商业广场招商与运营管理初步方案样本.doc

商业广场招商与运营管理初步方案一．正中商业广场项目简介正中商业广场位于深圳宝安中心区新湖路与新安一路交界处，是宝安第一种大型地铁上盖商业物业，具备购物、餐饮、健康休闲、娱乐、培训各种功能，是深圳大型主题滨海购物中心，小朋友和婚礼人群作为特色业态。咱们开发目的是：运用深圳特区对内地游客吸引力以及宝安中心区优势，最大限度提高项目商业价值，成为总体价值最高深圳特色购物中心，不但可以出售到较高价格，并且可以可持续经营，成为深圳白领社会生活活动中心。酒店式公寓所有销售，力求销售均价达到6000元，通过酒店式公寓收回整个项目投资，保存商业物业，最恰当时机可以整体出售。正中商业广场项目要实现五出：出人才出机制出品牌出网络出思想。通过正中商业广场树立正中集团品牌，实现公司可持续发展战略目的。面对21世纪商业娱乐化大趋势，咱们不但要在购物方面进行创新，并且要最大限度整合娱乐传媒资源，为娱乐业提供公共平台，不断与娱乐传媒机构合伙推出创新节目，为深圳居民和游客带来可体验、可参加文化娱乐节目。依照精细化管理思想，咱们制定了招商方案和初步运营管理方案。二．业态规划与商业布局深圳滨海购物中心项目招商目的分解与拟定屋顶空中花园，娱乐业态电影院招商目的六层大型餐饮酒楼4000平方米美食广场1000平方米空中西洋婚礼殿堂（白领演艺中心）3000平方米与湖南卫视等合伙玫瑰之约深圳项目，同步在电视购物方面进行合伙。五层小朋友商场及美式反斗城7000平方米或家电专业卖场小朋友餐厅1000平方米同步引入室内snoopy娱乐城，通过组合业态吸引小朋友。美国翻斗城，麦当劳4月份招商重点对象四层主题百货两端餐饮2,3,4三层美式金领主题百货最佳三层百货7000平方米主题商场jcpenny或国内知名白领百货商店1000平方米特色餐饮,白领音乐巴，SPA美式主题百货，弥补深圳空白；台湾咖啡语茶二层百货7000平方米国内知名白领百货商店1000平方米特色餐饮上海连锁餐厅一层精品步行街，旗舰品牌店7000平方米1000平方米特色咖啡店1,2层偏向女性商品及有关服务星巴克，莎莎国际旗舰店负一层主题百货，6000平方米地铁步行街负一层和负二层作为中档精品白领百货其中1000平方米用于快餐厅,及面点王负二层美食广场平方米图书音像1000平方米运动主题餐厅1000平方米、酒吧休闲书店，1000平方米1.1万平方米停车场负三层停车场1.5万平方米停车场两家百货与小朋友翻斗城作为主力商家是最抱负方案，中高档超市8000平方米作为替补方案，鉴于宝安中心区周边竞争态势，咱们要考虑与周边商圈业态差别化，让顾客在同一业态拥有最大选取权限，突破老式超市＋百货思维定势。借鉴美国某些小朋友玩具翻斗城在价格战败于沃尔玛教训，通过小朋友娱乐SNOOPY营与小朋友翻斗城复合业态赢得竞争优势。关于婚礼殿堂构思与招商可实现性，通过与戴德梁行等专业招商公司沟通，咱们可以借鉴香港黄金海岸以及上海外滩婚纱照相商品群，精心策划好婚礼殿堂，通过对婚礼人群与小朋友人群吸引，实现整个项目可持续经营。招商过程就是贯彻业态方案，招商成功标志有两点：1.业态组合具备竞争优势。2.零售商付出租金比较合理。招商直接决定了购物中心将来收益60%以上，特别是整体出售商业物业时候，显得更为核心。三．招商内容正中商业广场项目招商目的分解与拟定招商目的餐饮娱乐顶层花园景观空中花园及专供影视拍摄可体验式情景剧场,电影院。配备参加式娱乐设施婚礼殿堂及白领演艺中心5层热带雨林餐厅平方米，东来顺酒家1500，平方米海港城大酒楼，快餐性质达到平方米：面点王1000平方旗舰店，韩国烤肉1000平方，三家SPA店1500平方米，新浩健康中心1000平方米4层美国反斗城及室内史奴比主题娱乐场，小朋友专业商店或顺电家电家居专业卖场（国美、永乐家电作为备选）1000平方米特色餐饮，麦当劳3层JCPenny1000平方米特色餐饮VABENE意大利餐厅2层上海八百伴百货宝安店或太平洋百货，美国五月百货，北京王府井百货等知名百货公司1000平方米特色餐饮，锦江拉丁餐厅，南美特色餐饮——“巴西烤肉”或韩国烤肉。一层7000平方米男女装国际名店：化妆品：莎莎国际旗舰店，引进数百种化妆品尖端电子产品：SONY、三星专卖店成都谭鱼头1000平方米特色餐饮，星巴克负一层家乐福或吉之岛等中高档超市8000平方米国际名店5500平方米白领音乐吧及音像店1500平方米，引进KFC及面点王负二层平方米左右美食广场，深圳书城宝安店1000平方米（图书音像），运用等待地铁便利，休闲书店将成为深圳喜欢去处。屈臣氏1000平方米设在负二层。中华饮食文化广场荟萃：广东、成都、南京夫子庙、西安老孙家、东北人连锁店、河源万绿湖河鲜、知名客家菜、贵州等特色，湖南大酒楼1.1万平方米停车场负三层停车场15000