【精编】酒店中秋节促销方案.docx

酒店中秋节促销方案(一)先介绍一下促销方案该如何写如何撰写一份具备强战斗力及完好的促销活动的活动方案?要想写一份完善的促销活动方案要留意以下十一个部分：第一、促销活动的目的：首先我们要明确此次活动的目的是什么是处理库存?是提升销量?是打击竞争对手?是新品上市?依然提升品牌认知度及佳誉度?只有目的明确才能够合理的依照企业本身的情况市场的需要量身制订一份方案。第二、促销活动的对象：此次活动中参与的商品是哪些分阶段的层列出来哪些商品作为活动的主要商品哪些商品针对的是目的市场的每一个人依然某类特定群体?活动操纵在范围多大内?哪些人是促销的主要目的?哪些人是促销的次要目的?这些选择的正确与否会直截了当妨碍到促销的最终效果。第三、促销活动的主题：讲到活动的主题我们主要是处理两个咨询题：A、确定促销活动的主题是由于国庆?元旦?劳动节?感恩节?母亲节?父亲节?依然本企业的周年庆典甚至是企业工程招商成功种种都能够作为一个促销的主题所以这些是依照时间来定的这个时间有意为一些群众化的节日为人人都明白的还有部分是别人不明白的如：我公司在哪里新开分公司哪个分店周年庆典等。B、包装促销活动的主题现金券?礼券?降价?价格折扣?赠品?抽奖?效劳促销?演示促销?消费信誉?依然其它促销工具?选择什么样的促销工具和什么样的促销主题要考虑到活动的目的、竞争条件和环境及促销的费用预算和分配。在确定了主题之后要尽可能艺术化地"扯虎皮做大旗"淡化促销的商业目的使活动更接近于消费者更能打动消费者。几年前爱多VCD的"阳光行动"可谓经典把一个简简单单的降价促销行动包装成维护消费者权益的爱心行动。这一部分是促销活动方案的核心部分应该力求创新使活动具有震憾力和排他性。第四、活动时间和地点：促销活动的时间和地点选择得当会事半功倍选择不当则会费劲不讨好。在时间上尽量让消费者有空闲参与在地点上也要让消费者方便而且要事前与城管、工商等部门沟通好。不仅发动促销战役的时机和地点非常重要持续多长时间效果会最好也要深化分析。持续时间过短会导致在这一时间内无法实现重复购置非常多应获得的利益不能实现;持续时间过长又会引起费用过高而且市场形不成热度并降低顾客心目中的身价。第五、促销活动的广告及合作方式：一个成功的促销活动需要全方位的广告配合。选择什么样的广告创意及表现手法?选择什么样的媒介炒作?这些都意味着不同的受众抵达率和费用投入。1、确定伙伴：拉上政府做后盾依然挂上媒体的"羊头"来卖自已的"狗肉"?是厂家单独行动依然和经销商联手?或是与其它厂家结合促销?和政府或媒体合作有助于借势和造势;和经销商或其它厂家结合可整合资源降低费用及风险。2、确定刺激程度：要使促销获得成功必需要使活动具有刺激力能刺激目的对象参与。刺激程度越高促进销售的反响越大。但这种刺激也存在边际效应。因而必须依照促销实践进展分析和总结并结合客观市场环境确定适当的刺激程度和相应的费用投入。第六、活动前期预备：1、人员安排2、物资预备3、试验方案在人员安排方面要做到"人人有事做事事有人管"无空白点也无穿插点。负责与政府、媒体的沟通?负责文案写作?负责现场治理?负责礼品发放?负责顾客投诉?负责收银通道畅通?负责物资运输?等等事情谁负责哪一项分清晰要各个环节都考虑清晰否则就会临阵出烦恼。在物资预备方面要事无巨细大到车辆小到螺丝钉都要罗列出来然后按单清点确保万无一失否则必定导致现场的忙乱。还有一个非常重要的环节质量是产品的基石促销活动也是如此要想把下次做得更好就要不断的汲取更多更丰富的经历.因而有必要进展一个来推断促销工具的选择是否正确刺激程度是否适宜现有的途径是否理想。有哪些地点做得不好有哪些地点做得好如何做会更好试验方式能够是询咨询消费者有奖咨询卷填调查表或在特定的区域试行方案等。第七、活动中期操作：主要是活动现场纪律和活动现场操纵两个方面。纪律是战斗力的保证是方案得到完满执行的先决条件在方案中对应对参与活动人员各方面纪律作出细致的规定。现场操纵主要是把各个环节安排清晰要做到忙而不乱有条有理。在施行方案过程中应及时对促销范围、强度、额度和重点进展调整保持对促销方案的操纵。第八、后期连续后期连续主要是媒体宣传的咨询题对这次活动将采取何种方式在哪些媒体进展后续宣传?脑白金在这方面是高手即便一个不如何样成功的促销活动也会在媒体上炒得盛况空前。第九、费用预算：没有利益就没有存在的意义。对促销活动的费用投入和产出应作出预算。当年爱多VCD的"阳光行动B打算"以失败告终的缘故就在于没有在费用方面进展预算直到活动开展后才发觉这个打算公司根本没有财力支撑。一个好的促销活动仅靠一个好的点子是不够的。第十、意外防备：每次活动都有可能出现一些意外。比