预览加载中,请您耐心等待几秒...
1/10
2/10
3/10
4/10
5/10
6/10
7/10
8/10
9/10
10/10

亲,该文档总共83页,到这已经超出免费预览范围,如果喜欢就直接下载吧~

如果您无法下载资料,请参考说明:

1、部分资料下载需要金币,请确保您的账户上有足够的金币

2、已购买过的文档,再次下载不重复扣费

3、资料包下载后请先用软件解压,在使用对应软件打开

项目与项目管理000zgl@163.com现代管理的两个热点战略管理现代企业竞争激烈成功的经验也是最可怕的求变!快变!!向知识型企业转变-1向知识型企业转变-2微笑曲线为什么项目管理的概念现代企业需要项目管理-微观现代企业需要项目管理-宏观项目管理的发展-1项目管理的发展-2以下哪些是项目项目的含义项目的含义项目与日常工作-1项目与日常工作-2典型的项目-1典型的项目-2典型的项目-3技术、产品、项目-1基础研究项目定义涉及的因素理解项目固有的挑战-1理解项目固有的挑战-2项目:一项难以完成的使命项目干系人-1项目干系人-2使项目利益相关者满意泛项目中利益相关者项目利益相关者的责任以责任矩阵明确利益相关者责任项目资源项目目标项目目标的层次性项目的目标管理项目需求项目组织项目组织选择的依据项目组织结构的设计项目组织设计的原则项目组织形式职能式组织形式职能式组织形式的优点职能式组织形式的缺点项目式组织形式项目式组织形式的优点项目式组织形式的缺点弱矩阵式组织形式平衡矩阵式组织形式强矩阵式组织形式矩阵式组织形式的优点矩阵式组织形式的缺点项目管理办公室项目经理的有效管理项目经理的任务职责项目经理的素质与技能什么样的领导最有权利?项目经理有效授权项目管理知识体系纲要结构如何看项目管理项目管理与一般作业管理项目管理与产品管理的区别项目生命周期和产品生命周期项目管理与其他学科的关系项目管理的9大知识领域项目整体管理项目范围管理项目时间管理项目成本管理项目质量管理项目人力资源管理项目沟通管理项目风险管理项目采购管理21世纪项目管理的新发展项目团队积极参与什么样的企业更需要项目管理项目管理不但要学,更要用起来!