运行设备巡回检查管理标准电气修订化学修订样本.doc

1范畴1.1本原则规定了华电新疆发电有限公司乌鲁木齐热电厂（如下简称我厂）运营巡回检查工作内容、规定、检查与考核等。1.2本原则合用于我厂运营岗位正常巡回检查管理工作。2引用原则《乌鲁木齐热电厂原则化管理原则》3术语（略）4管理职能运营巡回检查工作由发电运营部详细负责，发电运营部运营各岗位均为本原则执行人，由发电运营部、安全监察部负责监督检查和考核。5管理内容及规定5.1巡回检查原则规定：5.1.1各岗位人员巡回检查规定5.1.1.1运营人员巡回检查涉及接班前检查，交班前检查，当班中定期检查和异常状况下不定期检查。5.1.2运营各岗位巡检人员必要具备高度责任感，必要对所管辖设备准时、按检查范畴、路线、内容和规定进行检查，认真执行交接班检查、巡回检查，不得擅自更改检查周期、路线、内容和规定。5.1.3只有经考试合格，并能独立值班运营人员，方可独立进行运营交接班检查、巡回检查。5.1.4运营巡回检查应做到“四定”和“五个重点”。5.1.4.1四定：即定路线、定期间、定项目、定原则。5.1.4.2五个重点：即重点检查检修过设备；重点检查启动频繁设备；重点检查运营方式变更设备；重点检查负荷重设备；重点检查带缺陷运营设备。5.1.5巡检人员，发现设备缺陷应及时填写设备缺陷并告知有关部门解决。5.1.6交接班检查、巡回检查中，运营巡检人员要依照详细状况，采用眼看、耳听、手摸、鼻嗅办法认真仔细进行检查，检查中应携带手电筒、听针、试电笔、测振仪、测温仪等有关工具，以保证检查质量。5.1.7运营巡检人员检查结束后，必要向全能主值、班长报告巡检状况。发现重大设备缺陷，值长要及时报告部门及厂关于领导,不得延误，并应及时联系检修人员解决。5.1.8运营巡检人员巡回检查时，如发现威胁人身和设备安全运营重大缺陷时，必要及时按《运营规程》和《安全规程》规定，采用坚决办法进行解决，同步向上级关于领导报告。5.1.9对运营巡检人员发现重大设备缺陷，全能主值、班长、值长应到现场亲自核算，确认缺陷部位和缺陷性质，并做好相应事故预想和安全办法，同步报告部门及厂关于领导。5.1.10在夜间发现需要迅速解决设备缺陷，而运营当值无能力解决时，应报告厂值班人员并告知检修值班人员解决。当值未消除应作好记录。5.1.11运营巡检人员着装，应符合安全规程和劳动保护规定，在巡回检查时，戴好安全帽，加强人身安全及自我保护意识，防止摔跌、碰撞、烫伤、触电等不安全事件发生。5.1.12运营、备用设备遇到下列状况时，应在寻常巡检路线和检查点规定范畴外，增长巡检次数和检查点：5.1.12.1系统设备有异常状况或存在缺陷暂时无法消除运营设备。5.1.12.2大修后投入运营设备。5.1.12.3投入运营先后或刚操作过设备。5.1.12.4设备处在特殊运营方式时。5.1.12.5受自然条件（风、雨、雪、雷电天气等）变化，处在恶劣条件下运营设备。5.1.12.6发生频发性不正常现象。5.1.13管理人员巡回检查：运营管理人员巡回检查范畴为自已管辖专业重要设备。机组正常运营状况下至少每天一次。对于特殊状况，要依照设备运营状况及时检查，对设备状况做到心中有数，必要时要向运营值班人员做出书面交待。设备运营已发现异常，应及时告知值长停止运营或倒换运营方式。5.1.14运营人员巡回检查路线：（见附录）6检查与考核6.1运营各岗位巡检人员（涉及维护人员）对所管辖设备未准时、按规定范畴、路线、内容和规定进行检查，擅自更改检查周期、路线、内容和规定，考核责任值(班组)100元。6.2未经考试合格，而进行交接班检查、巡回检查，考核责任值(班组)100元。6.3运营人员巡回检查未做到“四定”和“五个重点”考核责任值(班组)100元。6.4运营人员巡回检查后，未对检查成果作详细记录，考核责任值(班组)50一100元。6.5交接班检查、巡回检查中未携带手电筒、试电笔、测振仪、测温仪等工具考核责任值(班组)50元。6.6运营巡检人员检查结束后，未向全能主值、班长或值长报告巡检状况；重大缺陷未及时报告部门及厂领导，未及时联系维护人员解决考核责任值(班组)100元；情节严重按关于规定解决。6.7运营巡检人员发现威胁人身和设备安全运营重大缺陷时，未按运营规程和安全规程规定，采用坚决办法进行解决，未向上级关于领导报告考核责任值(班组)100元。6.8对运营巡检人员发现重大设备缺陷，全能主值、班长、值长未到现场亲自核算，未做好相应事故预想和安全办法，考核责任值(班组)100元。6.9运营、备用设备遇到特殊状况时，未增长巡检次数和检查点考核责任部门50元。6.10管理人员巡回检查未按规定进行，设备运营已发现异常，未及时告知值长停止设备运营或倒换运营方式考核责任部门100元。6.11对设备存在严重问题，设备管理部应书面交待注意事项，运营未