精编之六月销售工作计划【三篇】.docx

此资料由网络收集而来如有侵权请告知上传者立即删除。资料共分享我们负责传递知识。六月销售工作计划【三篇】【第一篇】6月份我们的任务是6万元实际上完成了2万离任务额还差4万由于负责门迎工作对于客户流量还是了解的比较多本月新客户不多老客户购买降低。在工作中由于本人向来性格开朗乐观所以担任门迎的时候并无不妥有客户说过我们这的姑娘小伙态度都特别好但是业务能力需要提升我回答确实我们需要终身学习。尤其对于中医来说是一个复杂而且体系庞大的东西。对于我们现在而言隔行如隔山以前没有从事过类似的工作新接手也不过几个月很多东西从头学起接受是需要一个过程所以我们也在努力积极的让自己变得充实起来。总结开来6月销售方面有以下几点：1.上月的活动一下子顾客买的都很多老客户只能从别的产品渠道入手。一般就是关联产品开发多一些但是推介有限同时有的产品如温阳通络饮八仙粥沧州店种类有限不能满足个性化的需求。2.新客户开发的少有的还处于了解阶段对于他们现在就是重点的培养对产品的信心和认知度3.我们的销售技能欠缺中医功底薄弱要加强学习和引导。4.在23号边老师来沧州讲课的时候那天打开销量不错加之之前良好的造势的原因完成了3000多的销售总体来说我们店里现在还缺乏一个有威信的个人品牌。但是“不找借口找方法”这个是我们店也是我个人一直崇尚的也许我的能力现在还不足所以我也一直在努力努力学习努力工作努力生活让每天都是充满希望的。米卢说过“态度决定一切”简单而言我对工作的态度就是选择自己喜欢的对于自己喜欢的事情付出的努力在这段工作中我不认为工作是一种负担所以可以每天投入那么大的热情这样喜欢可以保持激情和源动力。【第二篇】根据我司在五月份销售中所取得的成效其实也存在着一定的问题冲突所以在六月份的销售月工作计划中我们将这一系列问题罗列共分成了六方面内容请看我的6月销售工作计划：一、数据分析：1、季度任务完成进度;2、未按计划完成的客户网点列表;3、特殊项目完成进度;二、6月份销售业绩分解：1、本月销量分解客户列表并标注匹配的主要政策;2、实地拜访客户类表并标注主要工作事项;3、促销活动安排及促销人员调用列表;4、特殊项目销售分解目标;三、问题分析：1、存在问题的销售网点列表并标注问题点及产生的影响;2、对产生的问题是否有解决的办法;3、销售环节的问题表现及解决建议;四、销售月工作计划中将六月重点配套工作项目计划及地区、网点、日程安排列表;五、增长点：1、销量增长网点列表及措施;2、新客户、新项目拓展地区网点类表及日程六、改进：1、对公司流程、制度的改进建议;2、政策措施、资源调配的改进建议。【第三篇】上个月经过前期一段时间的工作出差拜访陆续对一部分客户的一些寄版报价的服务上个月有几家客户的订单没有落实其中有一些的具体情况如下：1。合欢已经确定的版已经寄给国外客户其中有几款旧款原来和XX合作的五月份有定单但还是下给了XXX因为旧款不想转怕出问题客户那边没有办法交待新款客户没有回复回来所以没有订单下。2.源码往年的这个时候的订单现在都没有继续了做少女服装那部分很少用我司产品因此它的订单近期会很少!3.兴安盟的三款小样版先后寄了两次版过去做测试拉力都不OK现在已经OK了一款接下来会跟进订单的落实另两款还在跟进中!4.台能的起的样版已经给客户批复生产订单已经落实但数量客户有些调整可能会加大点数量下单时间会拖延。5.水仙花本来上个月的两万码开机版确认后面会再争取多一点订单但是一直到这个月初开机板不OK拖了十多天开机版客户一直都没有确认订单的跟进工作这个月继续6.俏丽制衣厂有寄了一些样版过去但暂时XX的态度方面觉得我司实力不够表示想与有实力工厂合作可提供一些样版给他。这个月工作预计接定来的订单情况如下：总共计销售额约23万元以上是下月客户预计下单情况具体情况会根据这个月具体跟进与客户接单情况而有所变化。