济南绿又美科技有限公司商业计划书样本.doc

目录第一某些公司简介………………………………………………4第二某些WYT全息智能化农资物流服务体系基本含义……7第三某些市场背景分析与发展机遇……………………………8第四某些基本优势与竞争分析………………………………11第五某些公司战略与实行方案………………………………14第六某些管理团队……………………………………………19第七某些风险与对策…………………………………………23第八某些财务分析……………………………………………26第九某些投资退出规划………………………………………30【编制阐明】本商业筹划书属商业机密,所有权属于济南绿又美科技有限公司。其所涉及内容和资料只限于已订立投资意向投资者和战略企划征询合伙者使用。收到筹划书后，收件人应即刻确认，并遵守如下规定：1)若收件人不但愿涉足本筹划书所述项目，请按公司地址尽快将本筹划书完整退回；2)在没有济南绿又美科技有限公司书面批准前，收件人不得将本筹划书所有或某些复制、影印、泄露或散布给她人；3)应当象对待贵公司机密资料同样态度对待本筹划书所提供所有机密资料。导语：沧海桑田50载，中华人民共和国发生了巨变，中华人民共和国农业发生了巨变，中华人民共和国农村发生了巨变，中华人民共和国农民也发生了巨变。但随着新世纪到来，国内“三农”以及农资流通领域浮现了许多新问题和矛盾，这些问题和矛盾，直接影响着国内农业当代化和产业构造调节发展进程。在当前条件下，能否有效地开拓农资市场，扩大商品销售，提高农产品内在质量和农民科技意识，已成为关系到国民经济全面发展大问题，也成为工商公司以至整个流通部门生存和发展核心。中华人民共和国是世界上最具发展潜力市场，而国内农村市场是国内发展潜力最大市场，它势将成为国内商品市场和整个国民经济发展新增长点。因而，大力开拓农村市场，建立适应农村经济发展新型农资流通体系，对增进整个国民经济持续、迅速、健康地发展，具备举足轻重作用。农村市场开发，是一项综合性很强复杂系统工程，在实际运作过程中涉及到方方面面问题，它既有市场主体问题，又有市场客体问题；既有生产、流通方面问题，又有分派和消费方面问题；既有生产力发展和科技进步问题，又有运营机制和流通体制问题；既有微观方面问题，又有客观方面问题。开拓农村市场合涉及到内容和领域广泛性，给咱们这些工作在农村一线摸索者和实践者，带来了许多难题。在这里，济南绿又美科技有限公司领导群体们，从一九九七年秋开始，运用三年零半年时间，从国内农资流通领域入手，进行了进一步细致调查工作和有益摸索，提出了“构建WYT全息智能化农资流通服务体系”新构想。第一某些公司简介公司基本状况济南绿又美科技有限公司始建于1997年9月注册资金100万元人民币，是集科研、开发、应用、生产、销售、服务于一体综合性民营公司，公司所有制性质为有限责任公司，职工人数36人。其主导产品是：“绿功宝”牌生物有机肥、绿色多功能微肥、“绿又美”牌有机食品和“百草王”牌草坪系列专用肥料。公司视人才运作为公司运作主线，十分注重各级各类人才引进和提高，制定和实行了一系列引进人才优惠政策，先后从社会各界引进了一大批高才干、高素质人才跻身公司，现已拥有700多名一线业务人员、20多名高档工程师和农艺师及有关人才。公司始终把“发展绿色产品、创造生态农业；面向跨国经营、造福全球人类”作为发展宗旨和信念，本着“团结、进取、开拓、创新”公司精神，发扬艰难创业、服务于农民工作作风，致力于国内农业科技当代化建设。为实现公司可持续发展，同步推动农业当代化进程并让产品走出国门，公司本着立足当前、着眼将来原则，确立了适应国内国情和公司自身特色先进营销战略。公司在保证产品质量同步，还不断开发、研究新产品，并制定了科研、开发、生产、营销一体化互动式管理机制——确立了生产一代、储存一代、开发一带滚动式良性开发格局，树立真正“绿又美”高科技品牌，真正实现名牌公司、名牌产品总体发展战略。公司通过三年发展，已拥有有机食品、有机肥、草坪专用肥三个子公司，已在全国建立了三十各种推广中心，并积极引导这些地区农民，实现了由长期单一种植和单一施肥向科学种植、合理施肥过渡，用质优价廉产品和周到服务，赢得了本地农民欢迎和信赖。当前，我公司已在潍坊昌邑市、昌乐县、寒亭区、淄博桓台县、日照莒县、莱州市珍珠镇等地区，开展大面积测土配方施肥活动，针对不同地区不同作物提供测土配方施肥方案，受到广大农民普遍欢迎。随着公司发展与市场开拓，将向更多地区送科技下乡，提供测土配方施肥方案，让更多农民从中受益，从而为国内高效农业发展做出更大贡献。为尽快推动国家“两高一优”农业战略实行，加速农业产业化进程，迎接WTO挑战，让“绿功宝”、“百草王”系列高科技产品更好为“三农”及环保事业服务,公司自起，拟在桓台县唐山镇建立齐鲁高科技有机食品示范园区10000亩