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此资料由网络收集而来如有侵权请告知上传者立即删除。资料共分享我们负责传递知识。3加油站员工工作总结2017加油站员工工作总结加油站是我们向社会提供服务展示精神风貌的窗口。日常管理中我十分重视加油站形象管理始终做到加油现场环境整洁、卫生不留死角并随时清扫加油车辆带来的泥沙纸屑。我承包站上最难搞的卫生区只要是我在加油现场基本上是扫把不离手。身教重于言教员工们每当看到我拿着扫把打扫她们的卫生区时不用我叫他们自动就跑过来和我一起清扫了。在我和全站员工的共同努力下展现在顾客眼前的每时每刻都是整洁、清新的环境。加油站是一个员工的集合体作为加油站管理员一项必不可少工作就是协助站长管理员工。在对员工的管理上我不断加强学习努力提高自身业务能力。要想管好别人首先自己要知道去怎么管。我不断向许多有经验的老同志学习我注重对《加油站管理规范》和公司各种制度的学习做到自己应该怎样管、对员工怎样要求心中有数。做促进员工和睦相处的’促进剂。员工们各有各的生活习惯和脾气加强了解员工及时将员工情况及困难向站长以不同方式汇报使大家相知并相互理解减少矛盾发生建立和谐的工作环境。损耗管理工作是加油站的大事损耗的大小直接关系到员工的薪酬在协助站长加强损耗管理的工作中我从源头抓起仔细核对每车进油单据及时做好记录。从两方面入手:一是量油罐看油罐空高的变化二是每月和片区数质量管理员对加油机进行自校检测加油机是否精确无误发现损耗及时查明原并做好相关记录向站长汇报。接卸油品时想方设法卸尽油罐车内的余油做到点滴归仓。通过全体员工的共同努力我站损耗管理工作取得长足进步在片区排名中取得第一的骄人成绩。资金是企业的“血液”只有管好资金才能避免企业“流血、失血、贫血”等现象发生才能使企业进行有效经营。我按照谁销售、谁负责、谁回笼的原则及时将销售日报送交情况进行登记汇总上报财务。狠抓现金管理及时将加油站现金存入银行不让大量现金在加油站过夜以确保资金的绝对安全。及时检查资金投币情况严格按投币管理制度办事避免因火灾、爆炸、被盗、被抢造成的资金损失。容美加油站是IC卡发卡站自中石化加油卡上市以来以其安全、方便、快捷的服务功能深得用户赏识被广泛推广和使用我从宣传IC卡的好处入手不分上、下班只要是遇见熟人就宣传IC卡在我和同事的共同努力下全年完成IC卡销售297张冲值达到400多万元破该站历史纪录圆满完成了上级公司下达的任务指标。及时办理各种IC卡业务用户随时来随时办理为顾客带来方便深得用户的好评。带着美好憧憬步入2016年我将不断鞭策自己为鹤峰片区再创辉煌做出应有的贡献。