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服装销售经理的主要职责具体有哪些方面呢1.充分了解市场行情,制定实施公司市场拓展计划;2.寻找和跟踪开发客户的目标代理项目,加强沟通与交流,对前期双方提供合理化建议,为公司打下良好的基础;3.每进入一个新的城市拓展,必须提供详细的书面考察报告,为公司进入区域市场提供前期的市场依据;4.完善拓展项目资料整理,建立拓展项目档案;5.根据项目的进展情况,及时与领导、策划部、销售部有关人员进行沟通与交流,寻求团队合作,积极推进拓展进展,组织项目谈判及双方会谈,完成项目拓展签约。6、主持市场部的全面工作;7、负责公司市场开拓和管理工作,依据公司战略规划及市场行情,制订实施年度市场拓展战略,保证完成公司下达的任务;8、负责编制本部门每季每月的业务开展计划和预算报告;9.、负责对同行业、市场环境进行调研,不断调整市场开拓策略;10、定期向总经理汇报市场拓展和团队工作情况;11、完成领导交办的其它工作任务。篇二1、负责公司产品在国内试点地区的渠道开拓和维护;2、负责拓展和挖掘更多商业综合体、学校等渠道,并维护好关系;3、负责收集、整理各渠道的相关需求,并及时予以解答;4、擅长对外沟通交流,洽谈客户资源,性格外向;能够进行商务谈判、合同签订;5、推进公司销售任务,提高公司产品在市场的占有率;6、公司领导交办的其他工作。篇三1、加强本区域店铺店长的店务管理能力和个人素质的提升工作,切实提高各个店铺的单店销售业绩;2、及时协助店长解决店铺出现的大量问题,协调各个部门最大可能的提供支持;3、监督各个店铺工作的实施效果,提高针对店铺执行效率;4、负责本区域的计划、协调管理工作,同公司保持密切的沟通,协调公司资源的配合与支持,为店铺的销售业绩的提升提供坚实的基础;5、对管辖下的各片区店铺进行系统的培训(包括思想素质、服务意识、管理技能和操作水平的综合培训)同时,配合分公司进行跟踪管理考核,及时调配人力,不断提高整体绩效;6、保持对本区域每个店铺的巡场和密切支持;开展各种形式的公关活动,调动一切可以利用的因素(包括商家、媒体、相关协作部门和管理部门等)协助市场发展部做好品牌市场推广工作,不断拓展新的店铺,增加渠道的分销能力;7、根据各区域阶段性销售情况,以及对竞争对手畅销产品的各种因素分析,为产品研发中心提供风格、面料、款式、颜色等设计参考依据;同时也为货品计划协调部提供商品配货和结构搭配等提供合理化建议;8、定期做好区域市场的管理分析报告和本部工作总结报告,提出协调意见和决策性参考建议。及时报送总公司,使本部门和各协作部门对相关工作做出相应调整和改进,提高分公司的整体运作效益;