精益六西格玛在H卷烟厂的应用研究.doc

精益六西格玛在H卷烟厂的应用研究现今企业核心能力的竞争已成为企业竞争的主要方式,而企业的核心竞争力是以优质的产品质量、先进的技术和管理手段为基础的,通过较小的资源投入来获取最大的经济收益成为企业的基本目标。精益生产和六西格玛管理作为现代管理学的优秀管理思想,既能提高产品和服务质量,又能提高运营效率和减少生产成本,无疑成为企业发展的必然选择。从2007年开始,H卷烟厂导入了精益六西格玛管理体系,并在全厂大力推广精益六西格玛管理理念和方法。气流烘丝工序过程参数的稳定是烟丝质量中重要的一环,因气流烘丝工序烟丝质量不达标导致的烟丝二次加工,会造成烟丝的损耗、能源的消耗和人力资源的浪费,如果因为烟丝质量不达标造成烟丝等级降级,更会对H卷烟厂造成巨大的损失。因此研究如何提高气流烘丝过程参数稳定性具有重要意义。本文以六西格玛理论和统计学方法、卷烟加工工艺理论、项目管理学等为指导,基于六西格玛改进(DMAIC)思路,同时结合实证研究,对如何提高气流烘丝过程参数稳定性进行研究。通过分析气流烘丝工序制造过程,找出影响气流烘丝工序参数稳定性的各种原因,利用相关工具对所有影响因素进行分析、评价,从中找出主要原因,并利用精益六西格玛工具进行改善。本论文项目解决了H卷烟厂气流烘丝工序存在的质量问题,完成了既定的改善目标,并对其它六西格玛项目的构建和实施起到指导作用。