【qc】提高高层框架柱垂直度控制质量.doc

技术交流会QC成果提高高层框架柱垂直度控制质量工作小组：****项目部QC小组单位：****工程总承包有限公司日期：2005年12月提高高层框架柱垂直度控制质量工程概况工程名称：****金顶商住楼建设地址：临沂市金坛路与沂州路交汇处建设单位：临沂市****集团设计单位：青岛****设计有限公司监理单位：临沂市****监理公司施工单位：江苏****工程总承包公司结构类型：框支转换剪力墙结构建筑高度：100.4M层次：地下2层；地上29层开工日期：2005年4月计划竣工日期：2006年6月建筑设计特点：四层以下为高层商场和地下停车场；五层以上为住宅。小组简介小组名称：****工程QC小组活动课题：提高超高层框架柱垂直度控制质量组长：***副组长：******成立日期：2005年4月1日成员人数：9人课题注册号：御园050401-1活动时间：2005年4月—2005年8月活动次数：6次QC学习时间：平均30小时小组类型：攻关型出勤率：100%活动方式：现场调研与集中讨论相结合QC小组成员一览表序号姓名年龄职称职务小组职务132工程师项目经理组长242助理工程师技术负责副组长337助理工程师生产经理副组长436技术员质量员组员542技术员测量负责组员638技术员木工工长组员727技术员资料员组员825技术员技术员组员932技术员木工工长组员制表：黄振杰日期：2005年4月1号选题理由本工程体量大，为临沂市标志性建筑。干好该工程将能展示我公司的一定的技术实力。本工程质量目标为优质结构。由于本工程层高超高，没有严谨的楼板施工方案和严格的复核制度则很难保证工程的垂直度质量。该工程体量大，施工工艺复杂，施工难度大。如果柱子的垂直度控制不好，将直接导致装饰施工，其经济损失和社会负面影响。现状调查我公司承担此种类型工程在临沂市场尚属首次，因此我们结合工程实际，针对楼层垂直度难控制的重点和难点，对已施工的局部地下一层柱结构进行抽样调查，并与监理工程师等进行交谈。对存在问题进行了归纳、统计，其缺陷频率统计如下：缺陷频率统计表序号检查项目频数（点）频率（%）累计频率（%）1垂直度2441412上下二节大模接口处平整度2136773轴线位移610874标高46935截面尺寸23.596.56其他23.51007合计59制表：***制表日期：2005.6.1根据缺陷频率统计作排列图由排列图可知，影响超高标施工质量的主要问题为，垂直度和接口处平整度。确定目标和可行性分析确定目标按企业标准垂直度允许偏差控制在5mm以内，平整度控制在4mm以内，实测合格率≥88%。且无严重超点。现浇结构尺寸允许偏差和检验方法项目允许偏差（国际）允许偏差（国际）检验方法轴线位置梁、柱、梯85钢尺检查剪力墙53垂直度层高≤5m85经纬仪、吊线、钢尺〉5m107全高1/1000且≤30≤20经纬仪、钢尺检查平整度852m靠尺和塞尺检查标高层高±10±6水准仪或拉线钢尺检查全高±30±20截面尺寸+8，-5+5，-3钢尺检查制表：黄振杰制表日期：2005.6.10可行性论证御园金顶工程是我公司在临沂市场所承建的体量最大的商住楼，总公司、分公司领导对该工程十分重视。可在分公司范围内抽调精干力量投入到本工程去。该项目部组成人员素质较好，有很好的施工经验，对该工程中存在的问题能找出原因，拿出对策。原因分析、要因确认（一）寻找原因，制定对策（P阶段）1、原因分析：经过QC小组成员的多次讨论、分析，对超高层高柱施工中的垂直度、接口处平整度存在的问题的原因进行汇总，并绘制成因果分析图。人材料缺少工艺技能培训专职质检员少周转次数多垂直度控制人员素质低缺少过程控制背肋变形方法无定位措施缺拉撑体系模板易位移加固不到位垂直度影响因果分析图制图：***制图日期：2005.7.1人材料质量意识不强开孔时没有认真操作模板上下接模处平整度控制缺少责任心接模处上下螺眼不对齐缺少上下接口处竖向加固接口处模板易位移上下连接螺栓未拧紧方法平整度影响因果分析图制图：***制图日期：2005.7.1根据上述因果分析对各因素进行归纳，主要有以下因素：少工艺技能培训专职质检员少无定位措施缺拉撑体系质量意识淡薄缺少上下接口处竖向加固螺栓连接不牢固周转次数多要因确认：针对图中的8个末端因素，采取了现场测试，调查分析等方法进行确认。见下表：要因确认表序号末端因素要因确认确认方式判断结果1缺少工艺技能培训测量是专业性较强的工作，须选择技术熟练，责任心强的测量员，项目部定期组织学习培训调查分析否2专职质检员少按工种配备足够的质量员，实行全过程控制现场验证是3无定位措施模板下口固定措施不当，在安装时易产生位移现场验证否4缺拉撑体系按方案要求布置拉撑体系可减少偏差现场验证否5质量意识淡薄加强质量意识加强责任感现场验证否6缺少上下接口处竖向加固