广场室外灯光工程施工组织设计.doc

编制说明这次有幸参加某广场室外灯光工程的招投标工作，在此我们向建设单位表示衷心感谢。我们在认真阅读招标文件及施工图的基础上，编制了本施工组织设计。第一节投标范围某广场室外灯光工程投标范围如下：工程编号分项工程名称专业类别01景观灯光工程安装专业02光亭安装专业03室外电扶梯照明安装专业04外墙及露台灯光安装专业05室外AV及供电管道预埋安装专业以上共五个分项工程涉及电气专业。在施工中并要与其他专业承包单位协调施工布局第二节编制依据1、某广场室外灯光工程施工招标文件；2、招标提供的设计图纸等技术资料；3、经现场踏勘所获得的现场自然条件资料及由建设单位提供的答疑文件，并充分分析工程的实际情况和施工特点，结合本公司类似工程施工经验的基础上编制；4、本公司GB/T19001-2000版质量标准文件及标准化的现场管理细则；5、现行国家、行业及地方施工技术规范及有关规定。第二章工程概况及管理特点概述分项工程简述如下：1、景观灯光工程室外总体电力电缆均由动力中心中心配电室直接埋地敷设。高压进线仅预留进户人孔井,具体进线管网由供电部门完成。2．光亭、室外电扶梯照明、外墙及露台灯光室外道路照明，电缆均由控制室配电室敷设向各路段，直接埋地敷设。弱电进线及控制管线仅预留管道，西侧景观照明控制箱，具体电源进出线由市政完成仅作管道预埋。第二节工程特点经我司现场考察及对相关文件、图纸等资料研究分析，以及我司已安装的其它类似工程的机电设备安装工程经验，我们认为本工程有以下特点：1.1综合性比较强，配合协调要求比较高本项目涉及到电气多专业施工，另在施工过程中还需要协调其它施工单位协同施工。工程施工的组织、配合协调工作将会比较繁重和复杂，各专业之间交叉施工现象很普遍，即使是安装工程本身也有许多工序搭接、配合施工的问题，对交叉施工配合问题的理解和处理。我司多年形成的作风是：顾全大局，主动配合。1.2质量及技术要求高本工程为某广场室外工程，我公司对本工程的质量严格恪守业主要求，确保达到扬子杯标准。针对本工程的质量要求，施工时，除严格按国家有关施工验收规范、施工图、业主要求及我司质量管理制度执行外，还需要编制针对本工程的质量保证措施。由于本工程分为不同用途的区域，我们在施工前要抓紧与土建单位的施工配合，对区域中各类不同用途的机电系统作好技术准备和控制工作，根据本工程中不同区域内不同的装饰等级，注重机电系统的工程到位率，保证不同区域的装饰施工时机电安装工程的进度和工序的前后搭接，同时实行施工产品质量动态控制，保证相互之间工序穿插时的产品质量和产品保护。第三章施工部署第一节项目目标及系统总体部署一、项目的质量、进度、安全文明目标1、质量目标确保本工程质量目标：扬子杯。2、工期目标本标段安装工程中我方将在作业期内精心安排，抓重点、积极配合创造工作面、“见缝插针”，利用我们在施工方面的优势和深化设计能力发挥施工单位在工期上的主动性，克服多方环节上的滞后因素，确保完成业主所要求的总工期。3、安全、文明施工目标一般轻伤事故为零无火灾、重伤、死亡、管线、设备事故二、各系统总体部署根据工程施工的特点和难度，从人力、物力的合理利用,以及与建筑、装修之间交叉作业的复杂性综合考虑工序的衔接与配合，尽量避开相互干扰。将工程按系统、按部位划分施工时间，编制施工总进度计划、各系统专业施工总进度计划、月度进度计划、周进度计划、并及时根据业主建设方及总包商的要求，及时调整计划。根据施工进度计划的要求，编制出材料设备、劳动力、资金、机具等各项资源的需求计划。与土建工程合拍、按土建所划区域，采用流水段来划分安装区域，以便于和土建配合施工。为此，我方拟从以下几个阶段组织施工：第一阶段：施工前期的准备工作。由项目经理组织，项目具体成员分工负责，按准备工作计划，有序做好人力、物资、技术（含施工图深化设计）等准备工作，将施工准备工作贯穿于施工全过程（阶段施工准备、专业施工准备、工序施工准备）。第二阶段：完成管道沟土建施工，配合土建结构预埋工作。第三阶段：管线敷设、配电柜等设备安装、管内穿线等工作，配合装饰工程施工。本阶段交叉作业，须合理组织，加强其他专业单位和安装专业的协调配合，本着先上后下、先重后轻、先大后小的原则，重视管道安装与设备安装的工序配合，综合平衡，化解制约，克服室外安装中的难题，达到提高功效和确保进度的目的。第四阶段：完成各类系统调验，完成各系统完整性、符合性的检查与修改完善；完成各系统的单体调试及工程整体联动调试。本工程施工的总体原则为：先地上后地下、先大后小、先繁后简。先重点部位、后次要部分；管线敷设依次先高后低、先主干后分支。第二节施工准备一、施工组织机构1、项目经理部组织结构我公司组建成立项目经理部，项目经理部经授权独立实施该合同项目，全面履行承包商的各项义务和责任，行使对本项目工程的施