装饰装修综合项目工程质量通病防治专项措施.doc

装饰装修工程质量通病防治方法1.工程概况1.1第一社会福利院项目工程建筑面积26736平方米，地下二层，地上十六层。其装饰装修工程关键内容以下：外立面为外墙釉面砖墙；内装饰为粉刷石膏和白色乳胶漆顶棚及墙面；地面为水泥沙浆、磨光花岗岩和地面砖；门窗为木门、铝合金窗。1.2工程质量通病防治目标本工程施工质量根据国家现行技术标准和规范进行质量评定。工程质量关干好，一次交验合格，确保济南市优质工程。本工程各分项工程质量通病治理目标见下表：项目名称治理目标楼地面工程基础消除内墙抹灰工程基础消除外墙镶贴工程消除屋面防水工程消除玻璃幕墙消除木门窗安装及油漆消除铝合金门窗消除2建立质量确保体系2.1质量管理体系依据GB/T19001-idtISO9001:质量管理体系标准,建立质量管理体系，项目经理部各项质量管理活动均遵照质量手册和程序文件要求。2.1.1施工质量管理组织施工质量管理组织是确保工程质量确保，在本工程中我们将按以下组织机构来全方面地进行质量管理及控制。项目经理现场经理项目总工质量工程师QC小组测量工程师技术工程师试验工程师信息资料员装修责任师物资主管设备责任师电气责任师水暖工程师装修班组材料供给商2.1.2质量管理职责：依据质量管理体系图，建立岗位责任制和质量监督制度，明确分工职责，落实施工质量控制责任，各行其职。项目部管理人员质量职责分配表以下图：岗位分配内容项目经理现场经理项目总工商务经理技术工程师质量工程师测量工程师专业工程师信息资料员安全工程师材料工程师文秘作业班组质量职责〇△△△△△△△△△△△△施工组织设计☆△〇△△△△△△△△△△施工技术方案★☆〇△△△△△△△技术交底〇△受控文件管理△△△△△△△△△△△〇△物资采购及验证〇产品标识〇△△△△△过程控制〇△△△△△△△△△△△检验和试验(过程、最终)〇△△△物资检验和试验△〇△不合格品控制△〇△△△△△纠正和预防方法△〇△△△△△物资搬运、贮存△〇△成品、半成品防护〇△△质量统计(资料)△△△△△〇△△△△质量培训〇△△△为业主服务〇△△△△△工程完工交付〇△△△△△△△△△△△△说明：〇主管△实施☆审核★审批项目经理部质量检验部门技术部工程部质量确保计划质量确保体系质量确保方法工程质量产品施工过程施工前控制施工中控制施工后控制2.2建立质量通病治理控制体系质量确保体系正常运作必需以质量控制体系来给予实现，施工质量控制体系是按科学程序运转，其运转基础方法是PDCA循环管理活动，它是经过计划、实施、检验、处理四个阶段把经营和生产过程质量有机地联络起来，而形成一个高效体系来确保施工质量达成工程质量确保。2.3质量通病治理管理方法施工质量控制方法是施工质量控制体系具体落实，其关键是对施工各阶段及施工中各控制要素进行质量上控制，从而达成施工质量目标要求。2.3.1施工阶段性质量控制方法施工阶段性质量控制方法关键分为三个阶段：1、事前控制阶段事前控制是在正式施工活动开始前进行质量控制，是先导。关键是：建立完善质量确保体系、质量管理体系，编制《质量确保计划》，制订现场多种管理制度，完善计量及质量检测技术和手段。对工程项目施工所需原材料、半成品、构配件进行质量检验和控制，并编制对应检验计划。进行设计交底，图纸会审等工作，并依据本工程特点确定施工步骤、工艺及方法。对本工程将要采取新技术、新结构、新工艺、新材料均要审核其技术审定书及利用范围。检验现场测量标桩，建筑物定位线及高程水准点等。2、事中控制阶段事中控制是指在施工过程中进行质量控制，是关键。关键有：完善工序质量控制，把影响工序质量原因全部纳入管理范围。立即检验和审核质量统计分析资料和质量控制图表，抓住影响质量关键问题进行处理和处理。严格工序间交换检验，作好各项隐蔽验收工作，加强交检制度落实，对达不到质量要求前道工序决不交给下道工序施工，直至质量符合要求为止。对完成分部分项工程，按对应质量评定标准和措施进行检验、验收。审核设计变更和图纸修改。同时，如施工中出现特殊情况，隐蔽工程未经验收而私自封闭，掩盖或使用无合格证工程材料，或私自变更替换工程材料等，主任工程师有权向项目经理提议下达停工令。3、事后控制阶段事后控制是指对施工过产品进行质量控制，是填补。按要求质量评定标准和措施，对完成单位工程，单项工程进行检验验收。整理全部技术资料，并编目、建档。在保修阶段，对本工程进行维修。施工阶段性质量控制方法详见下页施工工艺、方法落实步骤图：项目总工程师控制过程工程部技术部质安组施工工艺、方法编制绘编成册向全体管理人员交底向施工班组交底施工过程施工完成质量部门进行检验落实情况汇报奖勤外罚存档有书面统计有书面统计检查过程分发按要求进行交底过程按要求编制评定过程施工工艺、方法落实步骤图质量事前控制施工准备工作质量控制施工人员质量控制工程原材料质