谈建筑施工过程的质量控制.doc

谈建筑施工过程的质量控制施工过程质量控制，是指从材料、构配件进场到建筑产品形成整个施工过程的质量控制，这是企业质量环节的重量组成部分，也是保证工程质量符合规定要求的关键。其主要职能是依据质量文件（设计图纸、施工组织设计、标准及规范等）对影响工程质量的因素进行有效的控制，保证整个工序处于受控状态，突出预防性，并及时处理。一、施工过程质量控制的主要环节及其要素1、物资的控制及其可追溯性施工前应确保所有物资符合相应的规范和质量要求，应核对出厂合格证，重要物资如水泥、钢材、防水材料等并作必要的现场抽样试验，建立物资跟踪台帐，对有可追溯性要求的物品，在施工过程中应有识别标记和质量记录。2、设备的控制和维修保养企业应制定设备的维修保养计划和更新改造计划并实施控制，对设备的操作、检查、校准等作出规定，在使用前要验证其准确度和精确度，并注意工序控制中使用计算机和软件的维护。3、工序控制制定分项工程的控制标准，对人、机、料、法、环五大因素实施控制。同时严格工序检验，不合格工序不得流入下道工序。通过设置质量控制点或管理点着重于对关键工序的质量控制，抓关键工序必须抓下列三个原则：=1\*GB2⑴抓住关键少数的原则，从排列图中找出对产品质量影响关键的因素，应重点控制的生产工序。=2\*GB2⑵从系统观点分析影响工序质量的因素，可归纳为操作或管理二个因素，可控制缺陷中操作者一般占20%，管理者占80%，因而工序质量控制，首先必须从管理上采取措施。=3\*GB2⑶落实质量职能、实行系统控制原则，形成部门各司其责，相互协调的工序控制系统，使工序管理从静态管理变为动态管理，使关键工序质量控制落实到实处。4、施工工艺控制合理选用施工工艺标准，对工艺更改应明确其工作程序、责任和权限、实施办法等。对设计变更应按规定履行手续，得到设计部门同意，并在施工图纸上注明作的变更，及时做好设计变更记录和签证。5、技术复核在施工中应对重要的或影响全局的技术工作加强复核，发现问题及时纠正。复核后，技术人员应填写技术复核记录，由质量保证部门人员确认。6、不合格品的控制一旦出现材料、构配件或成品不满足规定要求的迹象时，及时采取措施。对不合格品的处理方法，按下列四方面进行：=1\*GB2⑴对不合格品要严格控制。在施工过程中一旦发现可疑的不合格品，应立即鉴别、评定，并对不合格品进行记录，及时处理，并明确规定管理制度。=2\*GB2⑵一经鉴别评定为不合格品，应立即作出标记，以免误用。对不合格品应立即处理，指定有关人员评定是否需要返工、整修、降低等级或加固补强。对不合格品使用时应办理批准手续。=4\*GB2⑷防止再发生。出现不合格品，应进行分析，采取三不放过（即原因未查清不放过；责任未明确不放过；措施未落实不放过）以防止再发生，并且应建立档案，定期分析，制定纠正措施。7、作业人员素质控制作业人员必须持证上岗，进场应接受质量教育和上岗技术交底，同时进行现场培训。8、文明施工与成品保护现场操作环境保证施工顺利进行，并应采取措施保护已完分项工程的质量。9、质量保证资料控制施工中所用的全部文件资料应按规定严格保管，氖的质量记录的质量保证资料应整理齐全，并形成文件保存。二、质量控制点的确定1、工序控制是施工过程质量控制的重点，而设置质量控制点又是工序控制的关键环节，质量控制点应从设计、工艺、施工和使用等方面进行考虑。=1\*GB2⑴设计方面：根据质量特征分级属于关键质量特征项目。=2\*GB2⑵工艺上有特殊要求，对下道工序有重大影响的项目。=3\*GB2⑶通过质量信息反馈，生产和使用时缺陷频数发生较多的项目。2、从建筑物的施工质量特点分析，质量控制点应总结多年来影响工程质量的关键部位来确定，它是整个工程项目创优有直接影响的分部分项工程，按照对工程的影响序进行分级。=1\*GB2⑴A级（关键性）如果控制点失控，出现质量问题不能保证正常使用或影响建筑物的使用年限，无法返修或返修极为困难，无法交付使用。例如主体结构发生质量问题；房屋不均匀沉降超过规范、结构变形、墙体开裂等影响结构安全。=2\*GB2⑵B（重要性）如果控制点失控，将会降低建筑设计所要求的使用功能，维修较困难，但不影响建筑物的结构安全度，在保修期内不能保证应有的质量性能。例如屋面渗水、厨房卫生间管道渗漏、用水房间地面倒返水、渗水等缺陷项目。=3\*GB2⑶C（次要性）如果控制点失控，对建筑物的结构安全，使用功能均不会受到影响，但在观感上用户不满意，影响单位工程质量评定等级。例如常发生的质量通病，装修粗糙、细部不细，其范围较广。三、质量控制的一般方法1、质量控制点的质量目标控制点一经确定，就要依据工程特点、作业范围的不同及影响工程质量关系最大的人员（技术素质）、机具设备、原材