麦肯锡：发展航空物流园区PPT精选文档.ppt

发展航空物流园区，为****集团带来新的价值增长点对****集团咨询需求的理解和思路项目任务展开与时间计划项目组织与报价可能参与项目的核心人员介绍附录：McKinsey管理顾问为企业集团提供的战略咨询服务介绍项目背景发展所购地产的独立项目规划，关键问题是确定最佳业务和盈利模式，再考虑具体实现通过四步骤，确定基于购入地块的最佳盈利模式1、采用“穷尽法”，考虑基于购入的地块，****集团可能的运作模式对可能的业务和盈利模式做初步分析和筛选时，需要考虑几方面关键问题航空运输成为迅速发展的中国运输业市场中的重要运输形式，并且在整个运输周转量中比重逐渐增长与国际市场的发展速度相比，中国的航空货运和快递业的发展均高于国际的增长水平北京2000年中国航空货运市场规模—80亿美金航空货运可细分为航空货运、快递服务两个市场，又根据行业分成很多专业领域影响使用外包物流服务的因素中国的物流市场非常大，但目前外包物流支出还很小中国外包物流市场增长潜力巨大而且业务关系更稳定资料来源：InternationalDataCorporation2001中国企业对于外包物流服务内容主要在传统的运输和仓储服务国内已经有很多上市公司介入物流及相关领域航空物流业的相关业务模式可能有六大类承担角色不同环节的价值收入是不同的，需要找到最有价值的切入点接运物流小结：从理解航空物流业入手，分析各种可能的业务模式空运枢纽陆路交通枢纽海运枢纽专业化仓储、物流集散基地2、对初步确定的盈利模式进行盈利回报、风险等深入分析：市场整体预测单位：百万美元对初步确定的盈利模式进行盈利回报、风险等深入分析：风险因素及对策分析3、介绍分析方法、分析模型和建议盈利模式组合方案，并和****高层研讨确定盈利模式航空货运行业的关键成功要素操作能力****的航空服务业板块