精编之团队执行力培训总结范文.docx

此资料由网络收集而来如有侵权请告知上传者立即删除。资料共分享我们负责传递知识。5团队执行力培训总结范文执行力对个人而言执行力就是办事能力；对团队而言执行力就是战斗力；对企业而言执行力就是经营能力。显然团队执行力的培训非常重要。下面是团队执行力培训总结希望对大家有帮助团队执行力培训总结篇一在公司周六组织观看的陈永亮老师《超级团队执行力》学习中让我让我受益匪浅感触良多以下是我的一点心得体会愿与大家分享。我主要谈谈陈老师提出的“良好的沟通是执行的核心”。沟通是个人和组织日常生活中的基本方式是信息和思想的交换以及情感的共享与交流的过程。沟通是把一个组织中的成员联系在一起以实现共同目标的手段沟通是双向的不必要的误会都可以在沟通中消除沟通也是双方面的事情如果任何一方积极主动而另一方消极应对那么沟通也是不会成功的。许多企业管理问题多是由于沟通不畅引起的既“通则不痛痛则不通”。若团队执行力是把战略、决策转化在结果的满意度、精确度以及速度是一项系统工程是管理的不断优化是文化的建设与演进。则良好沟通则是管理的灵魂是执行的核心。在管理过程中无论是工作安排、化解冲突还是进行计划控制无不需要良好的沟通。企业内部良好的沟通文化可以使所有员工真实地感受到沟通的畅通带来的是工作的快乐。加强企业内部的沟通管理既可以使管理层工作更加轻松也可以使普通员工大幅度提高工作效益同时还可以增强企业的凝聚力和竞争力。因此无论管理组织还是团队只有进行有效的沟通才能打造出高效执行力的团队从而显示出其在企业经营活动中的强大生命力。以下是学到的3点沟通技巧(1)“汉堡包”式沟通“我听到你说……我很欣赏……但是我认为……”一共分为三层正如同汉堡包两片面包夹着一层肉多体现在高深领导的身上。(2)运用肢体语言促使团队成员参与沟通。有时不太开放的成员不善于抓住说话的机会需要有人帮他们一把。要帮助他人参与沟通根本在于你的关注。(3)掌控情绪如果你表现出强烈的自信心会使你的沟通对象倾听于你。如果你表现出一种焦虑你的沟通对象会看到一个紧张不安的表情就会对你的建议产生疑惑。团队执行力培训总结篇二经过公司举行的这次培训让我们体验到了军事生活也进一步了解到公司的企业文化发展目标和规划等同时也学习到作为销售人员所必备的产品知识在培训老师讲的几个细节以及列举的案例对我们帮助很大使我受益匪浅所以我要求自己在工作中努力学习在实践中慢慢成长。首先公司为我们按排了两天的军训体现了公司对员工素质培训的注重以及团队建设理念的注重在这两天里我体验了做为一名军人的荣耀从站军姿行军礼到跑步每一个动作都要做到位做到统一规范队列整齐口号响亮特别是大集合时每一名队员都要以最快迅速到位案经过这两的训练我们能明显的感受到自己的进步做事有组织性不单独行动也培养了我们吃苦耐劳的精神同时也磨练了坚强的意志力和执行力在军训期间教官组织我们唱歌做游戏不仅增加我们同事之间的团结友爱也更明白了团队的力量是最大的只有我们团一致才能更好的完成任务。其次公司安排了四天的企业文化培训以及时间管理工商法律相关知识润华之歌的学习更重要的是董事长座谈让我深深体会到企业对我们新员工的重视在培训期间我更加了解企业的创业史发展史以及公司未来也就是第三次创业的总体目标让我们更明确了在润华发展的奋斗目标做好个人定位在栾总座谈会上给我更多的是感动和意外感动的是栾总在百忙之中抽出时间参加这次座谈并且在每回答一个问题都会站起来问一句“我这样回答你们是否满意”意外的是栾总是那么的有激情那么的和谒可亲一点也没有那种和成功人士在一起的压迫感在这期间栾总给我们谈公司的创业经厉及以后的发展方向回答了我们提出了一些问题让我们对公司的企业文化以及第三次创业有了更深的认识最后在栾总离开时我们体人员为栾总演唱润华之歌虽然只学了不到两天但我们都努力做到最好功夫不负有心人我们得到了栾总的认可。最后四天我们学习了产品知识。我是做销售的在这次培训中产品知识的培训是非常丰富的从汽车基本知识到展厅接待需求分析以及装具的相关业务等课程让我们更加认识到做为一销售人员掌握好知识是多么的重要只有掌握了产品知识才能更好的给客户讲解让客户认可我们这就需要我不断提升自我价值严格要求自我时刻提醒自己做好每一项销售流程做好客户满意在以后的工作台中我会不断努力不断学习为做一名优秀的销售人员而努力为做一名忠诚的润华四有人而奋斗我相信在不久的将来我会以优秀的业绩来回报公司为公司的发展做出自己的贡献。团队执行力培训总结篇三这几天集团组织学习了汪文辉老师的《团队修炼及终端销售培训》讲座。现结合自己的本职工作谈三点感受。一、学会沟通利于团结首先学会沟通交流自觉维护团结是加强团队建设的重要保证。顾名思义团队是团结的队伍没有团结加强团队建设只能是纸上谈兵。