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SAP全面预算管理SAP全面预算管理SAP全面预算管理全面预算管理——SAPBPC(业务计划与合并)解决方案TOC\h\z\t"T1,1,T2,2,T3,3”HYPERLINK\l”_Toc238898551"1。1SAP全面预算管理解决方案(BPC)的整体架构PAGEREF_Toc238898551\h2HYPERLINK\l”_Toc238898552”1.2SAPBPC产品主要功能PAGEREF_Toc238898552\h4HYPERLINK\l”_Toc238898553"1.3SAPBPC全面预算管理详细功能介绍PAGEREF_Toc238898553\h7HYPERLINK\l”_Toc238898554”1.3。1预算编制PAGEREF_Toc238898554\h7HYPERLINK\l”_Toc238898555”1.3.1.1预算编制-建模阶段PAGEREF_Toc238898555\h7HYPERLINK\l"_Toc238898556"1.4。1.2预算编制—业务计划模板PAGEREF_Toc238898556\h9HYPERLINK\l"_Toc238898557”1.4。1.3预算编制—从上至下的目标设定及分配PAGEREF_Toc238898557\h10HYPERLINK\l”_Toc238898558”1.4.1。4预算编制-从下至上的预算流程PAGEREF_Toc238898558\h11HYPERLINK\l"_Toc238898559”1。4。1。5预算编制—流程向导PAGEREF_Toc238898559\h13HYPERLINK\l"_Toc238898560”1.4.1.6预算过程的沟通与审批PAGEREF_Toc238898560\h13HYPERLINK\l"_Toc238898561"1。4。1。7预算编制—预算业务规则设定及管理PAGEREF_Toc238898561\h14HYPERLINK\l”_Toc238898562”1.4.1.8预算编制-内部交易抵消PAGEREF_Toc238898562\h15HYPERLINK\l"_Toc238898563"1.4。1.9预算编制—-与MSOFFICE套件完全集成PAGEREF_Toc238898563\h15HYPERLINK\l"_Toc238898564"1。4。1。10预算编制——严格的权限设置PAGEREF_Toc238898564\h16HYPERLINK\l”_Toc238898565"1.4。1.11预算编制——其它PAGEREF_Toc238898565\h16HYPERLINK\l”_Toc238898566"1.4.2预算控制PAGEREF_Toc238898566\h17HYPERLINK\l”_Toc238898567"1.4。3预算分析PAGEREF_Toc238898567\h18HYPERLINK\l”_Toc238898568"1。4。3预算调整PAGEREF_Toc238898568\h19全面预算管理是联系公司战略目标与日常运营的重要纽带,它上到战略层面、下到执行层面是一个完整的闭环的管理流程,包括:战略目标的制定,目标的分解与下达,全面预算的编制、审批与下达,全面预算的执行以及执行过程中的预算控制,实际执行结果与预算的比对分析及可能产生的对预算的调整,以及对预算执行结果的绩效考核。可以看出,在全面预算管理的闭环管理流程中涉及了公司内部管理环节的诸多方面,而这些方面又相互紧密联系,互为因果;SAP作为企业管理的解决方案大师,为企业提供了一套完整的全面预算管理解决方案,覆盖了全面预算管理循环的全过程:经营目标制定→预算编制→预算控制→反馈/分析→预算调整→绩效评估。因此,为了更好地发挥系统平台为企业集团带来的管理效益,我们建议企业集团采用完整的SAP系统解决方案来统一建设完善企业的财务绩效管理,通过统一的系统平台,在满足现有业务需求的同时并为未来企业的长远发展奠定坚实的基础。SAP全面预算管理解决方案(BPC)的整体架构作为SAP为企业集团提供的整体解决方案不可或缺的一部分,SAPBPC与SAPERP完全集成,可帮助企业集团实现业务运营平台上的预算建模、灵活的预算编制、并将预算数据送回SAPERP中实现预算的实时控制、在SAPBW的基础上,通过预算数与实际数的差异进行各种管理分析。其整体架构如下图所示:全球各类组织采用SAPBPC解决方案显著提高了运营效率,降低了违规