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目录一、工程概况二、QC小组概况三、选择课题四、现状调查五、课题目标设定及可行性分析六、原因分析七、要因确定八、制定对策九、对策实施十、效果检查及巩固措施十一、总结和今后打算运用QC成果,提高现浇混凝土施工质量一、工程概况****饭店工程位于辽宁省鞍山市岫岩满族自治县,工程地下一层,地上二十四层,地下一层及一、二、三层层高为六米,四层以上层高为四米,工程地上地下均包含高支模工程,大体积混凝土工程。本工程技术难度大,结构复杂,工期紧,质量要求高,尤其对于高层建筑来说,混凝土浇筑质量直接影响到整个工程的结构安全而此时模板工程对混凝土质量的一些不良影响开始显现,在保证安全的前提下尽量降低模板对混凝土工程质量的影响成了当务之急。本工程靠近会展中心和自治县政府,四面均被市政道路包围,周围环境对于施工时间的要求非常高,为了避免因混凝土连续性浇筑导致扰民的情况出现,势必会影响混凝土的浇筑质量,这对于模板工程也提出了新的要求。在QC活动开始前,由我公司承建的另外一个超高层建筑-—****大酒店扩建工程已经封顶,于是通过总结****大酒店扩建工程的施工经验,项目部成立了QC小组专门针对****大酒店扩建工程的不足之处进行研究和攻关,为****饭店工程提供技术指导。工程效果图工程卫星图二、QC小组概况结合本工程的特点,围绕企业的经营战略、方针目标和现场存在的问题,以攻克工程施工中所遇到的技术难题为目的,组建了本QC小组。本QC小组成员年龄结构和知识层次合理,有理论知识过硬的老专家,有经验丰富的老师傅,也有专业知识、富有创新精神的青年技术人员,组员均受过QC教育达到60学时以上。本小组在活动中遵循科学的程序,按PDCA循环管理方法开展工作;坚持用数据说明事实,用科学的方法来分析和解决问题。成员基本情况表:小组名称浙江海天建设集团有限公司****饭店QC小组小组类型现场型课题名称运用QC成果,提高现浇混凝土施工质量注册编号HT/QC-2010-09成立时间2010年6月10日出勤率100%活动时间2010年6月13日~2010年11月5日活动频率8次/月序号姓名性别文化程度组内分工职称1男本科组长(组织指导)工程师2女本科副组长(统筹安排)工程师3男大专副组长(全程指挥)工程师4男高中技术顾问(技术指导)工程师5女本科组员(效益分析)工程师6男大专组员(原因分析)工程师7男大专组员(施工配合)助工8男大专组员(施工配合)助工9男本科组员(施工配合)高级工程师10女本科组员(效益分析)助工活动次数37次接受教育时间(平均)60小时以上/人时间安排说明:上面为进度计划,下面为实际进度。三、选择课题:1、质量要求:工程紧靠会展中心,地处繁华商业地带,周边居民楼密集,施工质量受到了地区政府部门的广泛关注,因此,保证高的施工质量是我们作为本企业的职责所在。工程环境要求:本工程为五星级酒店工程,混凝土质量会极大影响结构安全与楼房的使用寿命。万一施工过程中出现质量问题,就要返工重做,这对于工期来说影响十分巨大。结构安全与工期又决定了酒店的的使用情况。保证业主能有舒适的居住条件也是我们的一份责任。甲方质量要求:本工程质量目标是争创国家鲁班奖工程,对混凝土施工质量提出很高的要求。混凝土首次验收合格率要达到95%以上。公司质量要求:****扩建工程09-10年混凝土结构返工、修补次数统计表月份8月9月10月11月4月5月合计返工、修补次数1259121315662、安全要求:模板工程安全性能能够满足要求,然而通过对统计表中的66处质量问题进行分析,发现由模板对混凝土造成的不良影响为60处,占90.9%。非模板导致的问题模板导致的问题模板对混凝土的不良影响占90.9%模板安全需求:本工程属于超高层建筑,工程无论地下或地上均有楼层符合高支模工程,如此集中的高支模工程,使保证模板安全与提高混凝土质量两者的矛盾日益显现,因此确定“运用QC成果,提高现浇混凝土质量”为本次课题。四、现状调查:本工程开工前,****大酒店扩建工程主体结构已封顶,小组对****大酒店扩建工程的混凝土质量进行总结归纳,分析由模板工程导致的混凝土质量缺陷,通过对500个检查点进行统计,发现首次浇筑质量问题出现频数为60处,频率为12%,首次浇筑合格率为88%,发现由模板导致的混凝土质量问题集中体现为跑模胀模、漏浆、蜂窝麻面、模板底部下沉、模板拆除不当导致粘膜等,详尽下表:因模板工程导致混凝土首次浇筑质量不合格项目统计表序号项目检查点数出现质量问题频数累计频数频率(%)累计频率(%)1胀模跑模500434371712漏浆75012833蜂窝麻面5559924模板循环使用不够清洁3585975模板拆除不当导致粘模2603100合计60100100制表人:制表日期:2010年6月15日0102030405002