大庆油田实业公司管理手册样本.doc

大庆油田**实业公司编码：Q/DQSSC01-管理手册Groupmanual发行版本：I-07-01发布-07-15实行******实业公司发布《管理手册》编审组组长：副组长：组员：助理：目录TOC\o"1-1"\h\zHYPERLINK\l"_Toc"发布令PAGEREF_Toc\h3HYPERLINK\l"_Toc"公司简介PAGEREF_Toc\h4HYPERLINK\l"_Toc"0.手册阐明PAGEREF_Toc\h5HYPERLINK\l"_Toc"1.合用范畴PAGEREF_Toc\h7HYPERLINK\l"_Toc"2规范性引用文献PAGEREF_Toc\h7HYPERLINK\l"_Toc"3术语和定义PAGEREF_Toc\h7HYPERLINK\l"_Toc"4.管理体系PAGEREF_Toc\h12HYPERLINK\l"_Toc"5.管理职责PAGEREF_Toc\h14HYPERLINK\l"_Toc"6.资源管理PAGEREF_Toc\h31HYPERLINK\l"_Toc"7产品实现PAGEREF_Toc\h36HYPERLINK\l"_Toc"8测量、分析和改进PAGEREF_Toc\h55发布令为了保证国家法律法规规定得到贯彻、保障公司员工和财产安全，目的顾客需求得到有效辨认和确认，更好地优化整合**实业公司及公司所属各单位有限资源，努力实现其价值最大化，保证公司持续、健康、迅速发展，根据ISO19001：《质量管理体系规定》、ISO14001：《环境管理体系规定》和GB/T28001-《职业健康安全管理体系规范》，受**实业公司授权，公司于1月开始谋划建立符合原则规定、适当**实业公司实际状况、且可以有效运营公司管理体系，并编制了《管理手册》。本手册是公司建立、实行并保持公司管理体系大纲和行动准则，是公司内部资源优化整合和全面实既有限资源价值最大化治理法规，是公司所属各单位建立管理手册基本根据之一。本手册是公司《管理手册》第一版，从即日起正式发布，并将于月日开始全面实行。望公司所属各单位严格遵循执行！公司总经理：月日企业简介******实业公司成立于6月，既有职工675人，所辖有4个分厂、2个分公司。重要生产经营范畴涉及液化石油气，化工产品（烷烃、溶剂油、石油醚、燃料油），防冻液，防腐保温材料，玻璃钢制品及防腐管线，聚乙烯缠绕管道，轻钢，彩板，散热器，净化器，金属制品，变压器生产、检修，服装制鞋，劳保（含特种劳保）及床上用品；建筑安装、装饰装修，草原改良、园林绿化工程，锅炉安装及维修、加热炉维修，印刷品，汽车修理；房屋出租；日用杂品销售，成品油零售。公司年产经营总值3.5亿元。**人致力于公司长远发展，愿与您携手共进，全力打造以石化产品为支撑，以预制施工、锅炉安装检修为有益补充，以新型工、民用节能型建材新产品为经济新格局综合型公司，努力为社会创造更大经济效益。联系方式：**市让胡路区东湖11区路东电话：[phone]传真：[phone]E－MAIL：0.手册阐明0.1管理目为了有效建立、实行并保持公司管理体系，特对《管理手册》编写、审核、批准、发布、换版、修订及寻常管理做出规定。0.2管理职责0.2.1总经理领导编写，并批准、发布《管理手册》。0.2.2各副总经理负责编写和修改分管过程管理手册文献。0.2.3管理者代表协助总经理进行管理手册编审。0.2.4公司生产技术质量管理部和安全环保部是《管理手册》归口管理部门，负责组织有关人员对《管理手册》适应性、有效性和充分性进行评价。0.2.5《管理手册》持有者应对的使用和妥善保管手册。0.3管理内容和控制规定0.3.1公司设立以总经理为组长、管理者代表为副组长《管理手册》编审组。0.3.2编写组按照0.2规定履行手册管理职责。0.3.3管理者代表协助总经理进行手册编写文献审核会签。0.3.4管理手册编号与标记0.3.4.1《管理手册》编码按公司《文献控制程序》中规定进行。0.3.4.2《管理手册》分“受控”和“非受控”两种，内部使用和特定目对外提供为受控版本，普通对外提供是非受控版本。受控版本封面加盖“受控”印章，非受控版本不加盖印章。0.3.5《管理手册》发放0.3.5.1公司生产技术质量管理部负责拟定《管理手册》发放范畴及数量，由公司经理办公室给出分发号，填写发放登记表并负责分发。0.3.5.2对外提供非受控版本《管理手册》需经管理者代表审核，总经理批准，公司经理办公室备案后才可提供，提供后不再控制。0.3.6《管理手册》使用与保管0.3.6.1受控版本《管理手册》持有者需对的使用并