灯饰广场营销计划书.doc
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灯饰营销计划书灯饰营销规划书帝轩灯饰营销工作规划书一、年销售目标公司业务团队销售任务:600万打造核心经销商:200个淘宝销售:120万终端渠道直销:150万合计全年销售任务:870万目标市场:西南区(重庆、四川、贵州、云南)华东区(上海、江苏、浙江、安徽、福建、江西、山东)华北区(北京、天津、河北、山西、内蒙古)以一线城市为主攻市场二线城市为帮助市场。销售模式:以现代营销卖货导入方式、以高端品牌定位及配套为客户信念根底、以的确有效的运作流程(出货治理流程、销售工作治理流程、业务开拓流程)为团队执行力根底
灯饰产品网络营销计划书.doc
灯饰产品网络营销计划书随着生活水平逐步提高,各式各样的灯具除要满足照明的需求外,亦要符合装饰和美化居室的效果,因此,加速了灯具灯饰行业的发展。现在的电子商务越来越发达,顺着这个潮流,通过对一些灯饰企业和灯饰消费者的网上调查,我为灯饰产设计了以下网络营销计划书。第一部分灯饰网络营销环境分析一、总体环境分析:1.经济环境分析:越来越多的消费者为了自己家居的美观,都纷纷上网寻找相关灯饰网,查找自己需要的灯饰,合理消费。不过在装修上花费了十几万甚至数十万的消费者,谁会让自己的心血白费?对灯饰的投入自然毫不吝惜。调
灯饰广场员工守则.doc
考勤制度第一章总则第一条为维护正常的工作秩序,强化全体雇员的纪律观念,结合公司实际情况,制定本制度。第二条考勤制度是加强公司劳动纪律,维护正常的生产秩序和工作秩序,提高劳动生产效率,搞好企业管理的一项重要工作.全体员工要提高认识,自觉地、认真地执行考勤制度。第三条公司的考勤管理由人力资源部负责实施.第四条各部门经理、主管对本部门人员的考勤工作负有监督的义务。第五条公司考勤实行打卡制度,员工上、下班均需打卡(共计每日4次)。雇员应亲自打卡,不得帮助他人打卡和接受他人帮助打卡。第六条考勤记录作为年度个人工作考