FGS苏州公司成本管理的改进研究.docx

FGS苏州公司成本管理的改进研究FGS（苏州）公司成本管理的改进研究【英文题名】StudyonImprovementoftheFGS(Suzhou)CompanyCostManagementSystem【学科专业名称】工商管理【关键词】成本管理;全过程管理;作业成本法;【英文关键词】Costmanagement;Whole-processmanagement;Activity-basedcostingsystem;【中文摘要】FGS(苏州)公司于2003年在苏州相成经济开发区注册成立。注册资本600万美元。是专门从事船舶与海洋工程、化工领域用玻璃钢制品的开发、生产与销售的美国独资公司。FGS总公司开始进入中国市场时是与老牌的中国国有企业合资的,同时全部是中方管理人员,其间转为独资企业,但所有管理人员仍为老牌国有企业人员。成本管理是企业增加盈利的根本途径,直接服务于企业为目的。目前FGS(苏州)公司的成本管理模式是建立在旧的成本管理观念基础上的模式,这种模式早已经不能适应市场经济对船舶与海洋工程、化工领域用玻璃钢制品生产商的要求。要实现企业生存、发展和盈利的目标,就必须重视成本管理,尽快实行成本管理变革,提高管理水平。因此对FGS(苏州)公司成本管理方案进行研究,是一个非常值得研究的课题。本文首先分析了FGS(苏州)公司成本管理研究的必要性,从公司财务状况、成本特点、成本结构、成本核算体系、人力成本、物料管理等方面分析了FGS(苏州)公司成本管理现状,指出FGS(苏州)公司成本...【英文摘要】FiberGlassSystem(Suzhou)Co.,LtdwasfoundedatXiangChengDevelopingEconomicDistrict,Suzhou,Chinain2003andtheregistercapitalis6millionsUSD.FiberGlassSystem(Suzhou)Co.,Ltd.isawhollyAmericanownedenterpriseoperatingunderthefiberGlassSystemspisionofNationalOilwellVarcoInc(NOVGroup)whoistheleaderinthedesign,Manufacturing,salesandserviceoffiberglassreinforcedplastic(FRP)pipingsystemsusedforMarine,offshoreandchemicalfield.FiberGlassSystem(S...FGS(苏州)公司成本管理的'改进研究中文摘要3-4Abstract4-51绪论8-121.1论文的研究背景及意义8-91.2论文的研究方法9-101.3论文的主要内容和结构10-121.3.1论文的主要内容10-111.3.2论文的研究结构11-122理论综述12-312.1成本管理理论概述12-162.1.1成本的概念12-142.1.2成本管理的基本环节14-162.2国内外成本管理研究现状16-212.2.1国外成本管理研究现状16-182.2.2国内成本管理研究现状18-212.3作业成本法基本理论21-312.3.1作业成本法计算的基本原理21-252.3.2作业成本管理的基本理论25-313FGS公司成本管理现状及问题分析31-453.1FGS公司基本情况31-343.1.1FGS公司简介31-323.1.2FGS公司组织结构32-333.1.3FGS公司财务经营状况33-343.2FGS公司成本管理现状34-453.2.1FGS公司成本结构34-353.2.2FGS公司成本特点35-363.2.3FGS公司成本管理现状分析36-403.2.4FGS公司成本管理存在的问题40-454FGS公司成本管理系统改进研究45-664.1FGS公司成本管理改进的原则和方法45-484.1.1成本管理改进的原则45-464.1.2成本管理改进的方法46-484.2FGS公司成本改进方案48-614.2.1成本管理整体规划48-494.2.2物资采购业务流程改进49-514.2.3导入成本企划管理模式51-534.2.4运用作业成本法核算间接费用53-594.2.5完善信息化建设加强成本分析59-604.2.6进行特殊项目成本控制60-614.3FGS(Suzhou)公司成本管理改进方案实施步骤61-644.3.1第一阶段实施步骤61-624.3.2第二阶段实施步骤62-634.3.3第三阶段实施步骤63-644.4采购流程改进后物料管控得到的收益64-665结论66-67参考文献67-69