油田地面工程建设的论文.docx

油田地面工程建设的论文关于油田地面工程建设的论文一、加强信息化建设1.1设立油田地面工程管理信息系统对于现代工业生产来说，信息化的作用越来越重要。尤其是针对油田生产这种涉及面广、数据相对庞大的工业项目来说，更是起着至关重要的作用。油田生产种类繁多，分布的地域非常广阔，而且其生产效率和质量与地理因素紧密相连，传统的管理方式很难满足现代石油生产。因此，油田地面工程必须依靠现代信息化的先进力量，将生产相关的各个因素导入地理信息系统作为基础平台，利用计算机对其相关的工程因素进行分析、归纳进而有效管理，从而提高石油生产管理的水平和能力，并且极大地降低由于传统管理的不足造成风险事故发生的概率。1.2信息资源共享平台的建设随着我国经济和信息化的发展，油田建设使用的各种技术手段不断更新，专业化的信息系统技术开始引入石油建设工程，越来越多的石油工程的建设都开始采用新型的计算机信息处理平台和资源共享数据库。资源共享平台的完善可以首先将石油的勘探、开发、规划、设计以及地面工程项目建设系统地组合在一起进行考虑，打破各种不同信息系统无法顺利沟通的现状，使油田各个部门可以更加顺利的使用其他部门上传的信息打下信息化基础。信息化除外，油田地面工程还要推进标准化管理，尽量符合国家提出的“数字油田”标准，努力达到可持续发展的标准，进而减少风险事故的发生。二、科学合理的工程安全措施2.1应急预案措施的制定第一，先遣队伍。该队伍人员必须由专业的技术人员、管理人员和救护人员组成。到事故发生地点后首先要对现场进程粗略快速地观察，对事故原因、具体发生事故的位置和性质进行判断，并且尽可能采取简单地控制，防止风险进一步拓展。其次要将现场情况向上级部门和当地政府进行汇报，请求上级部门的指示和当地政府机构的支援，布设警戒范围，对附近的居民进行及时疏散工作，立刻联系消防支援，必须迅速的.控制住原油和天然气的进一步泄露或是起火，如果已经出现起火或爆炸情况，要先使用手边的消防装置对起火部位进行扑救工作，保证现场放空，防止回火和二次爆炸。最后要请求交通支援，如果现场有伤亡人员，尽快拨打120请求救援。第二，现场抢救方案。先遣部队在现场还要根据地面工程的调度中心指示将出现事故的位置进行放空，防止事故进一步扩张。放空事故段之后的流程为：注氮—泄压—换管焊接—质量检验—更换设备。第三，抢修队。抢修队必须继先遣部队后迅速到达现场，根据先遣部队的报告携带抢修现场事故必须携带的工具的应对方案，以最快的速度进行现场的修复，以求在最短时间内恢复生产。第四，外协单位。外协单位接到先遣部队或是生产部门的通知之后，也需要抓紧时间赶往现场，配合抢修队的抢修方案进行土方作业和其他准备工作，协助抢修队进行生产恢复工作。2.2管网工程安全防范措施国家相关法律法规要求，建设施工企业必须以安全为主，针对石油地面工程建设类高危险性工程，企业必须严格按照国家的规章制度办事。从企业的实际出发，建立长期、合理、有效的安全防范措施和管理机制，旨在防患于未然，对任何危险因素做到科学分析，提早发现，尽早解决，尽可能将事故发生概率降到最低，将事故影响范围压缩到最小，防患于未然是最好的结果。第一，制定安全管理措施。首先，建立各项安全管理制度，完善安全生产责任制和奖惩制度，将安全责任落实到个人，制定安全相关的现场操作规章和规范，人手一册，在醒目地点悬挂安全标语。设置安全管理机构，配备专门的安全管理人员。其次，规范操作规程。规范操作规程是生产安全管理的重要环节，提高员工的整体素质，对员工进行技术培训的同时还要辅以安全教育，并且将安全规范列入员工考核范围内，减少由于人员操作原因导致的安全事故发生。第三，完善安全设施。对于油田地面工程这类高危险性工程建设，必须在安全方面投入较大的人力、财力和物力，从资金和设备硬件方面进行安全保障工作也是安全管理的一项措施。最后，做好安全生产监管工作。企业内部必须设立针对安全生产的监督管理部门，实时动态地对工程安全各个方面进行监督和检查。监督部门在按照国家规定的安全规章制度进行监管的前提下，还要根据工程的实际情况，结合本单位的不同责任制和奖惩制度对不同岗位的工作人员进行考核。促进和保证风险教育和培训工作的正常进行，保证安全生产投入的有效实施，安全设施、安全技术装备能正常发挥作用，对生产全过程进行高效的安全控制和管理。第二，制定安全技术措施。除了在管理层面进行安全措施的制定外，还需要制定安全技术措施预防人员操作、物品摆放不正确或不安全的行为，减少事故的发生。首先，针对操作人员的不正确行为。实际操作人员由于各种原因可能会出现一些不正确的行为，比如决策错误、工作劳累、疲劳操作等等，这些行为将会导致事故的发生。因此，防止人员的不正确行为需要针对不同的原因制定不同的措施，在进行决策时，尽量通过多人的认可后再进行操作，操作人员