管理层权力、在职消费与企业业绩.doc
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管理层权力、在职消费与企业业绩我国国有企业的在职消费数额逐年增加,仅一年在职消费中招待费这一项的数目就让人触目惊心。企业为管理者提供在职消费的目的是提高管理者的工作效率,然而近年来,在职消费作为一种非规范化的隐性薪酬急剧增加,这不仅滥用了国有资源,使国有资源得不到优化配置,而且还有可能使薪酬起不到激励作用,反倒成为代理成本,为国有企业管理者贪污腐败提供“捷径”。这引起了国家的重视,并在2012年、2013年及2014年连续三年发布了三个关于对国有企业管理者在职消费监督和约束的通知,加强了对国企管理者在职消
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管理层能力、权力与在职消费研究管理层能力、权力与在职消费研究摘要:在当今竞争激烈的商业环境中,管理层的能力和权力对于企业的成功至关重要。在职消费是管理层能力和权力的重要体现之一。本论文通过综合文献研究,来探讨管理层能力与权力对在职消费的影响和作用机制。研究发现,管理层的能力和权力可以促使员工在职消费,从而推动企业的发展和增加利润。此外,管理层能力和权力也会影响员工的消费观念和行为,进一步影响企业的市场形象和竞争力。因此,企业应着重培养管理层的能力和权力,以提高在职消费和企业绩效。引言:管理层是企业的决策者
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营业外收支、管理层权力与企业绩效经营者要关注一家企业的各个方面,而营业外收支、管理层权力与企业绩效是企业最为重要的方面之一。本论文将从这三个方面入手,探讨它们对企业绩效的影响。一、营业外收支营业外收支是指企业除主营业务之外的经营活动所产生的收支。营业外收支既有正面作用,又有负面作用。正面作用是指营业外收入可以提高企业的经济效益,增加企业的利润;营业外支出也可以属于一种必要的开支,能帮助企业推动业务的发展。然而,负面作用则表现为营业外收支的不稳定性可能会对企业的财务稳健性产生影响,而将企业置于风险之中。更具
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基于管理层权力视角的管理层激励与企业业绩的开题报告一、研究背景现代企业制度下,企业管理层的激励与企业业绩之间存在着密不可分的联系。管理层激励是指通过经济手段和非经济手段对企业管理层进行激励,以达到提高企业经营业绩、实现企业发展目标的一种管理行为。管理层激励作为企业战略管理中的重要组成部分,可以提高管理层的积极性和创造性,提高企业内部管理效率和市场竞争能力。那么,基于管理层权力视角的管理层激励对企业业绩有哪些影响呢?二、研究意义管理层激励是现代企业管理中的重要问题之一,其影响着企业的整个经营。在探究基于管理