保安主管岗位职能职责.doc

保安主管岗位职责直接上级：项目部经理直接下级：保安领班、监控室领班岗位职责：1、帮助项目经理做好大厦范围内安全、防火、交通车辆管理工作。2、严格落实实施治安、消防、车辆管理法规。3、对发生消防、治安、车辆等事件负责，控制、协调并立即上报领导，配合相关部门立即调查、处理。4、组织对保安人员教育、培训、考评。5、定时对关键设施、关键部位及各岗位进行检验。6、制订突发事故应急预案。7、负责对辖区内施工单位管理，并按要求对其进行治安、防火检验，发觉问题立即处理。8、负责组织、落实大型活动安全保卫工作。9、负责对保安员岗位编制、调整。10、按要求负责对保安用具配置及保安生活起居管理。11、检验、指导、考评保安各班工作完成、落实情况。12、负责本部门配置车辆管理和报修。保安主管工作细则每七天一召开保安例会，传达企业、上级主管和管理处指示，安排部署工作。每日负责辖区内保安工作检验、监督和考评、处理保安执勤中发觉各类问题。对违反要求保安员进行批评、教育，对玩忽职守、违章违纪保安员提出处理意见，并上报管理处。负责组织辖区内升、降旗工作。组织落实保安员早操和对保安员培训工作，内部培训天天一次，培训要做统计，要进行考评。遇有治安报警、火警、交通事故或突发事件，快速赶到现场，立即协调，调感人员进行处理。监督、检验多种统计完成情况，每个月将相关统计交物业部。负责全队内务管理和考勤工作。严格实施请、销假制度，并有权批假一天。负责接收和分发辖区当日报刊、信件。策划高层多层楼宇疏散、演练方案。指定各部预案方法。负责保安被服发放登记。负责登记用户车辆，建立车辆登记档案，对新增减车辆做到立即登记、注销，确保登记正确性，随时通知保安员车辆增减情况。建立保安职员花名册，并随时上报人员增减变动情况。负责制订保安巡查方案。门岗保安员岗位职责直接上级：保安领班岗位职责：1、严格实施来访登记制度，对身分不明者、行迹可疑者、衣冠不整者、推销及发放小广告人员要阻止其入内。2、看管好楼内财务。3、纠正阻止伤害企业、用户利益行为。4、礼貌热情接待每一个人，着装严整，重视仪表、仪容，保持良好形象。5、认真做好值班统计，不得和用户及来访用户发生争吵、打架、斗殴等。6、珍惜执勤用具和岗亭设施，保持岗位清洁，做到窗明地净。门岗保安职员作细则值班制度门岗保安实施二十四小时值班制。实施倒班制，每岗位1人。值班时间按管理处要求安排。在早中晚上下班高峰期，值班人员要以立正姿势站立于岗位。来人来访登记外来人员进入时应主动打招呼说“您好”。当问询外来人员或要求她们出示证件、登记时，应使用“请”、“麻烦您”等文明用语，必需时做好解释工作，消除用户不满意情绪。对外来人员（用户亲友、各类访客、装修作业人员、职员亲友）一律实施出入登记制度。来访登记必需登记有效身份证、暂住证等（装修人员凭临时出入证出入）。查对证件和持有些人是否相符，不符合者不予登记或进入。来访人员必需说准用户姓名及楼房间号，如有可疑可经过物业部或用户确定后方可登记进入。认真填写来访记录表，要求页面整齐字迹清楚，项目填写齐全。若遇不登记强行进入大厦，立即和巡查岗、物业部及用户联络。当用户带亲友或访客时，应有礼貌让其出示有效证件给予登记。当遇企业领导陪同指导、参观、学习社会各界人士，应立正敬礼，以示欢迎，并热情回复用户问询。等用户走后，将参观人数、单位等情况统计清楚备查。若遇佩带有工作证本企业职员前来检验或上楼工作时，应立即和其打招呼或为其开大门。提升警惕严密监视提升警惕，严密注视进出小区各类人员，尤其是外来人员，如有怀疑立即通知领班和巡查岗。对用户搬出任何物品应检验管理处出具放行条，不然不予放行。