男装品牌REB秋冬商品企划案样本.docx

男装品牌“REB”秋冬季商品企划案男装品牌“REB”秋冬季商品企划案-r：D9e2v(O"O&q9j#{，g*U"t：?"r.q一、目的市场设定分析0E：e"C*J*A9O5s（一）流行预测分析5}8].Y；?4U4I：C7p%C1.秋冬流行趋势预测'X0f；v}+\：Q4E6}3d本季秋冬男装趋势中，没有太多令人惊奇，多采用稳扎稳打方式，以复古风格、高雅休闲与实用导向三种风格为主轴，交织出风格独具趋势。色彩上，以沉稳保守色系为主，偶尔混入某些亮眼色彩，如黄色、天蓝、粉红、酒红、嫩绿等，呈现青春气息，搭配复古格纹、条纹套装与华丽丝绒等，共同打造汇集怀旧情绪、都市潮流以及高雅运动风貌当代男子。综上所述，秋冬男装没有夸张体现，运用舒服且奢华材质与搭配上巧思，塑造动静皆宜独特品位以及华丽怀旧情绪。2.秋冬流行色提案特点7R*a0F5w7a.~6C！G，N色彩基本上处在一种有序发展状态，没有跳跃式变化。8B5L+\，s2u！IT色谱构成较均衡，冷暖、深浅均以适度为特点，基本是那个没有极端倾向。(T.H0Q4V)l.S整体体现柔和但不沉闷，即明度恰当提高，但饱和度适中。*A*c8n']6P6m3L8v0M7r2P由黄、绿色构成自然色系和布满感情色彩红色系列更含蓄，追寻优雅、高档感觉。)P$AM！{7F#U9|色彩和风格变化更多地由色彩搭配变化来体现，配色上不突出强对比，而是在和谐中谋求变化。；M4s6q)tk%u-h*B7L)Q9M4V'F$P$x3]2j6S*a0[（二）“REB”男装品牌目的市场定位l“REB”男装品牌目的市场定位分析如表1所示。"G4N4o，G*R0R表1“REB”男装品牌目的市场定位品牌名REB6a6z8x.n$Q&H4z&Q9P-o目的市场：M1O$Q)P1g年龄介于25-35岁，布满自信和温情，生活充实、富足潮流男性/n+w#X3e'Y，T：x8Ha喜欢潮流杂志.}'a#u/r5h(B'|+l1_《潮流》、Magazine、《国家地理》等喜欢潮流品牌古奇（GUCCI）、普拉达（PRADA）、路易·威登（LOUISVUITTON）、范思哲（VERSACE）、克里斯汀·迪奥（ChristianDior）等5x8]"q：R%|家庭关系)O8u)a%[4g%?已婚或未婚，是家庭、单位活动主角|；I5Q)JG：@3q饮食习惯，y：u+W/^+~(j2G8t+C经常外出就餐，注重就餐氛围和环境交际活动拥有广泛交际关系，经常会有工作场合交际活动和私人家庭约会y！E4V*^0bZ.n3s8C居住习惯多住在临近都市郊区范畴内，附件交通便利，重要出行方式为自驾车、乘坐地铁及公车等休闲习惯对书籍、电影布满兴趣，工作之余，放松自己方式往往是读书、Party、户外探险极限运动o生活态度外在体现为洗练职业形象，渴望生活丰富多彩，不拘泥于固有观念，给人以自立、睿智且积极向上开放感觉;潮流意识对流行相称敏感，但不随波逐流，有自己品位，通过各种配饰及服装材质和色彩变化，可以穿出鲜明个性'U：K1Q(R&M（三）目的市场战略+{-`；N0t#@2L)f.P7O&_0|通过对目的市场定位综合分析，下一步就可以确立最适合目的顾客战略。可以通过表2中10个要素，来进行战略划分。e8]-O1d*X.q：U2S'y表2目的战略市场季节：秋冬消费群体：职业休闲1、地区战略以大中型都市为主（大都市80％，中型都市20％）*H4r(k.a"~%l4h.M/]4\%L6、商品形态单品配套2、品质战略-V"L*{.R0g$n中高档品质7Y9g5r9`8n:7、营销形态#x+f)o6o*n/k3O)S([9W直销#f.~9x3Y3v4z5^+X8?.z1H2G80％特许经营20％+{7Y，N+n-S！Pd7G展销会3、营销渠道战略专卖店%w0O，G+m~8F#]4@80％百货店20％)J，_4\$C/g)U8r大卖场7~9]！K+^*|$n+L-d'Z8、销售额目的#Y9y"y：s&t8D600万元人民币4、店铺战略2e/S&[(z*Q$M&}限定数量5h*_，w7`7N$U*~！W，o3_(`&_3C9、利润战略/X7\2?6~#_高附加值5、价格战略'g！@-m：T)Z9d8B高价格+{3Z.B.d7l10、服务战略3}'B0^；G8E'd#O-x5g：|-H配套销售&E-|/f&N6y6P地区战略：地区战略控制在以大型都市为主，但也不放弃中型都市市场份额。2E#T4i7i)B/~品质战略：为了控制成本而走中高档品牌战略，价格成本适中可采用高价格、高利润战略。营销渠道战略：以专卖店为主，涉及百货店。店铺不适当过大，限制在一定数量。[营销形态：由于目的消费者人数有限，以直营形式为主，某些采用特许经营方式。商品形态：重要在某些档次较高商场销售，在商品形态方面选取各种