综合项目部各岗位职能职责.docx

项目经理岗位职责1、认真落实实施国家和上级相关路线、方针、政策，自觉维护企业和职员利益，完成企业下达各项经济技术指标；2、做好项目部职能分工、责任分工和协调运作；3、代表企业推行和建设单位承包协议。负担要求责任和义务，完成项目目标，协调和建设单位、设计单位和地方关系；4、组织精干项目管理班子，制订实施性施工组织设计、关键工程施工组织计划，掌握施工动态和工程进度。做好施工组织、计划和管理、协调和指挥、监控和考评工作；5、组织制订项目部各类管理人员职责权限和各项规章制度，定时向企业领导汇报工作；6、按企业授权范围，进行外部协调和经营活动；7、组织做好生产要素优化配置，进行动态管理；8、组织制订项目工程年度、季度施工生产和成本计划，检验计划实施情况、验工计价和统计监察；9、坚持“安全第一”思想，定时听取安全生产工作汇报，立即研究处理项目部安全生产中存在问题，保持本项目安全管理体系有效运行，实现工程项目安全管理目标；10、坚持“质量第一”思想，全方面推行项目工程质量管理职责，建立健全质量组织机构，组织做好工程项目标质量策划，组织落实改善方法，并督促实施；11、严格遵守工程分包和劳务分包方面各项管理要求，督促项目部相关职能部门做好对分包单位和劳务队伍资质把关和安全生产管理。项目书记岗位职责1、建立项目党支部，主持召开党支部委员会议和党工委党员大会，传达落实党路线、方针、政策和上级指示指示，安排党支部工作，将党支部工作中重大问题立即提交党支部党员大会和党支部委员讨论决定；2、领导思想政治工作和精神文明、政治文明建设及企业文化建设，努力创建文明工地，塑造企业良好形象。领导工会、共青团等群众组织，支持群众组织根据各自章程和相关要求开展工作；3、抓好党支部本身建设，带头搞好班子团结，充足发挥领导班子集体领导作用；4、帮助项目经理抓好项目标安全生产方针、政策、劳动保护要求和本项目安全生产规章制度；5、了解掌握党员、职员思想、工作、学习情况，利用多种形式做好思想政治工作；6、当发生安全事故时，主动组织抢险和抢救伤员，做好带头作用；7、协调项目部和地方关系，优化施工环境。项目副经理岗位职责1、帮助项目经理组织项目部日常管理工作，帮助项目经理抓好施工安全、质量、进度及责任成本控制；2、负责项目标施工管理，参与编制实施性施工组织设计，制订文明施工管理规则；3、负责本项目标组织指挥，协调各方关系，确保业主、监理工程师指令实施；4、负责制订施工计划，全方面组织实施，并依据工程进度情况调整资源配置，确保各阶段及整体工期目标实现；5、按审定实施性施组组织施工；抓好质量管理，结合现场施工实际开展“四新”及优异科技结果推广和应用；6、认真落实安全方法，按主管部门要求抓好安全生产；主动推广新技术、新工艺，结合生产实际开展科技创新和创优工作；7、管好用好机械设备，提升设备完好利用率；认真组织实施劳动竞赛活动，落实落实上级规章制度、方法、措施和决定；8、负责管理对应工点，做好工点施工生产、安全、质量及工期等各项工作；抓好分管部门工作。项目部总工程师岗位职责1、在企业总工程师及项目经理领导下，负责项目部日常施工及技术管理工作；2、对本标段施工技术、计划协议和工程质量负技术责任，对管理体系文件落实实施情况进行检验和监督；3、组织工程部及各专业技术人员参与设计交底、图纸会审、施工调查，参与由业主、监理单位组织工作例会，代表项目部同业主、监理联络业务工作；4、组织实施性施工组织设计、专题施工方案编制,负责组织审查施工方案、作业指导书；5、在企业总工程师和相关业务部门指导下，提出落实改善工程质量技术目标和方法，处理工程质量中相关技术难题,督促检验各项质量计划实施；6、牵头组织施工过程中变更设计工作；7、帮助项目经了处理工程施工中多种技术难题，检验、督促、指导各施工工点安全、质量、进度、效益控制情况；8、跟踪相关科技信息，推进科技创新和开发，负责新技术、新工艺、新设备、新材料及优异科技结果推广和应用；9、负责创优工作具体实施。安全总监岗位职责1、宣传和实施国家、行业、上级主管部门相关安全生产、文明施工、劳动保护法规和要求，帮助项目经理做好施工现场安全生产管理工作，对工程项目标安全生产监督管理负直接领导责任；2、在项目经理领导下负责项目安全生产策划并组织实施，帮助项目经理每七天组织一次安全生产综合性检验；3、参与审定安全专题施工方案，对项目施工过程中安全专题施工方案实施进行监督检验；4、组织项目安全生产管理人员和工程技术人员对工程项目安全生产、文明施工情况进行日常检验，签发事故隐患书面整改、停工整改和复工通知，要求完成整改时间，督促相关人员立即整改和反馈；5、组织制订和审查施工现场消防方案和方法，每个月组织对职员进行一次防火宣传、教育；6、负责对工程项目部管理人员和施工人员落实安全生产