刊名，能更直观的突出企业的办刊宗旨和内容指向。二、内刊的整体规模内刊的整体规模：TOC\o"1-5"\h\z根本栏目：即每期刊物必有的栏目〔6个〕常用栏目：间隔性经常出现在刊物上的栏目〔2-3〕临时栏目：根据企业实际宣传需要，临时开辟的栏目〔1个〕内刊的内部结构：如表1:稿量页数备注封面2稿4P含封面插图，内页刊首1稿1P目录2P企业动态3-5福8P新闻栏目3-5福12P综合栏目3-5福8P特别筹划3-5福5P出版周期：3个月1期，每期〔500册〕，每册〔40-50页〕刊首寄语，如果是创刊号，那么为发刊词，可根据企业的举措〔政策〕或行业的新动向，适当地发表看法或提出问题，对读者起到引导作用〔每期一稿，限编辑部提供〕内刊栏目的内容设定公司动态，即公司新闻，对公司内部发生的一些重大事件进行特别报道，例如，新政策的实施，机关领导视察工作，重要客户〔客人来访〕，各方面资格证书的评比等。内刊栏目的内容设定时事关注，对国家重大方针政策的贯彻学习，或社会关注话题，或重大国内、国际新闻。高层访谈，对企业高层管理人员和精英员工的访谈，或对重要客户的访谈，或企业内部人物故事报道员工生活，关注员工生活，针对员工感兴趣的话题进行报道。特别报道，可以针对特定时期发生的重要事件进行特别筹划，也可作为特别栏目筛选各方面咨讯，吸引读者。可选内容广泛，例如，专题专版，娱乐信息，健康生活，职场信息，人物故事，文学创作〔内部员工的文学创作〕，读者来信，编者话，征稿启示，企业信箱对员工和客户和建议的收集等。对员工供稿的要求：必须是原创作品，主