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S317线A6合同段路面工程施工安全专项应急预案1.1、目、原则为提高S317线A6标项目部发生路面工程施工安全事故后迅速反映能力,保证迅速、有序、高效地应对路面工程施工安全事故发生,最大限度地减少人员伤亡和减少财产损失,以求在发生路面工程施工安全事故后可以迅速有效地组织急救,避免人员伤亡,保障国家和人民财产安全,结合项目部、架子队和各职能部门职责,制定本应急预案。原则:安全第一、防止为主、统一指挥、分工负责、迅速行动、减少损失;优先保护人,优先保护贵重财产原则。1.2工程概况本合同工程为省道S317线邵阳县五丰铺至隆回县城公路一段,重要施工项目涉及路基土石方作业、路基挡土墙等石砌工程作业、桥涵构造物施工、路面及安全防护工程施工作业;工程性质为原有道路改造,某些路段需穿越村镇街道,施工时要保证公路半通车状态,交叉作业多,施工条件复杂。本分项工程筹划开工日期为9月3日,筹划竣工日期为8月31日。1.3、应急救援组织机构构成、职责1.3.1、组织机构工地成立应急救援领导小组,项目经理是应急救援小组第一负责人,担任组长,项目副经理和技术负责人是第二负责人,担任副组长,成员有贺金光、廖洪胜、肖建华、罗朝霞、彭国松,项目部专职安全员为刘万胜。发现重大火灾、爆炸、山体滑坡、基坑坍塌、交通事故,机械伤害、物体打击、触电伤损到警戒状态,以应急救援指挥部负责全工地应急救援工作和组织。应急救援领导小组机构图组长:张长军电话:副组长:阳树龙副组长:阳锦超电话:电话:专职安全员:刘万胜电话:6932795贺金光廖洪胜彭国松1.3.2、职责1)、领导小组职责:负责工地应急筹划制定、修订;组建应急救援队伍,并组织实行和演习;检查督促做好重大火灾、爆炸、山体滑坡、基坑坍塌、交通事故等事故防止办法和应急救援各项准备工作;发生事故时,由项目部发布和解除应急救援命令、信号;组织指挥救援队伍实行救援行动;向上级报告和事故现场邻近单位通报事故状况,必要时向关于单位发出救援祈求;组织事故调查,总结应急救援工作、经验教训。2)、组长职责:分析紧急状态拟定相应报警级别,依照有关危险类型、潜在后果、既有资源控制紧急状况行动类型;指挥、协调应急反映行动;与项目部外应急反映人员、部门、组织和机构进行联系;直接监察应急操作人员行动;最大限度地保证现场人员和外援人员及有关人员安全;协调后勤方面以增援应急反映组织;应急反映组织启动;应急评估、拟定升高或减少应急警报级别;上报业主,监理及关于主管部门,决定祈求外部援助;决定应急撤离,决定事故现场外影响区域安全性。3)、副组长职责:协助应急组长组织和指挥应急操作任务;向应急救援小组组长提出采用减缓事故后果行动应急反映对策和建议;保持与事故现场总指挥直接联系;协调、组织和获取应急所需其他资源,设备以及增援现场应急操作;组织有关技术和管理人员对施工场区生产过程各危险源进行风险评估;定期检查各常设应急反映组织和部门寻常工作和应急反映准备状态;依照各施工场区实际条件,努力与周边有条件单位在事故应急解决中共享资源、互相协助、建立共同应急救援网络和制定应急救援合同。4)、其她人员职责:急救现场伤员;急救现场物资;组建现场消防队;保证现场救援通道畅通;对各施工现场以及生产安全过程危险源进行科学风险评估;指引生产安所有门安全办法贯彻和监控工作,减少和避免危险源事故发生;完善危险源风险评估资料信息,为应急反映评估提供科学合理、精确根据;贯彻周边合同应急反映共享资源及应急反映最快捷有效社会公共资源报警联系方式,为应急反映提供及时应急反映增援办法;拟定各种也许发生事故应急反映现场指挥位置以使应急反映及时启用;科学合理地制定应急反映物资器材、人力筹划;依照施工生产内容及特点,制定其也许浮现而必要运用工程技术解决应急反映方案,整顿归档,为事故现场提供有效工程技术服务做好技术储备;做好伤亡人员及家属稳定工作,保证事故发生后伤亡人员及家属思想可以稳定,大灾之后不发生大乱;做好受伤人员医疗救护跟踪工作,协调解决医疗救护单位有关矛盾;与保险部门一起做好伤亡人员及财产损失理赔工作;慰问关于伤员及家属;保护事故现场;对现场关于实物资料进行取样封存;调查理解事故发生重要因素及有关人员责任;按“三不放过”原则对有关人员进行惩罚、教诲、总结;协助制定施工项目应急反映物资资源储备筹划,按已制定项目施工应急反映物资储备筹划,检查、监督、贯彻应急反映物资储备数量,收集和建立并归档;定期检查、监督、贯彻应急反映物资资源管理人员到位和变更状况及时调节应急反映物资资源更新和达标;定期收集和整顿项目经理部应急反映物资资源信息、建立档案并归档,为应急反映行动启动,做好物资资源数据储备。1.4、应急救援小组下设机构及职责项目部各职能部门和全体职工都负有对重大火灾、爆炸等事故应急救援责任;为有效控制各