2021销售总监年终总结范文.doc

2021销售总监年终总结范文我作为销售总监，负责本公司华北区单元一的2021年度销售业务，要紧面对北医系统、首医系统及东三省区域内的客户，进行公司产品、技术服务的销售并及时催缴回款。在过去的一年里，本区域内累计实现销售回款×××万(截止2021年12月)差不多完成销售业务。现对过去一年的工作业绩获得成因、不足之处、及对公司的建议简要分析总结如下。之因此取得如上业绩，要紧缘故如下：一、老客户的鼎力支持及前任同事打下的良好基础是我今年业绩相对较好的缘故之一。老客户举荐的新客户相对容易成单，不仅成单效率高，而且回款及时，同时有助于扩大公司产品的品牌效应。因此，在爱护老客户关系，巩固前任同事打下的市场基础方面，我做了较大努力，也赢得了客户的信任，促成了专门多老客户新订单以及客户举荐的订单。这是业绩取得的要紧缘故之一，也是下一年度应该连续关注的工作策略之一。二、2021年签订的genecard客户的回款，占据总回款一定比例，促成我差不多完成销售指标。正是由于去年的有效积存，也促成了我今年业绩的提升。这部分业绩取得令人欣慰，但同时也预示着下一年度我需要签订更多的合同，才能缓解目前应收款不足的尴尬局面。每一年度的销售工作差不多上由连续性的，期望在以后的一年能注重工作的连续性，保持一贯良好的工作态度及作风。三、良好的工作适应是个人业绩稳固提升、应收款即时到帐的要紧缘故。在过去的一年里，个人养成了每日拜望客户，及时处理邮件，工作不拖拉、确保今日事今日毕，以及良好的自我治理适应。正是这些良好工作适应的养成，加上积极进取的工作态度，促成了我在工作中业绩的提升，也是有别于他人的自身特点。积极的努力在以后一年需连续保持。在过去的一年里，个人也有工作不到位，自认为不足能够进一步改进之处，总结如下：一、对一线业务员的培训治理不到位，没有给予他们过多的单独或集中培训，没有有效调动个别业务员的积极性，长此以往势必阻碍下一年度的工作业绩。今后应在这方面注重改进。二、外省市区域内的销售渠道工作没有进展。一个人的精力、时刻如何说是有限的，北京市以外区域的市场拓展，还应从销售渠道角度加以改进。力争下一年度进展更多带来稳固收益的产品代理公司，并方法设法调动代理商的积极性。三、大客户开拓不得力，个别产品销售不畅。在这一年度的销售中，本区域内的大客户及genecard、hcs客户成单数量有限。究其缘故，有来自公司支持方面的，因此也存在个人的不足之处。要紧需要提升自己的业务水平，只有把握更多的科研信息，提供更多的技术支持，才能更好地解决客户需求，面对大客户才有更多的谈资和签约资本。这是以后业绩能否提升的关键，是急需解决的问题之一。个人在销售岗位为公司服役近两年时刻，积存了一定的体会，同时也意识到公司存在的一些潜在问题，现以个人观点提出供若干建议如下。一、销售团队后备力量储备。由于一线业务员，缺少洽谈合同的实践以及连续、系统的培训，致使他们对公司产品及服务明白得有限，尚无法独立高效促成合同，一旦有客户工程师离岗，区域业绩必定收到较大阻碍，势必阻碍公司的连续进展。此外，由于缺少销售提成的刺激，看不到可上升空间，一线业务员的工作态度也将受到阻碍，甚至可能阻碍团队的协作。建议适当分出区域让较优秀的一线业务员独立承担销售任务，以便选拔人才，储备后备力量。二、重视客户工程师意见。公司有良好的运作原则，然而有些条条框框阻碍了潜在的客户签单，比如克隆购买要款到启动等等。建议公司在制定运作原则时，能更多的倾听客户工程师的意见，并给予其一定权力。因为，客户工程师是直面客户的，切实了解客户需求，知晓哪些原则可能阻碍潜在的公司利益。此外，由于公司尚未设立市场部，客户工程师那个岗位自然是公司的眼睛和耳朵，假如他们的意见得不到重视，或者长期妥协无意愿提出意见，势必会阻碍公司的以后进展。三、提升技术水平和服务质量。我们是一家面向生物医学等科研用户的技术服务型公司，在生命科学技术领域日新月异，市场竞争日趋猛烈的今天，只有不断提高自身的科研技术水平，提升服务质量才能更多的抢占市场，赢得客户的良好口碑。在当前产品价格没有更多浮动空间的前提下，建议从扩大科研产品及服务的覆盖领域，缩短技术服务时刻，提高售后处理方面着力下功夫，以求获得更多的客户群体，扩大本公司的阻碍力。以上是对过去一年个人工作的总结回忆及对公司进展的个人建议，期望得到上级领导的关注和指导，并给予意见和期望。2021销售总监年终总结范文就介绍到那个地点了，期望您能喜爱，更多杰出内容请连续关注我们的房地产销售人员年终总结范文销售岗位职员年终工作总结范本