现代企业会计管理模式思考论文.docx

现代企业会计管理模式思考论文关键词：现代企业；新会计准则；管理模式；探讨随着我国经济的不断发展，现代企业占据的地位也越来越重要，促进现代企业发展的重要基础就是会计管理模式，会计管理模式直接决定着我国现代型企业发展道路，但是我国很多现代企业会计管理模式仍存在着许多问题。1新会计准则的特征1.1现代企业无形资产新会计准则与传统会计管理模式相比更加具有依据性和规范性。企业无形资产的影响主要是在支出资金方面。新会计准则中对于财务支出方面明确的进行了规定，使现代企业在支出财务方面或投资方面有了一定的依据基础，使整体过程更加规范化、合理化、科学化[1-2]。1.2现代企业固定资产传统会计管理模式在进行建筑工程财务划分时相关制度和规范不够完善，在进行固定资产核算时缺乏一定的判断性和具体性，最终将会导致现代企业的财务报表和资金链出现漏洞，经常会出现入不敷出或资产支出收入对不上号的情况发生。而新会计准则在企业固定资产管理标准制定了非常完善的体系，新会计准则能够使不同的资金资料进行合理管理分类，并且能够及时发现资金管理中存在的问题并能够及时做出对策从而解决问题，使现代企业在资金收益中取得最大效果。2新会计准则对现代企业的影响2.1简化结算步骤传统会计核算中结算步骤是非常繁琐的，在结算的过程中要将支出和收入进行明确的划分和分类，并且一般都是人工整理，这不仅降低了工作效率，还会使准确率下降。而新会计准则的出现彻底解决了这一问题，新会计准则简化了结算步骤，在保证准确率的前提下最大限度上的提升了工作效率。2.2提升员工福利传统会计核算的工作量非常大，而会计管理人员的薪酬却与工作量不成正比，这极大限度上使工作人员失去工作积极性，甚至还会导致人才的流失，其根本原因就是传统薪酬计算模式对于薪酬的标准处于分散状态。新会计准则的出现将员工薪酬的标准进行了重新整理和划分，使员工的薪酬和福利得到成倍增长，这不仅增加了员工工作积极性，还能够使员工对于工作的热情有所提升。3企业在新会计准则下完善会计管理模式的重要意义3.1完善管理制度在现代企业中完善会计管理模式能够有效的解决管理制度不够完善的问题。采用有效的会计管理模式能够根据企业管理制度中存在的问题采取正确有效的'改正措施，使现代企业的管理制度更加完善。3.2利益最大化无论任何一家现代企业最初的经营目标都是实现经济效益，足以可见企业中对资金效益的重视。实施有效的会计管理模式将能够为现代企业实现经济效益最大化。会计管理在企业融资或投资中都起着至关重要的作用，只有实施有效的会计管理模式，才能够使企业的经济效益保证在预期以上。3.3控制企业成本实施会计管理模式能够最大限度上的降低企业运行成本。企业运行的资金成本对于企业运行起着至关重要的作用，只有将资金成本控制在合理范围内，才能够将企业的经济利益实现最大化。而控制资金成本最有效的方式就是采取有效的会计管理模式。4新会计准则下企业的具体会计管理模式4.1完善管理制度现代企业若想在当前经济环境下占有一席之地，必须要完善企业相关制度，只有建立合理的管理制度，将各部门的责任和任务进行合理分配，清晰的将企业之间的层次进行明确划分，将具有会计管理能力和领导能力的相关人才提拔到财务部管理层才能使会计管理模式工作更好地进行。例如，在企业中实行奖惩制度，将本月或本年表现出众的人才进行适当的奖励，将领导阶层和各个员工的具体工作链和责任进行明确划分，使公司内部各司其职，并且要坚决杜绝不具备会计管理相关知识的人进入会计管理部门。只有会计管理部门的工作效率得到提升，才能够使现代企业更好的运转和发展。4.2灵活运用会计管理基本理念根据会计管理模式的基本理念，将控制目标成本作为目标，以作业为中心，培养相应的企业文化，使现代企业的会计管理问题得到解决。例如，领导层应开展一次关于企业文化的会议，并且要经过企业内的员工的认可再大力推广企业文化，并将控制成本为目标，以有效的会计管理作为中心的思想理念准确的普及到各个部门的员工心中。企业内部也可以定期举办活动，可以公司内部一起旅游或者看展公司内部晚会，其根本作用是培养公司的内部凝聚力，着重部门与部门之间的团队合作默契，使公司运转的更加顺利，从而实现企业经济利益最大化。4.3提升会计管理在企业内部的地位我国现代企业会计管理方式的落后其根本原因就是企业内部的不重视，由于会计管理部门在企业内部得不到相应的重视，不仅影响了员工工作的热情还会影响工作的准确率。提升会计管理模式在企业的地位，将能够最大程度上的激发员工的工作热情，提升会计管理部门员工的工作积极性。例如，现代企业的领导要通过阅读相关资料或讲座深切的认识到会计管理模式的重要性，再通过员工大会进行相应的传达，使企业内部所有员工都能够深刻的认识到会计管理部门的重要性。领导也可以通过大会进行公开表扬或奖励会计管理部门，使公