想创业前应该准备什么.docx

想创业前应该准备什么想创业前应该准备什么面对广大的大学生朋友，我最想和他们交流的是大学生创业，要做些什么准备?一、思想的准备:1，我为什么要创业?是否有足够的决心，愿意承担风险吗?是否舍得放弃过去的利益?2，我具备一个创业者应有的能力与素质吗?是否能承受挫折?3，我创业成功的核心资源优势是什么?4，是否有足够的耐心与耐力度过创业期的消耗，估计通过多长时间走过创业瓶颈阶段，自己有多长时间的准备。5，创业最大的风险是什么，最坏的结果是什么，我是否能承受?不要只想到乐观的一方面，对风险一定要有充分的心理准备，否则，一碰到现实状况与想象不一样，一下会造成信心动摇。二、知识的准备:系统的学习创业知识很重要,我推荐想创业和正在创业的朋友系统的学习一下SIYB创业课程.三、资源的准备:创业资源主要包括几个方面：业务资源：赚钱的模式是什么;客户资源：谁来购买;技术资源：凭什么赢取客户的信赖?经营资源：经营能力如何;财务资源：是否有足够的启动资金;行业资源：对该行业资讯与常识的积累;准入条件：某些行业受到一些政策保护与限制，需要进入资格条件;人力资源：是否有合适的专业人才场地资源：不同项目对场地有特殊要求四、项目的准备:有很多项目,要找一个适合自己的很重要.五、资金的准备:自己要能筹备启动资金,千万别指望通过银行或政府提供贷款解决资金问题.创业初期的规划现今社会有钱人多的是，许多人几乎天天都在动脑筋找寻新的事业投资。要创业成功，除却天时、地利、人和等背景因素外，还要不断吸取以往成功人的经验，特别要富有自己的创意。在创业初期，创业者应规划的细节包括：①重视并评估自己的财务能力企业是由人才、产品和资金所组成，自有资金不足，往往会导致创业者利息负担过重，无法成足事业。因此，创业青年要有“多少实力做多少事”的观念，不要过度举债经营;企业应“做大”而非“大做”，“做大”是有利润后再逐渐扩大，“大做”则是勉力举债而为，只有空壳没有实际，遇到风险必然失败。②、慎选行业创业要选择自己熟悉又专精的事业，初期可以小本经营或找股东合作，按照创业计划逐步拓展。③、要有长期规划企业的发展，“稳健”永远比“成长”重要，因此要有跑马拉松的耐力及准备，按部就班，不可存有抢短线的投机做法。④、先求生存企业应先求生存再求发展，扎好根基，勿好高骛远、贪图业绩、罔顾风险，必须重视经营体质，步步为营，再求创造利润，进而扩大经营。⑤、精兵出击公司初期规模必须精简、有效率，重实质，不要一味追求表面的浮华，以免徒增费用。⑥、要有意志力有年度计划，有目标，有理想，就必须要有坚强的耐心与意志力来贯彻，愈挫折愈勇，不达目标绝不中止。⑦、策略联盟创业要讲求战略，小企业更需要与同业联盟，也就是在自有产品之外，附带推销其他相关产品。用“策略联盟”的方式结合相关产业，不仅能提高产品的吸引力、满足顾客的需求，也能增加自己的竞争力与收益。⑧、有前瞻性规划经营理念、经营方针、经营策略均需详加规划，结合智慧与力量，扎好企业根基。总而言之，创业前应先调适心理，做好自我评估，了解自己究竟适不适合创业，一旦走上创业之路，就应好好努力，掌握各项创业原则，这样不管你在何时何地，都将是一个成功而快乐的创业家。创业计划包括的内容一份创业计划应该包括如下内容：①创业者本人情况介绍(工作经验、学历和受过的专业培训、个人及家庭生活费用预算)②企业概况(企业法律形态、组织结构、投资方式、产品/服务与经营范围、员工聘用方式、地址、电话)③市场分析(目标顾客情况、市场容量和发展趋势、竞争对手的优势分析)④市场营销计划(产品/服务、定价、渠道、促销)⑤企业财务计划(固定资产、变动成本、销售利润预测、盈亏平稳分析、现金流量分析)创业计划实施(开业许可与营业执照申办手续与流程、开业资金支配、工作进展的限时计划)想创业前应该准备什么