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煤矿顶板管理专项整治活动方案依照矿安全办公会议精神结合我矿实际状况,经矿领导专项研究布置在全矿集中开展顶板管理专项整治行动。认真贯彻顶板管理各项规定、制度,有效防范和杜绝顶板事故,特制定本方案。一、指引思想坚持“安全第一、防止为主、综合治理”方针,按照“安全办公会议”总体规定,进一步强化现场安全管理,夯实开展顶板安全管理专项整治行动,切实稳定安全生产形势,推动我矿安全工作再上新水平。二、总体规定及目的1、杜绝重伤及以上顶板事故;2、完善矿井顶板管理制度,形成及时有效顶板隐患整治长效机制,巩固专项整治成果。三、组织领导为切实加强我矿顶板安全管理专项整治工作领导,切实督促、检查、指引各部门有效开展专项整治工作,矿成立专项整治工作领导小组:组长:副组长:成员:生产技术科、调度室、安全科、机电科、运送科、皮带科及采掘区队党政领导。四、顶板集中整治详细安排1、第一阶段:矿安全办公会议进行布置、安排、发动,各职能科室及采掘区队召开班组会议,运用班前会等形式进行宣传,让全矿所有职工都深刻领略本次活动重要意义,动员全体职工积极参加到本次活动中来。2、第二阶段:3月份对全矿所有采、掘工作面和巷道进行全面检查,全月不低于2次,对所检查出隐患贯彻专人、业务科室进行集中整治。采掘头面由生产技术科牵头组织贯彻,别的巷道由调度室牵头组织贯彻。3、第三阶段:对顶板管理隐患整治状况进行验收总结。五、工作重点(一)检查采掘及巷修敲帮问顶工具和支护材料1、检查敲帮问顶使用工具,保证长钎、短钎齐全。2、每个掘进工作面配备足量水单体、背板及前探梁用于暂时支护。(二)强化矿井技术管理1、保证《作业规程》合格、管理制度有效。(1)、《作业规程》编制能贯彻关于技术政策和结合实际选取先进合用采、掘、支等技术,能有效指引现场生产作业,保证生产作业人员安全。(2)、有健全编制、审批和贯彻《作业规程》管理制度,总工程师应每两月至少组织一次《作业规程》复查,形成复查结论性意见。2、工作面有顶板控制专项办法,有开切眼和工作面收尾时顶板管理专项办法。3、生产矿井新开拓、准备巷道和建设项目所有开拓、准备巷道布置在稳定岩体中。4、制定井巷维修制度,加强井巷维修,保证巷道设计断面,保证通风、运送畅通和行人安全。巷道失修率不得超过规定,报废巷道和井筒必要按规定封闭。5、失修巷道维修必要制定经矿技术负责人审批专项安全技办法。(三)强化现场管理1、严格执行敲帮问顶制度,禁止空顶作业。开工前,跟班和班组长人员必要对工作面进行全面检查,确认无危险后,方准作业人员进入工作面。2、加强暂时支护管理,,必要按照《作业规程》规定,及时架设暂时支护,禁止空顶作业。3、回采工作面控顶范畴内,无顶板失控现象。4、回采工作面顶板暴露面积沿工作面2m长范畴内局部空顶面积不不大于0.5m2,必要支护接顶。5、回采工作面必要经常存有足够备用支护材料(保证在先支后回条件下备用不少于在用支柱量10%和一定坑木量)和解决顶板事故时必要工具、器材。6、回采工作面两道底板松软时,支柱必要穿鞋。7、工作面上、下出口两巷超前支护按作业规程规定支护完善。8、回采工作面控顶距符合《作业规程》规定,切顶线支柱数量齐全,挡矸有效。9、回采工作面有伞檐时,必要有贴帮支护。必要及时找除,防止片帮伤人。10、巷道维修时,必要坚持先支进行暂时支护后,再拆除原有已坏支护和“由外向里”依次维修原则。11、-785轨道大巷、IV1人行II1人行及通道、-375大巷I5-I6规定每周找顶2次,其他人行每周找顶1次。皮带大巷、轨道上下山2周找顶1次。回风巷每月检查找顶一次。各责任范畴内找顶,各单位自行负责(涉及车场、甩道口、操作硐室、机电硐室、重要场合、存用巷道等)。特殊状况下听从调度室暂时安排进行找顶。12、每次找顶要有报告,并做好详细记录:找顶人员、找顶开始时间及结束时间,要报告调度室做好记录,同步本队做好详细记录备查,对找顶不如实向调度室报告月底一律不计算工资。(四)加强矿井顶板管理工作1、建立顶板管理报告制度,并制定报告、解决、监督检查程序。对施工班组、检查员反映地质构造变化、顶板压力变化、工程质量等方面问题,要有报告记录,有采用安全技术办法,有解决时间和负责人,对解决成果有检查贯彻办法。2、对顶板管理,要划分区段、明确责任,工作面负责人必要随时对工作面安全状况,特别是对工作面顶板进行检查,对顶帮活石、危岩要指定专人进行解决。3、开展班评估工作。每个生产作业班对工作面工程质量和顶板管理及《作业规程》、安全技术办法贯彻及安全隐患整治状况进行评估。4、加强寻常监督管理和考核,采用动态检查,每次检查有记录并存档,作为考核根据。六、工作规定1、加强领导,精心组织。矿各级管理人员,要提高开展顶板管理集中专项整治重要性、急迫性结识,增强责任感,精心组织贯彻。2、突出