矿井顶板事故应急预案样本.doc

矿井顶板事故应急救援预案1总则1.1编制目为了克服麻痹思想和侥幸心理，做好顶板救事故灾准备，以便在接到顶板事故预报后，事故发生后高效有序地做好顶板事故应急救援，有条不紊地进行防震和救灾工作，最大限度地减轻顶板灾害损失，特制定本应急救援预案。1.2编制根据根据《中华人民共和国安全生产法》、《中华人民共和国矿山安全法》、《煤矿安全监察条例》、《生产经营单位安全生产事故应急预案编制导则》、等法律、法规、条例，特制定本预案。1.3工作原则以人为本，生命至上；防止为主，平战结合；综合治理，持续改进；统一领导，分级负责；依法规范，加强管理；迅速反映，协调应对；依托科技，提高素质。1.5适应范畴本预案适应于麻地沟矿井下所有发生重大顶板事故。2应急策划2.1基本状况当前我矿主运大巷为锚网支护，井下硐室为料石砌璇永久支护，普通不容易浮现冒顶事故，但在有顶板来压状况下很容易发生冒顶事故。一方面会导致人身伤亡事故，另一方面还会导致局部断风以及毁坏设备现象，给煤矿安全生产导致极大损失。因而完善冒顶应急机制和应急处置方案，提高采煤技术人员对务类突发事件应急处置能力势在必行。一旦发生冒顶事故，应紧急启动应急处置方案，严格按照“统一指挥，分工明确，处置及时，办法得当”原则，规定关于人员可以迅速、坚决地到达现场进行处置，将损失减少到最低限度。2.2重要危险、有害因素危险性分析（1）、井下一旦发生冒顶事故，将会给井下通风、运送、供电带来严重影响，直接影响到煤矿正常安全生产，特别是工作面及端头等人员较密集点发生冒顶事故，将会直接给矿工人身导致严重损害，甚至导致人员伤亡事故。（2）、局部冒顶事故重要因素是顶板破碎断裂（垮塌）而导致支护失效、没有及时支护或及时支护但质量不合格所引起。在采煤过程中发生冒顶重要因素是顶板破碎没有及时支护、或及时支护但质量不合格；在回柱过程中发生冒顶重要因素是回柱操作方式及顺序不合理。（3）、顶板事故是指在地下采掘过程中，由于围岩破坏、支护失效而引起顶帮垮塌等导致人员伤亡、设备损坏或终结生产事故。顶板事故是矿井煤炭生产五大灾害之一。顶板事故重要是在从事煤矿井下掘进、采煤等作业过程中发生事故。普通分为岩顶冒落事故和煤顶冒落事故。发生重要因素是因地质构造、安全技术办法不到位、顶板支护工程质量差、违章指挥和违章作业等导致。（4）、在采煤工作面开始推动后，随着采空区不断扩大，工作面和采空区上方老顶矿山压力不断增大，并开始显现，即常用初次来压和周期来压。如果这时不采用相应办法（如采空区顶板悬露面积过大，没有强制放顶等）或采用办法不当（如工作面支架支撑力过小），都会引起大面积冒顶事故。（5）、我矿顶板为泥岩，且因煤层较浅，2.3大冒顶事故有如下易发地点（1）、顶板坚硬且采空区顶板悬露面积过大。（2）、地质构造带附近。当采煤工作面遇到地质构造带，顶板失去了原有塑性和完整性导致大块岩体下滑、垮落。我矿采掘工作面均受到断层、陷落柱、冲刷影响，有也许浮现大块岩体下滑、垮落现象。（3）、局部冒顶附近。（4）、顶板淋水附近。由于顶板含水，硬度下将，裂隙张开，顶板完整性被破坏。3组织机构与职责3.1应急救援指挥中心总指挥部由矿重要领导或分管领导及有关部门负责人构成。3.1.1总指挥部总指挥：矿长副总指挥：总工程师生产副矿长机电副矿长安全副矿长矿长助理成员：通安部长机电部长技术部长调度主任综合部长机掘队长机运队长指挥部职责：（1）、负责组建应急小分队及组织应急培训和演习，并建立应急通信与警报、储备抢险、救援、救护方面装备、物质。（2）、负责督促做好事故防止工作和安全办法定期检查工作；（3）、决定启动应急救援预案，组织、指挥、协调各应急救援组进行应急救援行动。（4）、分析判断事故、事件或灾情受影响区域、危害限度，拟定响应警报级别、应急救援级别。（5）、批准成立现场抢险指挥部，批准现场急救方案（或现场预案）（6）、向上级部门、本地政府和友邻单位通报事故状况，必要时向本地政府和关于单位发出紧急救援祈求。（7）、评估事态发展限度，决定升高或减少警报、救援级别。（8）、决定救援人员、员工从事故区域撤离，决定祈求地方政府组织周边群众从受影响区域撤离。（9）、协调物资设备医疗、通讯、后勤等方面关系以支持反映组织。（10）、适时发布公示，将事故因素、责任发布社会。（11）、宣布应急恢复、应急结束。（12）、负责事故调查和组织工作，并对事故教训和应急救援经验进行总结。配合上级开展事故调查工作，认真调查取证，写出关于书面材料。总指挥：发生事故应急响应期间，由总指挥负责全面指挥、全面负责组织全矿应急救援指挥工作，调度各成员进行救援。副指挥：协助总指挥负责应急救援详细指挥工作，负责集中人力、物力，调配救灾物质协助救援活动。成员：a、协助总指挥做好事故报警、状况通报及事故处置工作，负责灭火、