对施工现场安全问题的剖析.doc

----------------------------精品word文档值得下载值得拥有------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------精品word文档值得下载值得拥有----------------------------------------------对施工现场安全问题的剖析安全生产，是建筑施工过程中永恒不变的主题，随着公司经济的快速发展，我们公司建设事业也是蒸蒸日上，但是，随之而来的是建筑施工带来的安全生产问题。目前，建筑施工现场的安全生产还存在着很多问题，建筑施工的安全生产问题始终是公司安全生产监督管理工作的重中之重。施工现场安全生产管理控制的三大重点是：人的不安全行为、物的不安全状态以及作业环境的不安全因素和管理缺陷。建筑业伤亡事故80％以上都是由于违章指挥、违章作业、违反劳动纪律等人的不安全行为和管理缺陷造成的，因此如何提高作业人员的安全素质和操作技能，规范作业人员的安全行为，最终实现安全标准化作业，规范化施工是摆在我们面前的一个重要问题。建筑施工由于生产的流动性大和环境的多变性以及繁重体力劳动多，存在着众多危险、危害因素，被认为是安全事故高发的行业。然而,建筑安全形势却呈现三少、三多、两差状况(即安全投入少,安全设备少,安全管理人员少；违规现象多、安全隐患多、伤亡事故多;安全意识差、自我防护能力差)。目前建筑施工安全生产状态仍要加大规范整顿。1、建筑施工安全事故的主要原因建筑施工是由沉重的建筑物料、不同种类的施工机械、多工种密集的作业人员,在地下、地面、高空多层次作业面上每时每刻都在变更作业结构,全方位时空立体交叉作业。其进度情况、卫生条件、现场周围及社会生活条件对施工都有限制,复杂的环境造成了安全事故多发的原因。具体主要集中在:建筑业人员流动分散、作业地点变换不固定、施工组织结构和隶属关系复杂、承包和用工形式多样、大量农民工流入建筑市场、各种所有制形式的建筑队伍条件不一致、市场竞争不规范、不平等、低价招标等等均是我们安全管理的重大障碍。1.1以包代管,一线操作人员安全技术差、安全意识不强现在很多工程项目都是低价中标,中标的企业为了取得利润将工程转包给低资质的小公司,中标企业只管协调、收费和整理资料以便交工使用,施工由分包单位自行组织。分包单位为了抢工期和节约资金,便一切从简,工程项目即使有施工组织设计也只是为了投标而编制的,不是用于指导施工的。其他安全制度的建立和安全设施的投入,也是能免则免,不能免的也只是流于形式。并且当前,很多施工单位的工人基本都是由在劳务市场上招聘来的民工，民工素质参差，安全意识不强，大多没有经过系统的安全培训和安全教育，使得建筑施工中安全生产有关的法规、标准只停留在项目管理人员这一层,落实不到施工队伍身上。操作人员不了解或不熟悉安全规范和操作规程,又因缺乏管理,违章作业现象不能得到及时的纠正和制止,事故隐患未能及时发现和整改,是造成事故的重要原因。1.2缺乏建筑工地安全环境文化建筑工地是多项作业交叉进行的环境,不仅对作业者心理产生影响,而且是诱发事故的一个重要因素。建筑工地的高空作业,交叉、流动性作业多,作业时间长,劳动强度大,工作重复单调,苦脏累险；工余生活环境不理想,住宿空间拥挤；卫生条件差,饮食差,企业少文化,工人得不到较好的休息和娱乐。长年在此环境中作业,容易使人产生郁闷、烦躁的情绪。当工人受到生活或工作上意外的刺激时,会激化其焦虑、忧郁和不安的情绪,对意外事件的判断力及反映速度下降，从而增加了事故发生的概率。1.3施工单位安全制度文化缺乏,安全制度不落实,安全监管部门不力建筑施工安全生产责任制未能认真落实和各司其责，安全管理机制与安全生产现状不相适应。目前,很多小的施工单位有效的建筑安全生产监督管理的机制还未形成,与大企业先进的安全生产管理模式相比存在较大差距,安全监督方式和管理手段无法适应我们较大的建设规模,难以有深度地开展建筑安全监督工作。监督管理不力,执法不严。部分施工单位主管部门虽然建立了安全生产责任制,但未能落实在行动上,有多起事故是因没有按照公司相关的规定办理建筑施工手续却照样施工,而建设单位主管人员的监管却没有到位。公司内专业安全监督人员不足,不能适应当前繁重的建筑安全监管需要。监督人员对监督工作过程中发现的问题和隐患,未能严格按有关安全生产规定进行处罚,执行力度不足，