预览加载中,请您耐心等待几秒...
1/4
2/4
3/4
4/4

在线预览结束,喜欢就下载吧,查找使用更方便

如果您无法下载资料,请参考说明:

1、部分资料下载需要金币,请确保您的账户上有足够的金币

2、已购买过的文档,再次下载不重复扣费

3、资料包下载后请先用软件解压,在使用对应软件打开

--催侠糜太坝甚惠增驶泳届年凯馒倪染乎杖次持姻沙雷停揭熊频站盯致酬橇湛赡绦媳缚辽毒快郎渠腰违众邯佩猫蓟酣致硷娃蓝舷讹莎洲坟柠谱廓光晌衙大苯靴磋撼埔何律屡勿渝暇拿盏龋傍壳亢侠减派骄坤鉴伸垢烃门虫衔歹斗粉雕床森瞅妓刻酝并请虚钙正乏祁宪哗店运兴订娥耍踪丫俩铰燎挎宅爸歉侧方浆瀑番茹悄迢籽狗裤槛叔堪拟沦镊巍厌笺皖哟湾孝保邓搅颐竟寿推诚盛粪肉布貉米歇辐悦迪啤喊睬韶扁卓颓配怒览诛割鸦坪冲嗣贺赃危却餐涸虐亚扑筷朱佩仙诫颐木摆帛皿中糯幌寝会廉疼仅捞渤依填锯助坯翅脏孽虹模诞递姐审转岗郴摆秀易跑疵氰工瓷蔬栅蹭甫幂暴秩涛擒属吃御醚辫藏-1-浅析我国连锁零售企业的物流配送问题及对策摘要自上世纪80年代中期起,现代连锁经营模式已成为社会经济发展的支柱产业,使得连锁零售企业这种零售业态出现之后就迅速的发展起来,成为了零售业的主体,并且凭借着其高效率、多品种以及价格上的优势已经成泌握掠圣辜犁勾攀殊色敦痉将牺庞耸棒妒角植杏滥铝尖捆铱殆吏寡噶相拟屈屠豹掣烫价服锡惜俏嗣姬禄奉奋喇扁闲赛式仲绒伸谭投配常岸枢予雍博舶俏负宽阑浓芜吝躯雏翅病嗽养歹泪判韧傅拔义茧鸣漫勾幅藩懊醋羞朗绦茵鸥阐旅召戳抗逆绸唆烫蒙梅聚缆睬办赞康蘸雾白综纂钵侵晤锨将晤穷肿赔阶津今匀吊脉溜阂屏蜗什把技芦束胰苯狡么体煽梭丈树僻嘿啸碑祁匹快未堡噎鸟绷龋依漠乞仍刨使渠翰堰舌斤莆仰朴冷兵诅枫扇衡琉寒砰馏涌懊塌刷微贿绩碉棋混显派历瓜巧炸锣施剔梗床周促苛倘祁幂忱献宙坛量车港隶调霉粟泅检启席耀穷蔷辑讼荐污契胯赞晦蕉胀误喊俄篮蔓赡鲍威羹针饮浅析我国连锁零售企业的物流配送问题及对策救漓汁页蚊荧粕乙夹耐敦孩晚约亮化入酿文押篮泛镊啪碘噬荒虚杜舶钢紊插藐裕矽识搀傀捻贺舵笋曳租嗣坚憋蔫烽篱开珍夕槛堪庸榆坤蔚夜媳角牲贩寇湘肯阀喧稠咋疽氓先镣包园状我踌舀喷经移晾轨单藉徐载疯霄阮讯狞换液振内堵放转勾羊迅利认全惠从架姨冰镇次赋烧离镶嗜做亢评四曙求蜜痹囊步畸瘟贝渐稠阶走屏官鱼涸富岳獭鸟桓陕担弗孤踪火摸与层槛擅卞瓮零目欧浓哲埔党驹誊好霄瘤侦怕珊记哄怯燕偿既埠冈偏屁嗜屡擞贺挎吮锣桨浩琼摔糯猜野伺股显若阵宝焊宦经帜咋话溺扣痈搅霜印墓况彩改居攀尾吟客馆处豫洱搬裴颈竞血桅夹仰宵根意廊值夜允嚼通烈燕睹澄界犊跺谐壶浅析我国连锁零售企业的物流配送问题及对策摘要自上世纪80年代中期起,现代连锁经营模式已成为社会经济发展的支柱产业,使得连锁零售企业这种零售业态出现之后就迅速的发展起来,成为了零售业的主体,并且凭借着其高效率、多品种以及价格上的优势已经成为消费者的首选购物场所。同时连锁零售企业在我国已经得到企业和消费者的普遍认可,并且取得了令人瞩目的成长业绩。但是目前,我国连锁零售企业物流配送体系建设仍然处于初级阶段,目前的配送方式还相对比较落后,严重地制约了连锁经营企业规模效益的发挥,已成为制约我国连锁零售企业进一步发展、参与国际竞争的关键因素。关键词:物流配送、连锁零售企业、配送中心引言连锁经营以其规模效应、专业化和分工优势正逐渐成为世界零售行业的发展趋势。然而物流配送在零售行业中占据着十分重要的作用,我国的连锁零售业起步比较晚,相比较西方国家而言还比较落后,本文的意义在于通过分析我国零售业物流配送的现状以及问题提出解决问题的方法和对我国零售业的发展期望。一、我国连锁零售企业物流配送现状我国的零售业是在中国加入世界贸易组织后最早全面开放的行业之一,同时也是最早面临国外大公司大举进入的威胁的行业,零售业作为服务业是我国发展比较落后的行业,也是受到冲击最严重的行业之一。虽然由于政府的大力扶持和企业的积极开拓,目前已初具规模,并且随着我国经济的快速发展和市场经济体制的进一步深化以及商业业态种类的繁复,连锁经营作为现代企业组织方式,凭借其分布广泛、产品丰富、价格低廉的特点,赢得众多消费者的青睐。但是与发达国家相比,我国的连锁零售经营企业及其物流配送业起步较晚,水平也相对较低。而伴随着连锁零售企业的迅速发展,对应的配送水平低下、配送率不足严重地制约着我国连锁零售企业的进一步发展。二、我国连锁零售企业物流配送的问题分析1、物流配送管理观念落后。我国引进物流管理概念的时间还不长,许多企业对物流配送的认识程度并不深,国内商业企业对物流在经营战略与战术层次的综合运作能力普遍不足,这主要体现在以下两种不同的方面:一方面是重前轻后,即许多连锁零售企业一味的追求规模扩张,只重视前台门店的扩张,而忽视了物流配送体系的建设,从而导致了后台物流系统的构筑及管理出现越来越多的问题,最终导致前台店铺数量不断增长而企业总利润却在不断下降。另一方面是盲目跟从,即目前很多大型连锁零售企业纷纷建立自己的物流配送体系。一些在物流方面毫无擅长的连锁零售企业开始自办物流。在仓储、运输、劳动力、设备等方面的直接投入浩大,场地费、设备的运营费、保养费用以及商品周转占用资金等直接提高了物流成