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工班长工作总结工班长工作总结总结是在一段时间内对学习和工作生活等表现加以总结和概括的一种书面材料,它可以帮助我们总结以往思想,发扬成绩,让我们一起来学习写总结吧。你想知道总结怎么写吗?以下是小编精心整理的工班长工作总结,希望能够帮助到大家。工班长工作总结1我作为机务段设备车间综合组的一名工长,在车间领导的正确领导和关怀下、在班组员工的协同帮助下,在工作中,充分发挥岗位职能,不断改进工作方法,提高工作效率,以“服从领导、团结同志、认真学习、扎实工作”为准则,始终坚持高标准、严要求,较好的完成了各项工作任务。20xx年是比较繁忙的一年,在这一年中,公司及段里进行了一系列的举措。百日安全、安全生产月活动及五个战役等,而作为最基层的一个班组,我也积极领导班组成员认真完成公司提出的各项任务,首先,由我班组分管的运用段、丹洲营油库,属段内重大危险源。而在这方面的工作中,我都是非常细心而谨慎的去完成,每月两次的巡检我都会亲自去检查,巡检中绝对认真细心,对每一个阀门每一个接头都认真检查,发现问题及时处理。由于油鹤使用年久,密封状态不良,经常出现渗油现象,而维修油鹤又比较麻烦。但我本着“安全第一、预防为主”的工作方式,每次渗油量不管多少,只要让我看到有一滴油在外面,我就会立马召集员工进行维修,不管是在大风的春秋季,还是在炎热的夏天以及冰冷的冬天,我都不会耽误工作。通过我平时细心的检查及维修,卸加油设备及加油机从未出现过重大故障,为机车能顺利加油提供了可靠地保障。其次,由于我班组任务繁忙,而涉及工种又多。在工作中需要多方面的技能,所以我主动申请在我班组培养电焊工两名及车工一名,经过近一年多的学习及实践,焊工及车工的技术都有了一定的基础。在我的带领下,完成了中修库牵车线的制作及焊接、电缆穿线管的焊接、机车前端维修平台的制作及焊接、风源增压器的制作等一系列大小工程,为车间解决了很多问题,节省了大量时间及人力。再次,作为一名工班长,即是生产者,又是不成名的管理者,我始终明确一点,只有以身作则、身先士卒,班组员工才能信得过、听得进、齐努力。自己抱定一个宗旨,要求别人做的事,自己先做:要求别人完成的事,自己先完成。在班组摆正自己的形象,以自己的实际行动去影响班组成员。发挥班组成员积极性和主人翁精神,实现班组高度的民主管理。做到凡事有人管、凡事有人做,人人责任明确各负其责,充分发挥每一职工的积极性和创造性,并严格执行班组的一系列规章制度,做到制度面前人人平等。我今年在班组基础管理中,开展进行自我检查、自我控制、自我评价,使全组员工建立起强烈的责任感和使命感。这样,班组管理基础扎实了,各方面工作就有了保障。最后,衷心的感谢各位领导在工作中对我的带领和指导,感谢各位员工对我的配合和大力支持。今后我将更加努力,不断进取,为公司的发展献绵薄之力,争取成为更优秀更合格的班组长。工班长工作总结2段领导、各科室、车间同仁:大家好!在我系锦界车间主任四个月之际,回首往昔,比照今天,不禁感慨万千;这一年,虽没有轰轰烈烈的战果,但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺;在段领导班子及各科室的大力支持与各兄弟车间密切配合努力下,我车间顺利完成上级领导下达的'各项任务;在此,我代表锦界车间一百一十余名员工对车间20xx年工作予以总结,对一年以来工作中存在问题及工作经验同大家广泛交流,同时也祈愿我们绥德工务段在田段和于书记的带领下明年会更好。一、20xx年主要工作完成情况(一)、狠抓安全生产基础建设,确保安全生产持续稳定1)严格落实段各项安全规章制度,每月及时组织车间干部、工班长召开安全生产分析会,对车间安全工作进行认真分析,理清问题,找准原因,强化措施;认真落实安全逐级负责制、专业管理负责制,强化了干部和工班长职能作用的发挥,车间每周一召开交班会,总结上周安全工作,提出本周安全工作重点,会后车间发整改通知,监督落实;车间干部下现场检查,根据检查出的问题,下发整改通知,监督整改;2)紧盯问题,狠抓整改。安全上的关键时刻、关键部位、关键问题,车间干部坚持做到亲临现场、亲自部署、亲自解决。对车间的安全问题隐患,深入调查研究,积极协调改进。对检查发现的问题,做到认真督促整改,严格进行考核,反复抓、抓反复。10月4日路局对车间管内设备进行了平推检查,轨检优良率较明显比八月份下降了4%,车间对轨检出现的问题对照波形图进行分析,到现场进行检查,检查出的问题限期进行整改,并进行复查,对整改不认真,处理不彻底的工区进行严肃考核,预防了工区对轨检二级分处理假检查、假销号的发生;3)深入开展安全专项整治,认真贯彻落实段生产技术科、安全质量监察科有关道口和路外安全专项整治、站专线设备质量专项整治、安防设施专项排查整治文件要求。1、因我车间管辖大保当至神木以北红柳林区间,除神木及红柳林车站站内仅有的5.2km封闭