电商企业管理创新论文.docx

电商企业管理创新论文电商企业管理创新论文在学习、工作生活中，许多人都写过论文吧，论文是我们对某个问题进行深入研究的文章。那要怎么写好论文呢？下面是小编精心整理的电商企业管理创新论文，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。电商企业管理创新论文1随着信息技术和云计算技术的发展，我国已经步入大数据时代。大数据时代的发展也促使了电商企业的管理模式发生了巨大的变化，这一转变也给企业带来了很大的挑战。企业需要不断地探索，不断地改良，探索出科学合理的企业管理模式，以适应时代的变化。文章针对在大数据时代的背景下，电商企业如何对管理模式进行创新这一课题进行了探讨。一、大数据在电商企业管理中的应用优势（一）深入了解消费者的需要，对电商产品进行改革创新。在大数据时代发展的发展形势之下，电商企业可以对消费者的需求进行深入全面了解。其主要方式为，电商企业设置专门的数据分析员，从当前发达的社交媒体平台获取消费者大量的需求信息，归纳总结出消费者最满意的产品种类以及产品的新期望。企业获得这些信息以后，可以对产品做出相应改进。这种方式与传统的问卷调查相比，具有快捷、真实的特性。（二）对企业内部数据的挖掘并把握行业数据信息。电商企业是在计算机网络和信息技术的发展基础上发展起来的，大数据更加加快了电商企业的对网络数据的有效利用。电商企业在大数据时代的应用背景下，通过信息化的管理系统对于企业中的数据进行分析和共享，对于企业售出产品进行跟踪关注，获取消费者的大批的返回信息，从而有效提升产品的服务售后质量，提高企业在网络上的竞争能力。二、大数据时代给电商企业带来的风险和挑战（一）对数据的实时分析。在大数据时代，电商企业要想获取更大的发展机会，就要采取高效地措施对大量的数据进行有效的分析，从宏观角度对企业进行整体把握，并且能够随着市场的变化及时调整管理模式。电商企业的数据在不断地变化、增长，企业需要对其进行深入、全面的分析与挖掘，从中寻找出新的商机。（二）海量数据的安全保障。电商企业利用大数据实现了企业的客户信息的信息化管理，对于同行业的营运公司的情况进行了了解。但是每个电商企业面临的困难就是，要确保自家企业的信息的能够保证安全运行。企业信息的隐私、数据备份和数据恢复成为大数据时代对电商企业管理的挑战。（三）数据驱动着决策制定。在大数据时代背景下，电商企业管理者对企业的管理避开了原先依靠经验和直觉进行决策的风险，充分利用市场数据的分析结果对决策进行指导，使得电商企业的管理手段更为科学。很多企业在管理上，往往只对自身企业的各项数据进行分析和掌握，没有与把同行企业与自家企业进行有效的对比，找不到自己与其它企业的差距。如果电商企业的`领导能够运用大数据对企业进行科学、全面客观的分析，就能够从整体上对企业的运营风险进行把控。但是电商企业利用大数据帮助企业进行正确的决策是一大难题。三、大数据时代的企业管理模式的创新策略（一）注重企业首席数据官的培养。数据技术人员是大数据背景下，企业里最具核心价值的员工。大数据时代对于数据技术人员提出了多方的素质要求，如信息处理能力、市场营销能力、管理能力等等。这时候就出现了首席数据官岗位，数据首席官能够使得企业与社会进行良好的对话，能够更加有效地对企业数据进行挖掘。数据首席官的主要职责是对网络中大量的数据进行分析、整理，从数据角度为管理者提供决策参考。所以，现在不少的电商企业都非常注重对数据首席官的培养，为企业适应大数据时代奠定坚实的基础。（二）加强基于大数据时代的企业营运与决策管理工作。大数据时代，企业在传统数据平台的基础上，还需要构建信息化非结构数据平台，以便对企业的营运和决策作出更为科学的指导。企业通过各类数据的融合，对企业状况加以分析，对传统的管理模式进行改良，使企业的业务得以拓展。（三）建立生态化企业网络系统。利用大数据功能，对企业的生态产业链进行改革。同时在管理模式上对企业内员工与领导的关系进行重新构建，使得整个电商企业的营运管理模式适合大数据时代的特征，这种新型管理模式的构建也离不开对社交媒体和互联网的综合运用。大数据在电商企业网络生态系统的可持续发展中发挥出了巨大的作用。（四）创新企业文化。在大数据时代，实施知识管理已经成为一个必然的趋势，电商企业需要意识到自身存在的不足，创设出全新的企业文化，对员工进行相关技术与观念的考核，构建出以人为本的企业文化，尊重员工的创新精神与创造性，创设出适宜的企业文化，制定出民主、公平、公开、透明的决策体系，关注到每一个员工的价值，帮助企业管理人员把握好市场规律的变动，及时调整企业的发展战略，提升企业的综合竞争力。此外，电商企业要想实施知识管理就必须得加大对企业知识网络建设的投入研发，这样才能保证企业员工有效地学习知识、利用知识，通过员工之间的知识交流和共享，及时高效地完成企业业务，也能通过知识管理