会展场馆经营与管理.docx
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会展场馆经营与管理第二章场馆规划与建设会展场馆的规划建设会展场馆规划与建设的含义会展场馆宏观规划管理必须要由政府来主持。站在全国的高度来看待区域经济的特征,用以确定展览场馆的规划布局。展览场馆的规划要与所在地区经济发展水平相协调,按照展览业发展的客观要求,结合区位状况以及其他多种条件加以综合考虑。在微观方面,会展场馆的规划设计要符合市场需要,必须通过认真的市场调研和科学的技术论证来进行。会展场馆规划与建设中普遍存在的问题爱知世博会亚洲场馆简介爱知世博会场馆爱知世博会人性化设施爱知世博会人性化设施我国会展场
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会展场馆经营与管理复习大纲(1—10章)第一章会展场馆建设期的管理一、考核要求(一)会展场馆概述1、识记:(1)中国会展建设概况。2、领会:(1)中国会展场馆布局存在的问题及发展趋势;(2)会展场馆对城市会展业发展的作用;(3)功能定位于平面布局;(4)会展场馆的建筑构成。3、简单应用:(1)规划与选址;(2)会展场馆的环境设计及环境设施(设计与竞标)。(二)会展场馆建设与经营过渡期的管理1、领会:(1)筹建管理公司。2、简单应用:(1)确定经营模式及其相关内容。二、考点归纳(一)我国会展场馆建设概况
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1.会展场馆建设期的管理截止2005年,中国国内展览项目数为3800个,出国展览项目为950个。中国经国际展览业协会认证的的国际性品牌展览会已达58个,国际性展览会认证数量仅次于德国和俄罗斯,位居世界第三。截止2003年底,到2005年底全国展览场馆总数已超过240个,场馆可供展览面积322万M2.我国的展览场馆数量已居世界第三位,仅略少于美国和英国,展览场馆的总面积也居世界前列。中国会展场馆布局存在的问题1.大型会展场馆偏少。2.配套设施不足。3.智能化水平低发展趋势1.会展场馆建筑规模大型化2.会展场
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-一、填空题1、会展产品的特征:综合性、无形性、同一性、不可重复性2、会展中心运营的四个阶段:市场定位、制定方案、方案实施、改进开展3、永久会址的定义:主要是指由展会名称所界定的展会活动,永久地在承办地举办,而并不进展流动的一种称谓,一般多应用于大型高端会议。4、德国客运方式的几个方式:公路交通条件、轨道交通及城市公交条件、与航空港的联系、与航运码头的联系城际特快〔ICE〕、城际列车〔IC〕、欧洲城际列车〔EC〕和地区间列车〔IR〕5、会展中心建立的几个周期:筹划期、调研期、设计期、建立期与筹备期、开业期