物流主管工作职责有哪些.docx

物流主管工作职责有哪些1.企划食品进口部门业务架构并进行全面运维;2.负责食品相关的进口贸易;3.制作通关相关的资料。物流主管工作职责21、参与管理运输工作、参与制定配送线路。2、统计日常运输数据、分析运输成本、配送物量、配送时间，以提高服务质量。物流主管工作职责3物流主管工作职责概括如下：负责部门日常物流管理工作，包括：运输、仓储、配送、车辆管理等;3制定和执行物流工作计划，对物流工作规范进行总结和完善;物流主管工作职责4一、全面负责公司物流工作，确保物流程序正常运行。二、积极与生产部、销售内勤沟通，掌握日生产量、销售量及库存量。三、及时、准确的了解物流市场信息，联系物流商车辆，降低成本保证产品及时运出。四、管理、协调各物流商和司机，以便产品及时到达运送地点，提高物流运行效率。五、积极解决车辆在提货过程中所出现的一切问题，对自提货的客户和车辆进行全程跟踪服务。六、按时统计数据，上交承运量、自提量，内协车辆、外协车辆月报表。七、认真贯彻执行公司销售管理规定和实施细则，不断提高自身业务水平和服务意识。八、完成公司领导临时交办的其他任务。物流主管工作职责51、处理物流专员每日反馈问题;2、组织物流专员每周物流例会;3、外地区域管理;4、根据标本接收和报告发放操作流程，对物流专员工作过程进行指导，帮助物流专员与相关部门进行沟通,顺利完成工作任务。5、根据业务发展进度，编制/调整物流策略，编制/更新部门工作报告及计划,做好物流团队成员招聘、培训。6、根据销售和市场的需求，与销售人员及客户沟通，向下属合理分配/调整工作任务，并给予业务指导和支持。7、负责团队建设，营造团队团结、互助、合作、发展氛围，负责安排部门新人的培训工作。优化整个物流团队，做好8、人员梯队建设，进行层层管理。9、规范好收配员的请假流程。10、及时有效控制物流费用。11、做好物流部费用预算、人员编制预算工作及年中调整工作。12、培训机制、考核机制、成本机制的建立。13、完成上级交付的其他工作。物流主管工作职责61、根据客户项目需求，负责持续优化完善各岗位作业流程，以规范操作标准、提高效率。2、根据总部现场规划方案、6S管理方法、项目产品相关信息，负责落实并持续优化仓库现场管理，以优化仓库布局。3、根据到货计划及客户订单，负责库内作业(收货、上架补货、盘点、再加工和发货)的安排与执行，以按计划完成任务。4、根据业务情况，负责仓库作业数据统计、客户异常对接。5、根据业务需求及人员现状，培养提升下属人员专业能力，营造良好的团队氛围。6、负责与甲方驻仓沟通、KPI、异常沟通，提升满意度。7、负责仓库设施设备的维护与保养，以及设备资源的使用协调。物流主管工作职责71.负责物流车队的人员管理工作，包括司机、押运员的招聘、排班、考勤和工资计算等;2.负责物流车辆设备的管理;3.负责物流配送效率报表的统计及分析;4.负责物流配送成本的管理及优化;5.负责物流管理相关项目的落地和执行。物流主管工作职责有哪些