光缆割接专项方案.doc

光缆割接方案1.光缆割接任务下达前步骤1.1项目经理审核确定建设单位割接要求。1.2关键工程光缆割接报工程管理部分管领导，并成立由工程管理部分管领导或主管业务经理、项目经理、工程员等参与光缆割接领导小组，具体组织领导光缆割接工作；通常工程光缆割接报工程项目经理并成立由项目经理、工程员、线路组长、接续组长等参与光缆割接领导小组，具体组织领导光缆割接工作。1.3由光缆割接领导小组出面，和建设单位主管部门联络，共同制订割接方案。有条件能够制订两套方案一主一备，确定割接地点、割接时间、割接内容和测试机房，明确建设单位割接责任人和随工代表并确定通信联络方法，形成书面文件，割接人员遵照实施。2.光缆割接前应认真做好各项准备工作2.1组织割接指挥班子，项目经理为割接组长，设线路小组和接续小组。割接点必需由割接组长现场指挥，割接组长必需提前安排线路小组在割接点复核被割接光缆型号、芯数、管孔位置等具体情况；安排接续小组在割接点和机房复核光纤纤序，做到万无一失。2.2建立、健全通信联络系统，确保割接点和机房联络通畅。2.3配置合格、适用检测仪表、接续设备和其它辅助设备，依据不一样程式光缆、光缆接头盒，配置不一样型号专用工具，路障、警示牌等应带齐备足，以确保安全使用；备足光缆接续材料和辅助材料，以确保割接工作顺利完成。每个割接点车辆、仪表、工具等用具配置表：序号用具名称单位数量备注1车辆辆12熔接机台13ODTR台14光源、光功率套15发电机台16照明设备套27防兩设施套1含帐篷、兩具等2.4割接前施工单位对光交箱里需要割接光缆去向做了细致地排查并做标示。2.5技术交底：施工单位领导对各割接组主接人员、测试人员提出具体技术、安全要求；施工队分发、检验各组割接材料、工器具、3米裸尾纤（光缆分叉续接时使用）等。3.注意事项：1.请全部割接人员注意本身安全，并带好对应劳护用具；2．割接人员提前一天上岗,明确分工,熟悉设备、测试使用仪表,掌握操作步骤和操作要领,对工作场所进行防护,做到万无一失。施工严格根据步骤进行,每项任务完成经确定方可进行下一项工作。制订应急方案,应对突发事件。参与割接人员提前1～3h小时抵达现场,熟悉割接方案，掌握光缆、接头盒结构,束管、光纤序号及色谱,了解现场线路情况。3.各单位作业人员未接到调度通知,不得私自动作或离开。4.割接时对原光缆纤芯色谱进查对，如发觉原光缆和新光缆色谱有不一样，应立即上报，在接到色谱调整命令后，继续光缆接续工作。对纤序不明光缆割接任务，在开断光缆后应一一复核光纤次序，以免割错。5.割接人员要树立安全第一思想,一切行动听从施工责任人指挥。做好割接中仪表、工具、材料准备工作。6.纤序对号6.1光纤交叉现象在实施割接前,需要对预接处光缆进行数次双向对号,以查对光纤色谱及序号,以确保光缆内光纤无交叉(错号)。所谓交叉就是指接两根光缆中管序和纤序不一致。交叉产生原因关键有两方面：(1)工程遗留问题。在早期光缆网建设中,因为光缆紧缺或光缆网线途经长,所以在组网时采取了不一样厂家生产光缆。造成所敷设光缆在制式、束管数目及光纤色别上有所差异,使两根光缆在接续处产生了光纤交叉。另外在光缆敷设过程中,部分操作人员责任心不强,为加紧工程进度,在光纤接续时没有查对光缆内束管号及光纤纤号,也会造成光纤交叉。(2)机房内成端出现错误。在光缆敷设完工后,因为光路开通不立即或开通时需用纤量较少(剩下备用光纤数目过多),备用光纤在以后开通时,负责成端接续人员没有和线路进行对号,任意挑选几根光纤进行成端,也会造成光纤交叉。所以在正式割接前操作人员应具体掌握完工技术资料和线路变更后布线资料,经过端站了解目前纤芯使用情况,搞清楚在用及备用光纤芯号和色别,并在割接处和端站逐管、逐纤进行对号。6.2纤序对号方法接续人员剥开预割接处光缆外护套露出光纤,经过人为弯曲光纤(弯曲半径约为10～15mm),同时在端站利用OTDR(光时域反射计)在1.55m波长下观察被弯曲光纤损耗改变,当发觉某根光纤损耗值出现1～3dB增量时,立即通知线路人员松开此光纤,在端站继续观察其损耗；然后,再将此光纤弯曲一次,来深入核定该光纤序号,并统计这根光纤纤号。其它光纤以这类推,逐管、逐根查对管号及纤号,方便光缆正确割接。7.对建设单位不要求测试线路一定不要进行通光和OTDR测试，以免因为光源发光过强打坏光端机光电接收器。4.光缆割接步骤3.1割接前12小时，线路小组对割接工作地点和环境进行检验，对无人职守机房，割接小组长要提前拿到钥匙。3.2割接前3小时，接续小组进场，各组检验接续装备和光缆相关资料；各接续组做熔接试验、统计光缆尺码、做半边接头盒加固，有利于实际操作。在1小时之内测试人员必需进机房，等候割接组长命令。3.3割接前1小时，由割接组长和建设单位机务责任人确定电路是