精编之售后服务年终工作总结范本参考.docx

此资料由网络收集而来如有侵权请告知上传者立即删除。资料共分享我们负责传递知识。5售后服务年终工作总结范本参考时间飞逝2017年即刻岁末。这一年对我来讲可谓是人生中的又一个起点和转折。它发生了太多太多的事有些事将会影响我的一生。那些工作中的点点滴滴仍历历在目有过欢笑也有过惆怅、有过激情满怀也有过意志消沉。但总的来说这一年是我人生中不平凡、平庸的一年;我努力过、失落过、成功过期盼过当然也挫折过;每一个成功的喜悦每一个困难面前的艰辛在我这儿都播下了种子。希望在即将到来的2017年能让这些种子茁壮成长为公司的明天和我的事业多添一片绿。此刻我将2017年在公司的经历作一个简单的概括：一.得公司领导认可和肯定并委以重任202017年中在公司进行的公开招聘中得领导的信任和同事的支持有幸担任运维部副经理一职。6月以来与同事一道为招行成都分行分行监控中心、网点(自助银行)自动门、密押系统、应急救生通道门锁、门禁控制器等进行改造维护努力工作得到了客户和公司的认可;并与各位同事一道精诚团结秉承客户之上的理念完成了省环保、两河停车场、德康医院、成都公安金牛分局等客户的12369及排污费、监控、道匝系统维护及安装任务。在此过程中学习认知了公司文化并融入了这个温馨的大家庭;还通过公司的理论和技能培训掌握了更多的公关和工作技能让自己的能力有了一个质的提升。二.一年工作重点及工作情况1：2017年6-7月在公司领导的关心支持和部门同事的协同帮助下了解掌握和熟悉了部门的主要工作任务如：招行成都分行中心大屏及门禁系统、两河公园智能停车场系统德康医院、成都金牛公安分局、言善信监控系统、安县交通卡扣系统、省环保12369环保举报热线系统等不同项目。2.：7-9月认知学习了公司的企业文化并融入这个温馨大家庭;在公司领导的关心和同事的支持帮助下完成了角色定位和各客户类群的维护任务主要完成任务为招行密押系统升级、两河停车场系统、德康医院和金牛公安分局监控系统、环保12369系统的维护任务。3：9月至今完成了环保排污费系统维护任务的顺利交接和日常维护任务公司质量体系审查的顺利通过顺利完成部门制度、规范、服务流程的顺利制定和实施。4：在此过程中遇到的困难和麻烦：①招行问题最多要表现为招行自动门、应急通道消防门和pos消费系统问题主要故障体现在网络断线门禁卡不能阅读、pos消费不能充值刷卡等经公司工程师现场处理后能正常工作一段时间但又会出现分析得出故障设备为：卡问题读卡器问题最多;但招行最棘手的大屏问题已经圆满解决;其他问题基本都与客户使用和操作不规范有关虽然公司多次派人进行培训但是由于招行人员变更频繁所以操作上还是存在一定问题。②其次问题较多的是环保2369和排污费问题虽然我司极少哦到现场进行维护但通过网络在线维护的量还是较大问题主要体现在系统问题和网络问题网络问题出现稍比系统问题较少表现为：用户授权问题、系统升级问题和用户名对系统使用不熟悉。③最后其他一些监控、卡口到目前还维护较少故障主要体现在前端设备问题：如摄像机、测速仪等当然平台也还有一些细致工作需要修补。5：自身的不足主要体现在公司部分项目的工作技能还有待进一步提高平时工作情况未向领导说明很多时候不能按时打卡上班以后我将全部摒弃这些不足全力以赴迎接新的一年。三.2017年工作计划及安排15作已近尾声12们又将接到阿坝、雅安、交通卡口项目和环保污染源控制及金牛项目的维护我们将总结上一年在工作中的经验教训和不足为下一年的工作做好准备具体实施计划：由于新的一年即将接到4个新项目的维护任务希望公司能给部门再招聘一位工程师这样技能满足部门的维护任务又能提高服务质量;根据现在的情况本部门将设置几个“主管”岗位1.一人主要负责环保3大项目的日常维护巡检等工作;一人主要负责招行项目各系统日常维护和巡检工作;两人主要负责金牛公安分局和交通卡口各项目日常维护和巡检;2.每季度进行1次集中培训或现场培训;3.更加完善部门制度和落实人员责任制;当然在任务较重的情况下我们将作出实时调整灵活支援交叉维护以便提高维护和培训质量。四.对公司制度和管理的建议针对我们在维护过程中遇到的问题我作出如下几点建议：1.对公司的产品：现今我司产品基本没有尤其是新项目产品处于测试阶段但这些产品已经在客户那里开始使用所以出现问题较多工程师都是一边学习一边维护。避免不了在客户面前向公司有关方咨询处理问题的方法给客户留下了不好的印象;其次是老产品的更新升级设备运行也不稳定造成维护量巨大处理一个问题又出现新的问题。希望公司12在这方面得到改进。2.配件管理：公司在配件备货方面存在较大问题主要为相关配件公司没有配件库存有的设备还需供应商提供;如：读卡器摄像机等这极大影响了服务效率此问题应首要解决