薪酬考核岗位职责.docx

薪酬考核岗位职责在充满活力，日益开放的今天，岗位职责使用的情况越来越多，岗位职责是指一个岗位所需要去完成的工作内容以及应当承担的责任范围。岗位职责到底怎么制定才合适呢？以下是小编为大家整理的薪酬考核岗位职责，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。薪酬考核岗位职责1一、职责描述1、参与企业绩效考核设定；2、绩效考核数据整合与分析；3、薪酬与绩效考核行业调研；4、薪资统计与核对；5、xxx单位薪资数据分析。二、任职资格1、大专及以上学历，三年以上工作经验；2、二年以上绩效设计与考核管理相关经验；3、沟通能力强，情商高，具一定的抗压性；薪酬考核岗位职责2一、职责描述1、协助总监搭建公司绩效管理体系及薪酬体系，制定并执行公司绩效管理制度、框架、流程；2、了解财富管理薪酬绩效体系，负责公司薪酬绩效考核相关工作，负责每月工资及各类保险的核算、统计分析及薪资变动管理，确保核算的及时性及准确性；3、负责绩效考核工作的执行和监督，对绩效考核的各个环节进行指导监控，根据需要定期回顾、分析绩效体系、激励政策的`执行效果，为人才梯度、人员晋升、降职、调动提供绩效考核依据；4、负责人力成本预算、分析及分配优化。二、任职要求1、本科及以上学历，学习能力较强；2、细致耐心，有较强的沟通协调能力，有财富管理行业从业经验；3、至少5年以上专职绩效薪酬经验，擅长方案制定、数据分析方面；4、抗压能力较强。薪酬考核岗位职责3所属部门：人力资源部直接上级:人力资源部部长本职：负责建立、完善、执行公司劳动工资制度和福利制度，负责公司职能部门及下属单位相关人员的绩效考核与激励，完成人力资源部部长交办的其它工作主要职责与工作任务：1、负责建立、完善、执行公司劳动工资制度和福利制度：不断完善公司的薪酬福利体系；负责劳动工资和各种福利的核算、统计，做到台帐健全、数字准确、记帐及时、按期上报；按时编制员工薪酬表，并报人力资源部部长审批；负责员工的奖金、津贴、补贴的登记和管理；控制好公司的工资总额，出现问题及时上报；监督、检查下属单位的工资发放情况；掌握工资、奖金、劳动保护、福利的有关政策。2、负责公司职能部门及下属单位相关人员的绩效考核与激励：不断完善公司的考核标准、考核办法、考核流程和激励措施；负责制定、调整各事业部部长及公司机关人员的考核制度和考核指标，并组织实施各项考核；对考核结果进行统计、汇总，并据此提出奖惩意见，经批准后组织实施；核实各部门上报的`奖惩名单，并将结果上报人力资源部部长；负责公司总部日常的考勤、纪律检查监督工作；负责组织公司员工满意度检测，建立和完善沟通机制，定期与员工进行交流，掌握员工需求和动态；受理员工的一般性投诉；负责组织实施员工任职资格评定，办理员工调配、任免的相关手续；负责公司派驻子公司管理人员的考评、奖惩、任免、职位升降等计划的制定，经批准后，组织实施。3、完成人力资源部部长交办的其它各项工作。权力和责任：权力：对下属单位工资发放的监督权对员工绩效考核结果的核实权，奖惩的建议权对员工任职资格的评定权考核指标：月度、年度工作计划完成情况薪酬福利工作出错次数考勤、服从安排、遵守制度薪酬考核岗位职责4一、岗位职责1、负责建立和优化绩效体系（包括kpi指标体系、运作体系、考核制度等）并推动制度落地；2、对工作流程的量化设计，对工作项目及任务进行监控考核。根据公司战略发展目标制定绩效考核体系，并进行行动态调整；5、组织实施绩效考核体系，参与各部门考核方案的具体实施工作；6、收集绩效考核数据，核算各部门及员工的绩效考核成绩，并对绩效考核结果进行合理应用；7、收集考核中遇到的问题，为绩效考核体系和指标完善提供建议。8、基于行业发展现状和公司现有薪酬结构，规划和设计有竞争力的'薪酬体系与多形式的员工激励方式；9、负责薪资、福利的统计核算及分析，完成人工成本、人工费用的分析报告；10、根据公司情况、宏观经济及同行业薪资水平，制定薪资调整方案，根据年度人力成本预算组织公司调薪。二、任职资格：1、人力资源管理、工商管理、心理学、及相关专业全日制本科及以上学历；2、3年以上人力资源绩效薪酬工作经验；3、具备绩效体系建设及设计企业组织体系的经验，能够独立完成绩效方案于企业的量化管理；4、精通企业薪酬及绩效管理的工作流程和要求，有丰富的企业薪酬及绩效管理实践经验；5、有清晰的薪酬分析思路，可制定科学的薪酬、绩效方案，以及与之对应的各项激励机制；6、为人正直、踏实、原则性强，工作条理性、计划性强，办事沉稳细致，善于沟通协调，具有团队协作精神，能适应较强的工作压力