北京通科技发展有限公司薪酬制度样本.doc

北京富邦信通科技发展有限公司薪酬制度第一节薪酬规定第一条制定目我司员工薪酬原则是在综合考虑社会劳动力价格水平、公司支付能力、物价指数变化等因素基本上，结合员工本人实际状况及在公司中所肩负工作而制定。目是盼望公司薪酬政策无论在总体水平上还是机制上，都能体现每个员工贡献与价值，使之吸引、勉励、留住先进人才，以满足公司发展需要。第二条制定原则1、公司薪酬有关政策制定与实行，将遵循如下原则：体现公司内部公平性原则；具备一定灵活性原则；体现员工岗位与级别差别性原则；工资水平与员工绩效挂钩原则；考核工资比例与职务高低成正比原则；2、依照上述原则，公司在岗位评估基本上，拟定每个职位在整个公司中价值，同步会结合公司各时期管理目的，建立相适应薪酬调节方案，使薪酬分派公平性和竞争性得以实现。第三条合用范畴本规定合用于担任公司总裁职务如下所有正式或试用员工。第四条薪酬定义是指公司为员工已完毕和将要完毕工作或已提供和将要提供服务，依照双方订立劳动合同或国家法律、法规规定，用货币形式支付给员工报酬或收入。第五条分派方式我司薪酬分派采用商定年薪制和构造工资制两种方式。高管人员采用年薪制，年薪为高管人员担任不同公司职务而分别领取收入总和；高管如下人员采用构造工资制。第六条薪酬调节为了更好吸引、勉励、留住人才，公司将于每年年终进行薪酬调查，定出能代表每一层级基准职位，与本地区、同行业和相近职位薪酬水平进行比较；在选取薪酬比较对象时,会按相近行业和相近职位原则选取某些可比较公司。并以此为根据，制定公司整体薪酬年度调节方案，呈董事会决定。薪酬调节比例由董事会依照调节方案建议、年度业绩、下年度经营筹划和通货膨胀指数拟定。若董事会批准薪酬方案，人力资源部需按照方案贯彻每位员工新薪酬基准，进行调节。第七条薪酬拟定一、试用及转正薪酬拟定员工试用期间薪酬，原则上按正式任职薪酬总额70%左右执行；详细数额由用人部门负责人及人力资源部依照应聘人应聘职位、学历、资历、能力、公司薪酬原则以及其他特殊状况拟订，按照人员任用核准权限审批拟定。员工经考核转正后，双方无异议，按审批原则执行转正薪酬，不必另行报批。并按当月实际工作日计发转正后确认之薪酬。二、加减基本工资拟定员工工作岗位调节、考核奖惩、突出贡献或严重失误均可以作为调节基本工资时机，但任何调节都必要通过部门总经理、人力资源总监、副总裁或总裁批准。三、对于缺少必要审批手续薪酬调节，人力资源部有权拒做工资。第八条薪酬发放一、我司薪酬采用下发月薪制。二、员工薪酬计算期间为每月1日至月末，并于次月10日支付；遇发薪日为节假日，在节前支付。三、公司因不可抗拒等因素不得不延缓支付时，应提前1日告知员工并拟定延缓支付日期。四、员工薪酬以银行工资卡或钞票形式支付。五、年薪制员工薪酬由财务总监计算，经总裁批准后发放；其他员工薪酬由人力资源部计算，财务部复核，总裁批准后，由财务部发放。第二节薪酬项目及原则第九条薪酬构成月薪=基本工资+岗位工资+绩效工资+司龄工资其中：基本固定月薪=基本工资+岗位工资+司龄工资浮动月薪=绩效工资高管人员年薪总额=月薪×12+绩效工资其中：HYPERLINK"".cn中华人民共和国最大资料库下载基本工资：是由公司综合考虑员工能力、资历、学识、年龄、任职状况等因素，拟定职级及相应基本工资。岗位工资：按照员工岗位系列分为管理类、技术类、职能类岗位工资。每位员工依照其岗位只能享有其中一种。1、管理类凡具备公司管理职务正式任命文献员工，按照级别享有管理类岗位工资；2、技术类无管理职务技术人员依照其所从事岗位难易限度核发技术类岗位工资；3、职能类既无管理职务，又无研发职责职位依照其所从事岗位职责、素质、能力规定核发职能类岗位工资。岗位类别与详细岗位划分见《附件》。绩效工资：即浮动工资，是依照员工绩效考核成绩浮动。司龄工资：员工在我司服务每满一年，将加薪50元作为司龄工资。第十条薪酬原则（见附件）第三节薪酬计算第十一条薪酬扣减一、迟到、早退∶1、10分钟以上，30分钟以内迟到、早退，高管人员每次罚款100元，其他人员每次罚款20元；2、迟到、早退30分钟以上，1小时以内按半日事假解决；3、迟到、早退1小时以上，按一日事假解决。4、当月迟到、早退自第4次起，每迟到早退一次，按事假一日解决，但不再同步做罚款解决。二、旷工：每旷工1日扣发2日薪酬。三、事假：扣发所有事假时间薪酬（用加班充抵除外）。四、病假：1、员工享有每月1日有薪病假，但应事先经上级主管批准；2、当月发生1日以上，一种月以内，且持有医院证明病假，按日扣发岗位工资；3、持续病假超过一种月，不满三个月，只享有基本工资；持续病假跨月，在销假月发薪时按实际休假时间结算；4、持续病假超过三个月，按本地最低工资原则发放生活费，直至规定医疗期或合同期内病愈。5、遇有特殊状况，