海外施工项目财务风险识别与评价研究.doc

海外施工项目财务风险识别与评价研究随着国家“一带一路”政策的推动和国内企业“走出去”步伐的不断加快,有越来越多的国内企业通过海外施工项目的方式进入到相关国家。根据国家统计总局截止2017年的最新统计数据,我国施工行业在2016年对外承包合同总份数高达19157份,相较于2015年8662份,增加了10495份。相对于其它项目,海外施工项目,尤其是EPC施工项目其周期长,投资成本高,意味着这些项目在国外将面临各种各样的风险冲击和挑战。这其中就包括项目的财务风险,若企业未及时识别并发现海外施工项目中的财务风险因素并及时进行管理,企业将面对的也许将是巨大的损失,甚至影响其持续经营。因此,研究企业在海外施工项目中所存在的财务风险对企业日后财务风险管理以及持续经营尤为重要。本文首先以H公司在哈萨克斯坦的海外施工项目为例,利用文献以及案例归纳与总结了38个财务风险因素,将其整理和归纳为三个层面:环境风险、参与者风险和管理风险。其次,将文献分析和案例分析得到的财务风险因素,通过调查问卷,邀请专家进行打分,利用因子分析对这些财务风险因素进行降维,得到了政治因素、法律因素、业主方风险因素,设计风险因素等关键财务风险因素;第三,通过专家访谈和调研,基于层次分析法以及模糊综合评价法,构建了有关海外项目财务风险的评价指标体系。第四,按照指标内容,选择层次分析法,邀请海外施工行业的工作人员以及专家等,对当前我国企业海外EPC项目可能遇到的财务风险进行了两两比较打分,根据打分结果,得到了各个关键财务风险指标权重,邀请参与H公司哈萨克斯坦IPCI项目建设的专家,按照财务风险指标体系的内容,对项目财务风险进行了评价。评价结果显示,在所有的财务风险中,政治风险,资金管理风险,材料/设备可获得性以及税费风险与法制风险等有较高的风险权重,对海外施工项目影响程度较高影响。第五,根据经济效益原则,结合项目财务风险评价,针对H公司哈萨克斯坦项目财务风险在项目准备风险,项目沟通管理风险等层面提出了财务风险管理对策和建议,为同类项目和企业的海外经营给予一定借鉴和启示,帮助海外施工项目做好事前、事中和事后的风险管理,保证海外项目行稳致远。