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山西煤炭运销集团阳城西河煤业矿井顶板事故应抢救援演练方案为立即、有效地应对井下可能发生顶板事故,深入增强我矿应对突发事故综合管理及应抢救援能力,检验、提升职员抢险、避灾能力,最大程度地减小事故造成人员伤亡和财产损失,维持正常生产秩序。依据上级相关文件精神,结合我矿实际情况,经矿领导研究决定,确定于6月15日组织开展顶板事故专题应急预案。演练方案以下:一、演练目标及要求(一)目标:1、检验职员在井下发生顶板事故时应变避灾能力及应急处理能力。2、检验预案实用性、可行性和可靠性。3、检验全体人员是否明确自己职责和应抢救援程序。4、积累经验以改善应抢救援预案。(二)具体要求:1、矿长是抢险救灾工作全权指挥者,在安全副矿长和各分管矿长帮助下,依据《顶板事故专题应急预案》开展救灾行动。2、全部参与演练部门接到电话后以最快速度抵达应抢救援指挥中心报到。3、在矿井救灾过程中,全部部门和人员必需由指挥部统一指挥,严禁出现推诿、扯皮现象。4、演练过程中,参与演练各组人员必需随时向指挥部汇报救援情况,调度室值班人员认真填写演练统计。5、演练期间,安全科要对演练过程和参与演练单位和人员认真监督检验,预防弄虚作假,确保演练检验结果。6、演练前,全部参与演练人员全部必需认真学习《顶板事故专题应急预案》,按要求做好现场处理和避灾各项工作。二、演练事故情景设计假设6月15日八点班,建设一班在3106下分层进风顺槽维护棚架,此段支架压力较大,9:05分,因为作业点控顶距过大,造成施工处顶板垮塌,冒落高度2m左右,长度4m左右,一人躲避不及,被岩块砸伤小腿造成骨折;冒顶造成进风顺槽电缆砸断,采区变电所2号馈电开关断电。三、演练规模立即间演练规模:全体职员(除各部门值班人员)演练时间:6月15日四、参与演练部门、人员关键任务及职责(一)成立应抢救援指挥中心:总指挥:马屯良副总指挥:陕龙善、郭学峰、郭民善、陕建龙、王国红王国军、于怀贵成员:调度室、机电队、运输队、技术科、安全科、办公室、后勤保卫科等责任人组成。指挥部设在调度室,电话:外线:4838006内线:8060总指挥部职责:(1)决定开启《应抢救援顶板事故专题预案》,组织、指挥、协调各应急反应组织进行应抢救援行动;(2)依据现场汇报情况,分析判定冒顶事故受影响区域、危害程度及可能造成后果,制订对应救援方案,并结合现场反馈信息,确定最终现场救援方案;(3)向上级主管部门汇报,通报事故情况。组员职责:率领各小组组员做好各小组工作,做到抢险救灾、物资贮备、应抢救援经费、信息传输、事故善后处理、伤员医疗救护、矿区秩序维护等工作协调一致。(二)应急状态下各部门关键任务:1、安全科:参与现场救援方案研究制订,组织、指导救护队伍开展应抢救援工作,负责或参与事故调查处理工作。2、技术科:参与矿顶板事故、辅助运输现场救援方案研究制订,矿井水害事故现场救援方案研究制订,参与分管业务事故调查处理工作。3、通风科:参与矿“一通三防”事故现场救援方案研究制订,参与分管业务事故调查处理率工作。根据指挥部命令,负责调整矿井通风系统、监视关键通风机运行情况和组织完成必需通风工程。4、机电队:参与矿停电、提升事故现场救援方案研究制订,参与分管业务事故调查处理工作。5、运输队:负责井下运输路线维护,及车辆调动。6、调度室:负责应急预案综合协调管理工作,负责应急值守,接收、处理各单位上报突发事件信息,立即汇报矿领导,并依据领导指示上报企业、政府相关主管部门,调度相关救援力量参与救援工作,下达各项救援命令,跟踪、续报事故救援进展情况。7、办公室:依据矿领导指示,正确引导媒体和公众舆论,参与事故后勤保障和事故汇报起草工作。负责立即运输人员和救灾物资,满足抢险需要。8、劳资科:参与赔偿、工伤保险等善后处理工作。9、工会、党办:参与事故调查和赔偿等善后处理工作,帮助做好职员稳定工作。10、财务科:负责应抢救援各项费用计划和立即拨付,确保救援资金立即到位。11、后勤保卫科:责任人员疏散、戒严和维持秩序、交通等工作,参与地面火灾现场救援方案研究制订和实施抢险救灾工作。12、医院:负责医疗救护和卫生防疫工作,派遣医疗救护人员赶赴现场进行救治,并做好药品及医疗器材贮备。13、供给科:负责应急物资贮备和调运工作。14、救护队:参与事故应急预案研究制订,依据事故应抢救援方案,完成应抢救援工作。(三)现场应急指挥部下设10个小组关键职责:1、抢险救援组:队长:陕龙善电话:4838006组员:闫国平、陕卫红、田国强、王志强、苗小雄、陈国政、白小红、吕张虎、苗裕丰、吕小板、王小军、陕天善、陕战良、支郭平、杨波亮、吕家顺、吕小旦关键职责:组织实施应急行动方案,主动开展抢险和配合协调相关部门抢险行动,立即向指挥部汇报抢险进展情况。2、治安保卫组:队长:陕秀军电话:组员:陕军龙