华为集团员工培训专项方案.doc

课程设计汇报院系：管理信息系专业：人力资源管理班级：B100502日期：6月27日指导老师：王丽芳华为集团新职员和中层管理人员培训方案设计TOC\o"1-3"\h\z\uHYPERLINK\l"_Toc"一、课程设计目标PAGEREF_Toc\h3HYPERLINK\l"_Toc"二、课程设计题目描述和要求PAGEREF_Toc\h3HYPERLINK\l"_Toc"1、课程设计题目描述PAGEREF_Toc\h3HYPERLINK\l"_Toc"2、课程设计要求PAGEREF_Toc\h4HYPERLINK\l"_Toc"三、课程设计汇报内容PAGEREF_Toc\h4HYPERLINK\l"_Toc"1、企业背景情况分析PAGEREF_Toc\h4HYPERLINK\l"_Toc"2、培训目标PAGEREF_Toc\h5HYPERLINK\l"_Toc"3、培训分类PAGEREF_Toc\h5HYPERLINK\l"_Toc"4、培训理念PAGEREF_Toc\h5HYPERLINK\l"_Toc"5、培训方法PAGEREF_Toc\h5HYPERLINK\l"_Toc"6、培训特点（“三陪”培训）PAGEREF_Toc\h6HYPERLINK\l"_Toc"7、培训标准PAGEREF_Toc\h6HYPERLINK\l"_Toc"四、培训需求发分析PAGEREF_Toc\h7HYPERLINK\l"_Toc"1、组织分析PAGEREF_Toc\h7HYPERLINK\l"_Toc"2、任务分析PAGEREF_Toc\h8HYPERLINK\l"_Toc"3、人员分析PAGEREF_Toc\h9HYPERLINK\l"_Toc"五、培训项目开发设计PAGEREF_Toc\h11HYPERLINK\l"_Toc"1、职员培训内容设计PAGEREF_Toc\h11HYPERLINK\l"_Toc"（1）Why，即培训目标：PAGEREF_Toc\h11HYPERLINK\l"_Toc"（2）What，即培训内容：PAGEREF_Toc\h11HYPERLINK\l"_Toc"（3）培训制度PAGEREF_Toc\h14HYPERLINK\l"_Toc"（4）Whom，培训对象PAGEREF_Toc\h14HYPERLINK\l"_Toc"（5）Who，培训者PAGEREF_Toc\h15HYPERLINK\l"_Toc"（6）When，培训时间PAGEREF_Toc\h15HYPERLINK\l"_Toc"（7）Where，培训地点和设施PAGEREF_Toc\h15HYPERLINK\l"_Toc"（8）How，培训方法方法和费用PAGEREF_Toc\h15HYPERLINK\l"_Toc"六、培训实施PAGEREF_Toc\h16HYPERLINK\l"_Toc"七、培训评定反馈PAGEREF_Toc\h17HYPERLINK\l"_Toc"1、培训评定反馈关键性PAGEREF_Toc\h17HYPERLINK\l"_Toc"2、评定反馈分析PAGEREF_Toc\h18HYPERLINK\l"_Toc"（1）反应层面分析PAGEREF_Toc\h18HYPERLINK\l"_Toc"（2）知识、技能层面分析PAGEREF_Toc\h18HYPERLINK\l"_Toc"（3）行为层面分析PAGEREF_Toc\h19HYPERLINK\l"_Toc"八、总结PAGEREF_Toc\h19HYPERLINK\l"_Toc"附录1培训需求调查问卷PAGEREF_Toc\h21HYPERLINK\l"_Toc"附录2、培训需求分析结果PAGEREF_Toc\h24HYPERLINK\l"_Toc"附件3培训评定测试卷（新入职职员）PAGEREF_Toc\h26HYPERLINK\l"_Toc"附录4培训评定测试卷（中层管理人员）PAGEREF_Toc\h27附录5小组组员评分表28HYPERLINK\l"_Toc"附录6小组组员任务分工PAGEREF_Toc\h35华为集团新职员和中层管理人员培训方案设计一、课程设计目标此次课程设计，我们小组共同讨论决定选择华