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审计论文关于审计现场审理的若干思考摘要:审理是审计质量管控的重要关口,是对审计情况的再分析,对查出问题的再认识,是对审计全过程的再审计,关系到整个项目的审计质量。笔者结合实践就现场审理的必要性、项目选择与方式方法等谈些认识。关键词:审计现场审理审计质量是审计工作的生命线。在具体实践中,基层审计机关审理往往受种种条件限制,并没有按照《国家审计准则》要求,真正做到严格意义上的“参与审计项目的全过程”,大多仅局限于事后纠错与程序性审查,忽略了实质性审理与事前防控,不利于全面提升审计质量、有效防范审计风险。因而,实行审理关口前移,积极探索现场审理新模式,对提升整体项目质量管理具有十分重要的现实意义。一、加强现场审理的必要性《国家审计准则》规定“审理机构可以参加审计组与被审计单位交换意见的会议,或者向被审计单位和有关人员了解相关情况。审理机构审理时,应当就有关事项与审计组及相关业务部门进行沟通。”但现实中,大多数审计机关一方面习惯于“事后监督”、“结果把关”,侧重于结案审理、被动审查,而没有真正做到主动介入与事前规范;不少基层审理部门坐等项目送审,不深入不扎实,往往是囫囵吞枣,审而不深,理而不透;另一方面,对统一组织的审计项目经常出现集中报审导致多项目排队待审现象,迫于审计进度刚性需要,常常是直接先出结果后审理,从而使审理工作成为“马后炮”和“橡皮图章”。笔者认为,由于审计项目执法过程的不可逆性,一旦在某些环节出现质量问题或瑕疵,事后不便甚至无法更改;一些重要程序一旦既成事实,便无法补救;一些项目时效性强,大要案线索应随查随送,如果不及时处置,会失去最佳时机导致关键线索链条中断;有的审计报告征求意见稿,审计定性、结论表述、法律法规适用、处理处罚标准不准确,数据核实、责任界定不清,一旦出现正式报告与征求意见稿变动较多、出入较大,事后依法依规又必须加重处罚,或者经济责任界定与前期出入较大等情形,都必须重新取证、征求意见,势必造成审计过程的反复和工作被动。因而,推行现场审理,将审理由传统对审计结果的单一审核向审计全过程的监督转变,从深化审计质量建设的角度来看,将成为必然趋势。实践证明,对一些重要资金、重要项目、重大问题、重要环节,在审计实施结束前,审理人员及时跟进、现场把关,帮助审计人员规范程序、完善资料、理清思路,在避免重要问题核查不清、遗漏审计事项甚至返回审计现场二次取证等方面,就显得尤为必要,这也是现场审计对审理工作的现实需求。二、现场审理的项目选择笔者认为,开展现场审理,首先要厘清其内涵与外延,解决“做什么”与“怎么做”的问题。从宽泛的意义而言,审理必须对审计质量负责,但受制于力量条件诸因素限制,现场审理不可能“包打天下”也不可能平均着力,那么现场审理必须有所为有所不为,把重点放在解决一些问题复杂、矛盾突出、政策界限模糊、结案审理质量难以把控的问题方面,而不是对所有审计项目、全部的审计事项、所有环节实行“地毯式”审理,对一些小型、单一的审计项目,因为其情况简单、问题清晰、法规明确,只需通过网上审理、结案审理即可。因此,开展现场审理,必须结合实际,从人力、技术、方法、手段等方面因地制宜,分类施策,突出重点,抓住主要矛盾,聚焦主要问题,盯紧主要事项,根据不同情况和不同需求,选择适当的项目类型。从实践来看,笔者认为大致包括以下几种:一是署、省厅、市局统一组织的审计项目。如部门预算执行审计、国土、扶贫、环保资金审计等,这些项目有一个共同特点就是基本都实行了“六统一”,其中统一时间完成、统一时间上报对审理工作提出了高要求,每个项目都累积了大量的审计资料,短时间内集中批量送审,经常会形成“堰塞”现象。采取现场审理,可以有效错开各项目审理时间,提高工作效率,保证审计进度。二是涉及领域多、政策性强的审计项目。如自然资源资产审计、保障性安居工程项目审计等,这些项目具有跨部门、跨行业、政策法规多、政策性强的特点,审计实施过程中因专业技术性强,较难把握。各审计组如果审计定性、处理法规依据不一,审计实施过程中极易出现“各吹各的号、各唱各的调”的情况。如果审理不提前,征求意见往往容易引起被审单位疑议,从而加大审计风险,加大审计成本。三是综合类、复杂性的审计项目。如县(市)长经济责任审计,普遍存在延伸调查范围不明确、重点内容难把握、问题责任界限难划分等情况,审理人员可实行“嵌入式”审理,即查即审,现场规范。帮助审计人员准确把握政策界限,正确处理好“三个区分”,确保审计成果。四是涉及案件线索较多的审计项目。如一些项目群众举报问题多、案件线索多而不明确,有疑点但并不明显,需要审理人员及时介入,共同分析、反复论证、提炼重点、抽丝剥茧;对重大疑难、复杂问题,可及时提请召开审计业务会议审议,或提请纪检监察、公安、检察部门提前介入,发挥部门合力,确保案件线索事实清楚、证据充