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持续改进培训教材目录持续改进故事（一）持续改进故事（二）什么是持续改进增加满足要求的能力的循环活动持续改善（Kaizen）方法最初是一个日本管理概念，指逐渐、连续地增加改善。是日本持续改进之父今井正明在《改善—日本企业成功的关键》一书中提出的，Kaizen意味着改进，涉及每一个人、每一环节的连续不断的改进：从最高的管理部门、管理人员到工人。“持续改善”的策略是日本管理部门中最重要的理念，是日本人竞争成功的关键。什么是持续改进在企业里面，就是：1、今天做到90%，明天做到95%，后天做到99%。2、不制造不良品，不交付不良品3、经理定目标，主管定方法，员工提建议，大家一起来4、每天干重复的活，但每天都干出新花样。持续改进的基础知识PDCAPDCAPDCAPDCAD简单运用1、对象(what)：做什么？2、场所(where)：在哪儿做。3、时间(when)：什么时候做？4、人员(who)：谁做？5、为什么（Why）？为什么要做？6、方式(how)：怎么做？手段？8D8D全检站如何编制一份合格的纠正预防措施报告如何编制一份合格的纠正预防措施报告如何编制一份合格的纠正预防措施报告如何编制一份合格的纠正预防措施报告如何编制一份合格的纠正预防措施报告预防措施：1、问题发生后第三步要做的事情2、主要是解决同类问题发生的原因。3、从人、机、料、法、环等5个因素考虑，并结合5W描述。有措施，有责任人，有完成期限。如何编制一份合格的纠正预防措施报告如何编制一份合格的纠正预防措施报告如何编制一份合格的纠正预防措施报告如何编制一份合格的纠正预防措施报告