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苏宁易购电子商务模式分析一、公司简介苏宁电器,中国企业500强第59位、中国民营500强第一、中国最佳信誉品牌100强、民营企业上市公司100强第二、中国企业信息化50强(零售业第一位),中国商业科技100强(零售业第一位),是国家商务部重点培育的“全国15家大型商业企业集团”之一;苏宁易购网站介绍模式三、经营战略四、经营模式四、发展优势优势1-市场推广优势2-采购优势3-物流优势4-服务优势5-人力资源优势6-方便的支付模式优势7-品牌苏宁易购优势-品牌优势8-技术与合作优势9——资源整合优势五,劣势4、支付方式有待丰富:以京东、淘宝为例,易购在支付方式的丰富度上有欠缺,这与其线上运营经验不足不可分割。当然,易购特有的门店支付对于习惯于线下支付的客户更有吸引力。如果能丰富其支付方式,将适应更多的消费群体。六、前景分析未来的苏宁,是一个通过互联物联技术、依托全品类供应链、个性化的多媒体交互界面、覆盖全国的物流网和服务网,为消费者提供全方位服务的综合生活平台,而苏宁易购将成为这个庞大系统的集成门户。