网站诊断分析报告模板及优化执行方案样本.doc

网站诊断分析报告模板及优化执行方案网站诊断分析报告细说如何分析诊断网站经常给人诊断网站，诊断了差不多有上千了吧。今天呢，就在这里和人们分享一下如何分析诊断网站。应当说学会分析和诊断网站还是很重要，所谓知己知彼，百战不殆。只有充分理解清晰自己和竞争对手，刁‘能更好生存和发展。下面就和人们产说俺在分析诊断网站时，普通会从那些方面入手，重要是十方面：一、行业选取与否对的成功学著作里，常提到一句话：“选取很重要。”一种人如果选取路对的，那也许很容易就能成功。如果选取错误，也许再怎么努力都不会成功。这个道理对于网站同样合用。而对于网站来说，选取什么样行业或是领域最重要。如果选取领域恰当，很容易成功，反之成功则很难。像视频类网站，当前介入绝对不是好选取，该领域成功网站己经诸多，并且这些网站基本上都是拿钱烧出来。因此，有些网站投入了诸多，运营推）'‘力度也很大，但就是做不出成绩，往往不是由于做有问题，是由于当时在选取行业时，就走错了方向。对于竟争激烈行业、己经有了老大领域，的确是很难做，虽然拿钱砸也不一定能砸出品牌。二、竞争对手状况对于竞争对手，一方面要去学习她们成功经验，先看看人家成功路是怎么走，然后再对比自身，对比之后就能直观懂得自身尚有那些局限性和问题。例如说曾经诊断过诸多网址类网站，大概都是问如何推广，为什么没有流量。其实很简．单，先看一下成功那些网址站，基本上都是投入了大量资源或是资金，然后通过流氓插件、软件捆绑、修改顾客主页等办法推）'‘起来。因此对于网址站来说，没钱没资源，就不要介入。除了成功经验，还要看对方阶段性数据，依照这个，来拟定咱们每一步应当达到什么目的，这样定出来筹划和考核指标才是靠谱。例如说有朋友很急进，看到竞争对手网站很成功，就盲目以对方既有数据为指标。例如对方网站会员己经几十万，而她才刚起步，但是却订下半年后超越对方任务，显然是极不合理，也几乎是不可完毕。别光看表面数据，要深挖数据背后东西，例如虽然对方会员已经几十万了，但那也许是用了好几年沉淀下来，要是平均到每月，也许并没有多少。三、网站定位、顾客定位一方面，要先看一网站定位与否符合顾客需求。例如说咱们要做一种女性站，就先要理解女性对那些方面东西感兴趣，咱们定位，要符合她们这些喜好。例如通过调查发现，女性喜欢购物，特别是打折东西，那咱们就可以考虑做一种打折网（例如55BBS）。如果网站定位不是顾客想要，那基本上背面努力全都是白费力气。这就好像开饭店，饭店周边居民只喜欢吃东北菜，但是你却非要开她们不喜欢吃川菜馆，无疑是自寻死路。除了网站定位还要看顾客定位，网站能做多大，流量等指标能达到多少，很大限度是由顾客群来决定。例如说推一把网站诊断中，有诸多站长问，为什么做了诸多努力，网站IP只有凡百。往往细一看，她们顾客群就是非常窄。如曾经有一种大型机械类网站，她目的顾客群极窄极窄，并且还都是那种散布在网络上各个角落、不经常上网人群。对于此类网站，几百IP己经相称多了。不要一味与其他网站比数据，不同定位网站，是没有可比性。四、投入状况、资源状况在推一把网站诊断中，经常遇到这样问题：某某公司，上线了一种新网站，规定推）”人员在XX天之内（普通都是三个月以内）,IP达到X万，流量达到XX万、注册顾客达到X万等。而其推广人员普通只有一人，甚至还肩负着编辑等工作。更有甚者，其推广人员还是可走出校门学生。对于这样规定，俺只能说这是不也许完毕任务。要是真有人能完毕，要么那人早自己开公司了，要么其身价也是这种小公司绝对给不起。因此有时候人们在做自我分析或是分析别人时，也一定要把自身投入、资源等状况充分都考虑在内。对于个人网站或是小投入网站来说，不要一自目与那种投了成百上千万、有专业团队进行操作商业公司比。虽然同样是个人网站，但是如果站长资源和经验不同，那成果还相差甚远呢。五、栏目与内容1、栏目与否合理。一方面，栏目设立不能太泛太杂。例如说有些网站，频道和栏目涉及面极）''：上到天文、下到地理，大到世界局势、小到鸡毛蒜皮，全均有涉及。但是这也意味着内容是很散和很乱，主线留不住顾客。另一方面呢，也不能过于精减。否则顾客想找个想要内容，就像大海捞针同样，谁还会来呢。再次呢，不能脱离顾客。有某些网站，栏目设立看似合理，但却不符合顾客需求。2、与否有特色栏目或是服务。这点很重要，也是留住顾客核心。互联网上顾客是最现实，想留住她们，必要要有可以吸引她们内容、资源或是服务才行，要想尽一切办法协助顾客解决最需要解决问题才行。关于特色建设，江礼坤此前专门写过一篇题为《六招让你网站独具特色》，请人家笑纳。3、内容与否丰富，顾客与否喜欢。有诸多网站运营人员，喜欢做内容给自己看。什么叫做内容给自己看呢？就是她们感觉自己喜欢看内容，顾客就一定喜欢，这完全是脱离顾客。因此一定要多多去理解顾客，多多研究成功同类网站